午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、序號KPI考核周期KPI說明信息來源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 得分1領(lǐng)料準(zhǔn)確性月指員工領(lǐng)料過程中準(zhǔn)確領(lǐng)料，未出現(xiàn)差錯(cuò)或反復(fù)不合格換料程序倉庫留存加強(qiáng)零料管理，提高領(lǐng)料準(zhǔn)確性，減少時(shí)間浪費(fèi)每錯(cuò)誤一次扣10分100分2加工符合圖紙、工藝要求月指物料的加工工藝和程序、標(biāo)準(zhǔn)符合圖紙、工藝要求工藝檢查記錄單和質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表加強(qiáng)物料加工管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化每錯(cuò)誤一次扣10分100分3是否漏沖孔月指加工物料過程中漏沖壓線孔質(zhì)檢記錄加強(qiáng)物料加工管理，保證線纜都可以使用每錯(cuò)誤一次扣5分100分4物料是否存在質(zhì)量問題，有無記錄月指對存在問題的電纜線、銅管等物料及時(shí)報(bào)告，并作記錄質(zhì)檢記錄、車間主任反饋加強(qiáng)原材料審查2、，保障物料符合要求每漏報(bào)一次扣20分，每發(fā)現(xiàn)一次并記錄加10分100分5合理化建議月指在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并提供相應(yīng)的解決措施軟性指標(biāo)評分表四發(fā)掘存在的問題，不斷完善各項(xiàng)工作、管理措施見軟性指標(biāo)評分表四100分6是否按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備月按照保養(yǎng)要求按時(shí)按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)備例行檢查記錄表，設(shè)備維修記錄表加強(qiáng)設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好每出現(xiàn)一次保養(yǎng)不合格扣10分，出現(xiàn)一次機(jī)械故障（因保養(yǎng)不周造成的）扣100分100分7是否能夠按時(shí)完成工作任務(wù)月按照生產(chǎn)進(jìn)度要求完成生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)進(jìn)度匯總單加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度管理，保障生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成每出現(xiàn)一次不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)扣10分100分8衛(wèi)生保持月3、按照5s管理要求保持衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生 軟性指標(biāo)評分表一加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持良好工作環(huán)境見軟性指標(biāo)評分表一100分9安全保持月按照安全文明生產(chǎn)管理制度保證安全措施到位軟性指標(biāo)評分表二加強(qiáng)安全管理，保持良好工作環(huán)境見軟性指標(biāo)評分表二100分10工作態(tài)度月指員工在工作過程中表現(xiàn)出的態(tài)度和責(zé)任心、配合程度等方面的綜合表現(xiàn)軟性指標(biāo)評分表三見軟性指標(biāo)評分表三100分濟(jì)濟(jì)寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績績效效考考核核表表崗位：成本會(huì)計(jì) 指標(biāo)類型：軟性指標(biāo) 考核周期：月度考核日期：軟性指標(biāo)評分項(xiàng)目具體項(xiàng)目說明得分自評終評權(quán)重 加權(quán)得分1衛(wèi)生保持指個(gè)人衛(wèi)生、儀表、著裝、標(biāo)識佩戴等保持情況（主任填寫4、）1、有明顯贓污，破爛痕跡，扣子敞開（無）010%2、袖子糊亂拉起未疊，領(lǐng)子內(nèi)疊，下擺未扣403、雖然干凈整齊，但是袋內(nèi)個(gè)人雜物過多804、無一漏缺，佩戴標(biāo)識亦干凈整齊1005、喚起眾人的集體意識，同時(shí)能保證質(zhì)量110現(xiàn)場檢查扣分（綜合部填寫）每出現(xiàn)一次“差”得分項(xiàng)，扣20分；每出現(xiàn)一次“優(yōu)”得分項(xiàng)，加10分；扣完為止1002工作態(tài)度指工作積極主動(dòng)性、敬業(yè)精神等方面情況1、毫無自主行動(dòng)，總是等著別人找上門來015%2、缺乏改善意識，唯恐失去什么403、上司吩咐才做，極少為整個(gè)大局所想804、積極完成本職工作的同時(shí)，尚能為大局著想1005、銳意改善、改革現(xiàn)狀，力爭最佳業(yè)績1103工作改善能力指對5、自己所從事的工作具有的變革創(chuàng)新能力，完善系統(tǒng)的能力1、缺乏策劃能力，須依賴他人015%2、只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)403、稱職，工作尚有表現(xiàn)804