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1、曹將誠(chéng)品POLY 20XX擼起袖子加油干保利地產(chǎn)20XX年第三方評(píng)估方案宣貫曹將誠(chéng)品目錄C O N T E N T S宣貫內(nèi)容：1、比例調(diào)整，細(xì)項(xiàng)調(diào)整。2、飛檢模式；3、20XX年成績(jī)目標(biāo)宣貫內(nèi)容：1、比例調(diào)整，細(xì)項(xiàng)調(diào)整。2、加分模式；3、20XX年成績(jī)目標(biāo)宣貫內(nèi)容：1、區(qū)辦對(duì)子采制定檢測(cè)計(jì)劃 2、對(duì)貨值較高材料簽證。3、4種建材不合格扣分制。宣貫內(nèi)容：1、排行榜目的 2、排行榜評(píng)比方法。3、排行榜激勵(lì)機(jī)制。曹將誠(chéng)品第二部分 交付評(píng)估目錄C O N T E N T S第三部分 材料檢測(cè)第四部分 百人百?gòu)?qiáng)排行榜曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)估方案宣貫一、檢查方式調(diào)整：1、安全文明、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：（1）采取突擊檢查的2、方式進(jìn)行。飛檢人員在檢查前不提前通知受檢標(biāo)段，待飛檢人員9：00達(dá)到工地門口后電話通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。若聯(lián)系不上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，飛檢人員可改為通知子公司聯(lián)系人。若均聯(lián)系不上，飛檢人員可以短信方式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和子公司聯(lián)系人便可直接進(jìn)入工地檢查。如存在阻攔、干擾飛檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，則對(duì)該標(biāo)段進(jìn)行綜合分扣10分處理。（實(shí)施方案詳見下方插件）（2）設(shè)置標(biāo)段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全文明限值，分別為70分、80分。第三方單位將對(duì)得分低于限值的標(biāo)段進(jìn)行復(fù)查：對(duì)于復(fù)查得分仍低于限值的標(biāo)段，將對(duì)其綜合得分扣3分處理；對(duì)于復(fù)查得分高于限值的標(biāo)段，其本輪得分將根據(jù)兩次得分平均得出。2、實(shí)測(cè)實(shí)量：將按照原方式進(jìn)行。曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)3、估方案宣貫二、檢查方案調(diào)整：（一）住宅項(xiàng)目1、實(shí)測(cè)實(shí)量：調(diào)整項(xiàng)具體內(nèi)容不檢查精裝工程1、精裝修標(biāo)段抹灰工程全部參評(píng)完成后，該標(biāo)段不再參評(píng)。對(duì)于已進(jìn)入精裝修施工階段的標(biāo)段，存在三層以上抹灰新工作面時(shí)，仍需參評(píng)。2、刪減精裝修工程的檢查項(xiàng)，包括涂飾工程、飾面磚粘貼（細(xì)部）（墻面）（地面）、室內(nèi)門；設(shè)備安裝工程檢查項(xiàng)并入到抹灰工程檢查項(xiàng)中。權(quán)重調(diào)整混凝土工程占25%；砌體工程占25%；抹灰工程占35%；鋁門窗（塑鋼）門窗工程占10%；防滲漏工程占5%。檢查項(xiàng)具體調(diào)整詳見方案及說(shuō)明。曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)估方案宣貫2、安全文明：調(diào)整項(xiàng)具體內(nèi)容階段劃分共分為六個(gè)階段，分別是地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)、砌體工程、抹灰工程4、屋面工程、外墻裝飾。檢查內(nèi)容每個(gè)階段設(shè)置約八條檢查項(xiàng)，既對(duì)原檢查方案進(jìn)行了精減，也增加了部分檢查項(xiàng)，詳見方案及說(shuō)明。4、綜合得分：權(quán)重調(diào)整：綜合得分=實(shí)測(cè)實(shí)量*60%+質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)*20%+安全文明*20%調(diào)整項(xiàng)具體內(nèi)容安全紅線設(shè)置安全紅線問題。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)安全紅線問題時(shí)，該標(biāo)段安全文明得分按零分計(jì)，紅線問題詳見方案。