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1、四川九龍溪古水電站廠區(qū)樞紐工程、機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工程壓力管道土建工程、壓力鋼管制作及安裝工程工期考核管理辦法中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院溪古水電站工程監(jiān)理部二0一二年五月目錄1總則32.編制依據(jù)33.考核項(xiàng)目和考核對象 34.節(jié)點(diǎn)工期的設(shè)置和變更原則45.考核細(xì)則46.其它71總則1.1為了落實(shí)“四位一體”建設(shè)管理思想，激勵(lì)參建各方提高建設(shè)工期計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)管理的積極性，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)工期及竣工工期，優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成工程建設(shè)項(xiàng)目，特制訂本考核管理辦法。1.2本辦法規(guī)定了節(jié)點(diǎn)工期設(shè)置和變更的原則、考核項(xiàng)目和考核對象、考核細(xì)則、考核辦法等內(nèi)容。1.3本辦法適用于溪古水電站工程建設(shè)過程中2、，對工程建設(shè)工期計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施目標(biāo)管理與考核。2.編制依據(jù) 2.1施工組織總設(shè)計(jì)、商務(wù)合同相關(guān)條款及相關(guān)專題會議紀(jì)要。3.考核項(xiàng)目和考核對象 3.1考核項(xiàng)目主要包括廠區(qū)樞紐工程；壓力管道土建工程；廠房機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工程；壓力鋼管制作與安裝工程。3.2考核對象包括水電七局三分局廠區(qū)樞紐工程項(xiàng)目部、湖南湘禹水電建設(shè)開發(fā)有限公司四川九龍工程項(xiàng)目部、中水七局九龍河機(jī)電安裝項(xiàng)目部。4.節(jié)點(diǎn)工期的設(shè)置和變更原則4.1節(jié)點(diǎn)工期的設(shè)置由施工單位設(shè)置，上報(bào)監(jiān)理單位審核，最終由業(yè)主確定。節(jié)點(diǎn)工期的設(shè)置，必須滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求。4.2工期節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，應(yīng)考慮工程施工的不同階段、關(guān)鍵工序以及控制性部位。4.3工3、期節(jié)點(diǎn)變更，不得改變工程建設(shè)的總目標(biāo)。4.4工期節(jié)點(diǎn)必須變更時(shí)，由監(jiān)理部召開工程技術(shù)分析會，必須弄清原因，采取合理的補(bǔ)救措施，確保機(jī)械設(shè)備、人員到位，有可靠的方案措施做技術(shù)支持。5.考核細(xì)則5.1 2012年5月24日上午廠區(qū)協(xié)調(diào)專題會制定的相關(guān)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)納入第一次考核范圍，作為考核起點(diǎn)。5.2施工單位進(jìn)度計(jì)劃的提交及考核1）一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)綜合考慮本項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)工期的要求，并進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，對關(guān)鍵路徑工期應(yīng)設(shè)置合理。一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)在2012年6月6日第二次專題協(xié)調(diào)會前提交監(jiān)理部審核，并由監(jiān)理部報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)。2）單項(xiàng)工程二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度4、控制總目標(biāo)所編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對本施工單位所承包的單項(xiàng)工程進(jìn)行周密安排，綜合考慮影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行準(zhǔn)確優(yōu)化編制，在2012年6月16日第三次專題協(xié)調(diào)會前提交監(jiān)理部審核，報(bào)送業(yè)主審批。3）施工單位分部控制計(jì)劃在批準(zhǔn)的二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上再次細(xì)分實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，按年度、月、旬計(jì)劃編制。旬作業(yè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃在每期旬報(bào)中詳細(xì)說明，月作業(yè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃在每期月報(bào)中詳細(xì)說明，年度作業(yè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃在年初第一個(gè)月提交監(jiān)理部審批。旬、月作業(yè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)詳細(xì)說明計(jì)劃完成工程量，不得出現(xiàn)部分等模糊不清的字眼。若一級、二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及年度作業(yè)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃未按期提交，按每推遲一天處罰500元。5.3施工現(xiàn)場進(jìn)度5、管理的考核5.3.1監(jiān)理部根據(jù)施工單位上報(bào)的作業(yè)進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)理情況，對施工單位上報(bào)的作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)，并在每期專題協(xié)調(diào)會上進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)由監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，通報(bào)內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，工程施工延期及提前的天數(shù)，導(dǎo)致計(jì)劃延期的原因分析結(jié)果，今后追趕工期的建議和措施。5.3.2監(jiān)理部應(yīng)對工程施工的進(jìn)度進(jìn)行控制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的作業(yè)計(jì)劃安排，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。監(jiān)理部應(yīng)隨時(shí)對施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，繪制進(jìn)度對比圖，找出偏差并分析提前或拖后的原因、偏差對工程進(jìn)度的影響程度，責(zé)令施工承包單位采取措施糾正或縮小偏差，當(dāng)無法控制時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面報(bào)告業(yè)主。5.3.36、施工承包單位應(yīng)對造成工期偏差的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，制定切實(shí)可行的措施以彌補(bǔ)工期損失。在工程施工中因自身原因?qū)こ淌┕そM織不力，對糾正或縮小偏差措施不力，對工程進(jìn)度造成了不良影響的，將按以下情形進(jìn)行考核：關(guān)鍵路徑工期計(jì)劃考核1）旬作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天工期考核500元；2）月作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天工期考核1000元；3）年作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天工期考核2000元；4）二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)點(diǎn)推遲工期的處罰，按每推遲一天考核3000元。一般路徑工期計(jì)劃考核1）旬作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天工期考核100元；2）月作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天工期考核300元；3）年作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃每推遲一天工期考核1000元。4）二級網(wǎng)7、絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)點(diǎn)推遲工期的處罰按每推遲一天考核2000元。5.3.4施工單位在施工中導(dǎo)致工期延期的原因應(yīng)在考核時(shí)區(qū)別對待，凡因施工單位組織不力造成進(jìn)度滯后的，將納入考核的范圍；若因人力不可抗因素導(dǎo)致延遲的，則不考核；若因業(yè)主方原因?qū)е鹿て谘诱`的天數(shù)，將在考核滯后工期中扣除。5.3.5施工實(shí)施計(jì)劃應(yīng)合理安排，對各階段的工作要統(tǒng)籌考慮，加強(qiáng)進(jìn)度的控制，防止工作前松后緊。在工程施工中，發(fā)現(xiàn)為追趕工期，未按規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求施工或采取不科學(xué)施工方法的，將按工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定考核。5.3.6監(jiān)理部每月對整個(gè)工程的施工進(jìn)展情況進(jìn)行分析總結(jié)，并以工程簡報(bào)的形式于當(dāng)月28日前上報(bào)業(yè)主。同時(shí)送各施工單位。5.4進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的考核5.4.1施工單位的二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及分部實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，應(yīng)按所提交的年、月、旬實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)情況在每期旬、月報(bào)及年度施工總結(jié)中作詳細(xì)說明。6.其它6.1本考核辦法以每月實(shí)際工期與計(jì)劃工期的差異作為工期考核依據(jù)。6.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。6.3本辦法未盡事宜另行規(guī)定。6.4本辦法由中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院溪古水電站工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)解釋。8