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1、2015年年360度人才度人才盤點內部宣點內部宣講目目 錄錄什么是什么是360度人才盤點度人才盤點為什么要做為什么要做360度人才盤點度人才盤點項目安排項目安排目錄目錄什么是什么是360度人才盤點度人才盤點為什么要做為什么要做360度人才盤點度人才盤點項目安排項目安排企業中的人才價值企業中的人才價值人才價值體現能力能力業績評估方法：估方法：KPI，平衡，平衡計分卡，分卡，QQTC等等評估方法：估方法：行行為評估法估法等等人才測評原理人才測評原理心理測評潛力評估崗位適配度心理潛質360度行為評估工作成效業績結果行為表現績效評估知識個性動機技能可見的行為表現可見的行為表現影響行為和績效影響行為和績2、效的深層次原因的深層次原因價值觀360度人才測評原理度人才測評原理360360360360度測評無死角度測評無死角度測評無死角度測評無死角行為化測量保精準行為化測量保精準行為化測量保精準行為化測量保精準樣題：樣題：你認為你認為“張三張三”在日常工作中總是能耐心聽完同在日常工作中總是能耐心聽完同事發表的意見，而不貿然打斷嗎？事發表的意見，而不貿然打斷嗎？非常同意非常同意 同意同意 一般一般 不同意不同意 非常不同意非常不同意 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分行業中哪些企業在使用行業中哪些企業在使用360度人才測評？度人才測評？7目錄目錄什么是什么是360度人才盤點度人才盤點為什么要做為什么3、要做360度人才盤點度人才盤點項目安排項目安排調崗技能培技能培訓360度度訪談B級人人員輪崗調薪薪管理和技能培管理和技能培訓B+級人人員重點關注，盡快安排重點關注，盡快安排有很高被挖走的幾率有很高被挖走的幾率A級人人員調崗技能培技能培訓360度度訪談B-級人人員輪崗調薪薪管理和技能培管理和技能培訓B級人人員晉升晉升調薪薪管理培管理培訓B+級人人員調崗技能培技能培訓辭退辭退C 級人人員調薪薪管理和技能培管理和技能培訓B-級人人員調薪薪管理培管理培訓B級人人員轉變成長熟練有限貢獻者完全達標者優秀者 能 力績 效人才管理九宮格作用作用1：人才盤點：人才盤點作用作用2：促成長：促成長多人多人評估，全面4、客估，全面客觀找差距找差距個人個人報告，保告，保護隱私私作用作用3：宣傳企業文化：宣傳企業文化凡事有章可循凡事有章可循凡事有據可凡事有據可查凡事有人凡事有人負責凡事有人凡事有人監督督對城市城市負責對社會社會負責對歷史史負責做做誠信信之人，之人，造造經典典之城之城測評題庫作用作用4：聆聽員工的聲音：聆聽員工的聲音網網絡填寫，方便，快捷填寫，方便，快捷背靠背背靠背評價。被價。被評估人不知道具體哪條意估人不知道具體哪條意見是是誰填寫的，消除填寫的，消除顧慮，保，保護隱私私開放式開放式問題，可以直接，可以直接給公司或公司或領導提意提意見目錄目錄什么是什么是360度人才盤點度人才盤點為什么要做為什么要做360度人才盤點度人才盤點項目安排項目安排項目安排項目安排3月初，咨詢公司進場開始高管和員工訪談3月中，依據訪談反饋、國華文化、行業對標行為編制測評題庫項目結束3月底，測評系統上線，并開始系統使用培訓。張貼內部宣傳海報4月初，全員網上測評4月中，全員網上測評結束，數據整理4月底，項目匯報，出具團隊和全員個人報告，并培訓如何解讀個人報告THANKS!謝謝欣賞