檢查項(xiàng)具體調(diào)整詳見方案及說(shuō)明。3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：分階段進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查：曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)估方案宣貫（二）商業(yè)項(xiàng)目1、實(shí)測(cè)實(shí)量：調(diào)整項(xiàng)具體內(nèi)容不檢查精裝工程1、精裝修標(biāo)段抹灰工程全部參評(píng)完成后，該標(biāo)段不再參評(píng)。對(duì)于已進(jìn)入精裝修施工階段的標(biāo)段，存在三層以上抹灰新工作面時(shí)，仍需參評(píng)。2、刪減精裝5、修工程的檢查項(xiàng)，包括地磚、防火門。權(quán)重調(diào)整抹灰工程、幕墻工程合并為建筑裝飾裝修工程，即質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)分項(xiàng)從四個(gè)調(diào)整為三個(gè)。2、安全文明：檢查方案與住宅一致。曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)估方案宣貫3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：調(diào)整項(xiàng)具體內(nèi)容階段劃分分為三個(gè)分項(xiàng)共十二個(gè)階段進(jìn)行檢查，即：主體結(jié)構(gòu)工程（地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)、砌體、鋼結(jié)構(gòu)）、建筑裝飾裝修工程（抹灰、屋面、外墻、幕墻）、機(jī)電安裝工程（通風(fēng)與空調(diào)、給排水及采暖、電氣工程、弱電）。檢查內(nèi)容每個(gè)階段約八條檢查項(xiàng)，既對(duì)原檢查方案進(jìn)行了精減，也增加了部分檢查項(xiàng)，詳見方案及說(shuō)明。4、綜合得分：權(quán)重調(diào)整：綜合得分=實(shí)測(cè)實(shí)量*60%+質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)*20%+安全文明*20%曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)估方6、案宣貫三、20XX年公司質(zhì)量目標(biāo) 20XX年全國(guó)實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)平均分分別不低于90分、85分，子公司實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得分分別不低于85分、80分。股份公司將對(duì)未達(dá)到年度目標(biāo)的子公司予以通報(bào)批評(píng)。20XX年目標(biāo)股份公司子公司實(shí)測(cè)實(shí)量不低于90分不低于85分質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不低于85分不低于80分曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)估方案宣貫四、處罰措施 1、土建總包單位：對(duì)年度排名靠后標(biāo)段的土建總包單位，給予以下處罰：標(biāo)段類型得分情況處罰措施住宅標(biāo)段各區(qū)域年度綜合得分倒數(shù)第一、連續(xù)兩次整改復(fù)查未通過(guò)A、B類供方相應(yīng)區(qū)域降級(jí)C類及其他供方淘汰出相應(yīng)區(qū)域供方庫(kù)全國(guó)年度綜合得分排名后三永久淘汰出全國(guó)供方庫(kù)商業(yè)標(biāo)段全國(guó)年度綜合7、得分倒數(shù)第一A、B類供方相應(yīng)區(qū)域降級(jí)C類及其他供方淘汰出相應(yīng)區(qū)域供方庫(kù)注：考評(píng)對(duì)象至少參與全年兩次評(píng)估。曹將誠(chéng)品過(guò)程評(píng)估方案宣貫 2、監(jiān)理單位：對(duì)年度排名靠后標(biāo)段的監(jiān)理單位，給予以下處罰：標(biāo)段類型得分情況處罰措施住宅標(biāo)段全國(guó)年度綜合得分排名后三永久淘汰出全國(guó)供方庫(kù)商業(yè)標(biāo)段全國(guó)年度綜合得分倒數(shù)第一永久淘汰出全國(guó)供方庫(kù)注：考評(píng)對(duì)象至少參與全年兩次評(píng)估。3、子公司：按照股份公司統(tǒng)一下發(fā)的績(jī)效考核辦法，對(duì)子公司進(jìn)行年終績(jī)效考核。