、尚有策劃能力，工作能力求改善1005、策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)1104工作效率指完成工作過程中表現(xiàn)出來的時(shí)效性、及時(shí)性及工作效果的綜合對比情況1、工作效率低，不能按時(shí)完成崗位工作任務(wù)015%2、勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)403、工作不誤期，能夠按時(shí)完成崗位工作任務(wù)804、能勝任工作，效率較高1005、能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意1105工作責(zé)任感指在工作過程中表現(xiàn)出來的工作責(zé)任感、對交辦事項(xiàng)的負(fù)責(zé)1、無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任6、務(wù)015%2、責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)403、尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)804、具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作1005、有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作1106溝通協(xié)作指工作過程中與工作相關(guān)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作內(nèi)容的積極主動(dòng)性1、無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展015%2、協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展403、尚能與人合作，達(dá)成工作要求804、樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)1005、善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作1107工作服從指在工作過程中對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的服從情況1、缺乏服從性，意氣用事05%2、意見不同時(shí)，執(zhí)行起來勉強(qiáng)403、意見不同時(shí)，能保留看法7、，服從整體804、服從性佳，循規(guī)蹈矩1005、能服從指揮，徹底執(zhí)行命令1108堅(jiān)守崗位指在工作時(shí)間不擅自離崗情況1、經(jīng)常性離崗，經(jīng)常性找不到人05%2、經(jīng)常性離崗，或沒有在指定的崗位值班，但容易找到403、有時(shí)離崗，在值班地周圍可找到80指完成工作過程中表現(xiàn)出來的時(shí)效性、及時(shí)性及工作效果的綜合對比情況濟(jì)濟(jì)寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績績效效考考核核表表崗位：成本會(huì)計(jì) 指標(biāo)類型：軟性指標(biāo) 考核周期：月度考核日期：軟性指標(biāo)評分項(xiàng)目具體項(xiàng)目說明得分自評終評權(quán)重 加權(quán)得分4、極少離崗，有時(shí)因必要因素離崗1005、從不在工作時(shí)間內(nèi)離崗1109合理化建議合理化建議的頻度1、從來沒有8、提出過01%2、幾個(gè)月會(huì)出現(xiàn)一次合理化建議403、一個(gè)月內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一次合理化建議804、幾乎每周都會(huì)有合理化建議1005、一周內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一次以上的合理化建議110合理化建議有效性1、為了應(yīng)付差事，沒有實(shí)際意義02%2、沒有提供改進(jìn)措施，只是提出問題403、提供改進(jìn)措施無法施行或不符合公司現(xiàn)實(shí)804、改進(jìn)措施稍加修改即可施行1005、改進(jìn)措施優(yōu)越，給公司帶來效益、節(jié)省開支或改進(jìn)工作方式110合理化建議創(chuàng)新性1、能推就推，高高掛起，幾乎毫無反應(yīng)或不服從工作安排01%2、不得以應(yīng)付一下，但時(shí)間上總拖上一星期403、雖然件件處理，但效果不堪理想804、聞過即改，能做就做，不推卸責(zé)任1005、件件有落實(shí)，同樣投訴不犯兩次110指在工作時(shí)間不擅自離崗情況濟(jì)濟(jì)寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績績效效考考核核表表崗位：成本會(huì)計(jì) 指標(biāo)類型：軟性指標(biāo) 考核周期：月度考核日期：軟性指標(biāo)評分項(xiàng)目具體項(xiàng)目說明得分自評終評權(quán)重 加權(quán)得分序號內(nèi)容1衛(wèi)生保持/現(xiàn)場、個(gè)人2安全保持/用電3工作態(tài)度/敬業(yè)、投訴4合理化建議/頻度、有效性、創(chuàng)新5招待所管理/衛(wèi)生、管理6工作改善7工作效率8工作責(zé)任感9溝通協(xié)作10成本意識11產(chǎn)品認(rèn)知12消防設(shè)施13服從安排14防護(hù)措施