曹將誠(chéng)品第一部分 過(guò)程評(píng)估目錄C O N T E N T S第三部分 材料檢測(cè)第四部分 百人百?gòu)?qiáng)排行榜曹將誠(chéng)品第二部分 交付評(píng)估方案項(xiàng)目評(píng)估得分：交付評(píng)估根據(jù)項(xiàng)目的交付標(biāo)準(zhǔn)，分8、為精裝修交付與毛坯交付兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)：精裝交付項(xiàng)目調(diào)整：滲漏、空鼓不變、減低戶內(nèi)實(shí)測(cè)、戶內(nèi)觀感比例；增加室外觀感比例；建筑外立面單列。毛坯交付項(xiàng)目調(diào)整：滲漏、空鼓不變、減低戶內(nèi)實(shí)測(cè)比例，增加室外觀感比例；建筑外立面單列。防滲漏試驗(yàn) 空鼓開裂實(shí)測(cè)實(shí)量戶內(nèi)觀感公共部位 建筑外立面 園林觀感綜合分15%10%5%40%15%5%10%100%精裝評(píng)估占比毛坯評(píng)估占比防滲漏試驗(yàn) 空鼓開裂實(shí)測(cè)實(shí)量戶內(nèi)觀感公共部位 建筑外立面 園林觀感綜合分15%10%5%35%20%5%10%100%曹將誠(chéng)品第二部分 交付評(píng)估方案一、防滲漏調(diào)整說(shuō)明1）明確測(cè)區(qū)：原先為掛管一層，檢查3層；改為掛管一層，檢查3層，對(duì)應(yīng)外墻列9、入測(cè)區(qū)。2）增加評(píng)估項(xiàng)目：外墻、陽(yáng)臺(tái)、廚房滲漏（設(shè)計(jì)有防水做法區(qū)域）；3）增加噴淋時(shí)間：原噴淋時(shí)間為不少于30分鐘；改為不少于3小時(shí)。二、空鼓開裂調(diào)整說(shuō)明1）地暖管分布路徑不測(cè)空鼓。2）墻紙墻面不測(cè)空鼓。三、實(shí)測(cè)實(shí)量調(diào)整說(shuō)明1）原占比10%，改為占比5%。2）增加木地板、開關(guān)面板實(shí)測(cè)；3）精裝開間進(jìn)深0,15調(diào)整為0,10（7月1日起執(zhí)行）曹將誠(chéng)品第二部分 交付評(píng)估方案四、戶內(nèi)觀感調(diào)整說(shuō)明1）精裝原占比45%，改為占比40%。五、公共部位調(diào)整說(shuō)明1）建筑外立面單列，占比5%。2）增加屋面、電梯測(cè)區(qū)3）減少后區(qū)占比（業(yè)主少關(guān)注區(qū)域，如樓梯間、水電管井、屋面、公建）六、室外觀感調(diào)整比例1）只包括園10、林市政2）原占比3-6%，改為10%。3）原軟景：硬景占比40:60，改為50:50。曹將誠(chéng)品第二部分 交付評(píng)估方案加分激勵(lì)說(shuō)明1）防滲漏100%，該標(biāo)段評(píng)估總分加1分。2）空鼓開裂80%以上，該標(biāo)段評(píng)估總分加1分。3）優(yōu)秀做法，每實(shí)現(xiàn)一批，該標(biāo)段評(píng)估總分加0.10.2分。（優(yōu)秀做法已下發(fā)文件）曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年評(píng)估目標(biāo)各子公司20XX年質(zhì)量達(dá)標(biāo)限值項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)交付評(píng)估各子公司達(dá)標(biāo)值不低于85%不低于80%不低于75%20XX年各子公司交付評(píng)估合格率分別不應(yīng)低于75%，股份公司將對(duì)未達(dá)到年度目標(biāo)的子公司予以通報(bào)批評(píng)。曹將誠(chéng)品第二部分 交付評(píng)估方案區(qū)域子公司東南廣東、粵東、電商11、港粵西華南、三亞華東上海、江蘇、浙江、安徽、福建華北北京、天津、青島、河北、山西西部成都、重慶、陜西、甘肅中部武漢、鄭州、江西、湖南東北遼寧、長(zhǎng)春、大連 區(qū)域調(diào)整 在20XX年季度，交付評(píng)估考評(píng)工作中，將對(duì)各子公司區(qū)域劃分作以下調(diào)整：曹將誠(chéng)品第一部分 過(guò)程評(píng)估第二部分 交付評(píng)估目錄C O N T E N T S第四部分 百人百?gòu)?qiáng)排行榜曹將誠(chéng)品第三部分 材料檢測(cè)方案一、檢查方式1、到現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢；2、到廠家抽樣送檢；3、交付到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。二、檢查頻率1、檢查頻率級(jí)別每年檢查數(shù)量集團(tuán)每年每個(gè)品牌每期檢查5組數(shù)據(jù)區(qū)域1、每年每個(gè)品牌檢查3組數(shù)據(jù)；2、未完成采購(gòu)的材料按項(xiàng)每年隨機(jī)抽取3組數(shù)據(jù)平臺(tái)12、每年每個(gè)子公司4種建筑主材隨機(jī)抽取1組數(shù)據(jù)曹將誠(chéng)品第三部分 材料檢測(cè)方案一、到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料抽樣送檢的項(xiàng)目戶內(nèi)配電箱、室內(nèi)墻地磚、木地板、內(nèi)墻涂料、龍頭（含衛(wèi)浴小五金）、防水、門窗五金件、玻璃、電線電纜、塑料管材、外墻涂料、欄桿工程、開關(guān)插座、鋼筋、鋼筋連接、混凝土、砂漿二、到廠家廠里進(jìn)行抽樣檢測(cè)的項(xiàng)目入戶門、櫥柜浴柜（含水槽、一體化臺(tái)盆）、潔具、淋浴屏、塑鋼型材、鋁合金型材、木質(zhì)戶內(nèi)門、PVC戶內(nèi)門、衣柜收納、鋁合金門窗制安三、交付到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目電梯、戶內(nèi)中央空調(diào)、櫥柜浴柜（含水槽、一體化臺(tái)盆）、木地板、淋浴屏、入戶門、木質(zhì)戶內(nèi)門、PVC戶內(nèi)門、衣柜收納曹將誠(chéng)品第三部分 13、材料檢測(cè)方案以下每一項(xiàng)主材經(jīng)檢測(cè)不合格，公司年終季度評(píng)估綜合評(píng)分扣1分。鋼筋、鋼筋連接、混凝土、砂漿20XX年度主材檢測(cè)不合格公司，年終季度評(píng)估綜合總分扣減1分四、貨值較高材料入戶門、櫥柜浴柜（含水槽、一體化臺(tái)盆）、潔具、淋浴屏、木質(zhì)戶內(nèi)門、PVC戶內(nèi)門、衣柜收納、鋁合金門窗制安、龍頭。區(qū)域辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，展開對(duì)子公司集采材料檢測(cè)工作。各子公司應(yīng)根據(jù)材料抽取樣品方案，給予現(xiàn)場(chǎng)抽樣協(xié)助配合，同時(shí)對(duì)貨值較高類別材料進(jìn)行簽證處理。曹將誠(chéng)品第三部分 材料檢測(cè)方案鋼筋1組5根*長(zhǎng)55cm1.鋼筋種類2.直徑、3.牌號(hào)：HRB 400、HRB400E、HRB335、HRB 5004、爐批號(hào)隨機(jī)抽取，14、每根鋼筋只能截取1根拉伸，1根彎曲試樣。先去掉鋼筋端部500mm后，再截取試樣。鋼筋每組樣品用扎絲捆扎包裝并標(biāo)識(shí)好鋼筋連接（機(jī)械連接）1組3根*長(zhǎng)55cm，連接點(diǎn)在長(zhǎng)度的中點(diǎn)位置1.種類2.直徑3.牌號(hào)：HRB 400、HRB400E、HRB335、HRB 5001組3根*長(zhǎng)55cm，連接點(diǎn)在長(zhǎng)度的中點(diǎn)位置鋼筋連接是用套筒連接的樣品，每組樣品用扎絲捆扎包裝并標(biāo)識(shí)好鋼筋連接（焊接件）閃光對(duì)焊：1組6根*長(zhǎng)55cm；其他焊接件鋼筋：1組3根*長(zhǎng)55cm。連接點(diǎn)在長(zhǎng)度的中點(diǎn)位置1.鋼筋焊接件種類2.直徑3.牌號(hào)：HRB 400、HRB400E、HRB335、HRB 500閃光對(duì)焊：1組6根*長(zhǎng)55c15、m；其他焊接件鋼筋：1組3根*長(zhǎng)55cm。連接點(diǎn)在長(zhǎng)度的中點(diǎn)位置鋼筋焊接件：?jiǎn)蚊婧浮㈤W光對(duì)焊、電渣壓力焊，每組樣品用扎絲捆扎包裝并標(biāo)識(shí)好混凝土抽1組3塊立方體“標(biāo)養(yǎng)”試塊1.成型日期：如實(shí)記錄，建議取離制作日期7-20天的試塊2.養(yǎng)護(hù)條件：必須是標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)3.抗壓強(qiáng)度等級(jí)：C25，C30，C35.4、混凝土的工程使用部位抗壓、抗壓彈性模量（300150150）、抗折和抗彎彈性模量（550150150）分別3塊和6塊/組，抗?jié)B6塊/組每組樣品3塊，3塊上都有刻畫制作日期和抗壓等級(jí)的標(biāo)識(shí)，并每組3塊包裝一起砂漿抽1組3塊立方體試塊1.成型日期：如實(shí)記錄，建議取離制作日期7-20天的試塊2.養(yǎng)護(hù)條件：16、必須是標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)3.抗壓強(qiáng)度等級(jí)：M5，M7.5，M10，M15.4、砂漿的工程使用部位3塊/組每組樣品3塊，3塊上都有刻畫制作日期和抗壓等級(jí)的標(biāo)識(shí)，并每組3塊包裝一起曹將誠(chéng)品第一部分 過(guò)程評(píng)估第二部分 交付評(píng)估目錄C O N T E N T S第三部分 材料檢測(cè)曹將誠(chéng)品POLY 20XX百人百百人百?gòu)?qiáng)峰云排行榜強(qiáng)峰云排行榜曹將誠(chéng)品第四部分 排行榜 目標(biāo)：通過(guò)對(duì)保利地產(chǎn)內(nèi)百?gòu)?qiáng)供方及百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)比，增強(qiáng)供方及項(xiàng)目經(jīng)理之間的相互促進(jìn)、學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)保利地產(chǎn)優(yōu)秀人才、優(yōu)秀供方資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。結(jié)果應(yīng)用：一、用于招標(biāo)供方選擇，排名前列供方將獲得優(yōu)先使用。二、用于公司資源庫(kù)，對(duì)人才、17、供方進(jìn)行評(píng)估、考核、職務(wù)升遷，薪酬上調(diào)提供參考意見。三、百人前十將獲得年終工程年會(huì)表彰。四、百?gòu)?qiáng)前十將獲得供方大會(huì)表彰。五、排名前列的項(xiàng)目經(jīng)理可獲得工程成本中心組織的各類培訓(xùn)、交流活動(dòng)資格。曹將誠(chéng)品第四部分 排行榜 排行評(píng)分要素：百人：保利地產(chǎn)子公司工程項(xiàng)目經(jīng)理-峰峰榜榜 百?gòu)?qiáng)：保利地產(chǎn)子公司供方單位（土建、精裝），含對(duì)應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理-云榜云榜 評(píng)分要素比例備注1、第三方過(guò)程評(píng)估30%安全責(zé)任事故一票否決制，淘汰出榜2、第三方交付評(píng)估30%3、標(biāo)準(zhǔn)工期10%4、項(xiàng)目、個(gè)人獲獎(jiǎng)15%國(guó)家級(jí)15%、省級(jí)7%、市級(jí)4%；公司“優(yōu)秀員工”加3%5、子公司年度個(gè)人、供方考核評(píng)分6%6、考試6%限定時(shí)間內(nèi)完成18、微信考題7、自評(píng)3%對(duì)本人在項(xiàng)目上創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難等事跡進(jìn)行自評(píng)曹將誠(chéng)品第四部分 排行榜峰峰 云云 榜榜溝通能力 5創(chuàng)新能力 3講演能力 4分析能力 4合作能力 5個(gè)人魅力 5組織能力 4協(xié)調(diào)能力 3控制能力 3指導(dǎo)能力 4關(guān)羽馬超 呂布張飛馬岱趙云黃忠貂蟬左慈呂蒙戰(zhàn)力：96戰(zhàn)力：93戰(zhàn)力：90戰(zhàn)力：88戰(zhàn)力：87戰(zhàn)力：84戰(zhàn)力：83戰(zhàn)力：82戰(zhàn)力：80戰(zhàn)力：79戰(zhàn)營(yíng)：北京公司戰(zhàn)營(yíng)：北京公司戰(zhàn)營(yíng)：遼寧公司戰(zhàn)營(yíng)：福建公司戰(zhàn)營(yíng)：安徽公司戰(zhàn)營(yíng)：江西公司戰(zhàn)營(yíng)：廣東公司戰(zhàn)營(yíng)：華南公司戰(zhàn)營(yíng)：粵東公司戰(zhàn)營(yíng)：江蘇公司戰(zhàn)績(jī)：曹將誠(chéng)品年度評(píng)比活動(dòng)計(jì)劃：時(shí)間事項(xiàng)備注20XX年3月1日收集人員、供方信息全國(guó)各子公司項(xiàng)目19、經(jīng)理信息、土建，精裝總包供方項(xiàng)目經(jīng)理信息20XX年6月30日供方考評(píng)收集全國(guó)各子公司對(duì)土建總包，精裝供方考評(píng)信息20XX年4-11月項(xiàng)目經(jīng)理沙盤演練排名前列的項(xiàng)目經(jīng)理參與20XX年7-10月項(xiàng)目經(jīng)理交流活動(dòng)由區(qū)辦統(tǒng)籌，排名靠后的項(xiàng)目經(jīng)理到第三方評(píng)估成績(jī)較好的項(xiàng)目參觀，交流。（20XX年1次，以后每年2次）20XX年9月30日微信考試內(nèi)容：安全文明、應(yīng)急處理、評(píng)估常識(shí)、集團(tuán)文件等20XX年12月30日個(gè)人、供方考評(píng)收集全國(guó)各子公司對(duì)本司項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人自評(píng)、考評(píng)、獲獎(jiǎng)信息；土建總包，精裝供方考評(píng)信息2018年1月30日百人百?gòu)?qiáng)風(fēng)云榜發(fā)布以保利OA系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)頁(yè)登陸形式查詢，翻閱。曹將誠(chéng)品THANKSPOLY 20XX