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1、天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院科級管理崗位人員考核暫行辦法（試行） 為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)院科級管理崗位人員的管理，完善學(xué)院不同類型人員的考核評價，建立有效的科級管理干部的監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動科級管理崗位人員的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮基層管理干部的作用，制定本考核管理辦法。 一、考核范圍：學(xué)院全體科級管理崗位人員。 二、考核原則：（一）科學(xué)設(shè)計，分類評價的原則：根據(jù)科級崗位職責(zé)、工作性質(zhì)的不同，設(shè)計不同的評價體系；根據(jù)科級崗位工作內(nèi)容的不同，進(jìn)行有針對性的分類評價。（二）公平公正，注重實績的原則：考核結(jié)果與聘用、績效獎勵、評優(yōu)等掛鉤。 三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。學(xué)院將對科級管理崗位人員2、的政治思想、組織管理、敬業(yè)精神、工作業(yè)績以及履行崗位職責(zé)的綜合情況進(jìn)行考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）教研室主任考核評價標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評價分值德忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，公道正派，言行一致。10服務(wù)意識好，為人正派，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神， 10能具有一定的管理能力，有較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力，能獨立開展教研室日常管理工作。5具備較強(qiáng)的本專業(yè)建設(shè)能力、與本專業(yè)相關(guān)的課程開發(fā)與教材開發(fā)能力、以及與本專業(yè)相關(guān)的實驗實訓(xùn)室規(guī)劃建設(shè)能力和基礎(chǔ)理論能力。8熟悉教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定，積極有效地為本教研室教師服務(wù)。43、能協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實本系部的各項管理規(guī)章制度。3勤工作積極主動，接受任務(wù)不推諉，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5遵守學(xué)院和部門各項規(guī)章制度5帶頭做好主管教研室相關(guān)資料的及時建檔、歸檔、保管工作5有大局意識，積極支持、配合系部內(nèi)其他部門的相關(guān)工作5績切實履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計劃逐項落實任務(wù)10本教研室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)10（二）教學(xué)系部科級管理崗位人員考核評價標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評價分值德忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，言行一致10服務(wù)意識好，為人正派，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉4、獻(xiàn)精神， 10能具有一定的管理知識和經(jīng)驗，有較好的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力，能獨立開展工作。10熟悉教學(xué)/行政管理的有關(guān)規(guī)定，積極有效地為本系部師生服務(wù)。5能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實本系部的各項管理規(guī)章制度。5勤工作積極主動，深入學(xué)生所在教室、宿舍了解情況，接受任務(wù)不推諉，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項規(guī)章制度。5做好主管科室相關(guān)資料的及時建檔、歸檔、保管工作。5有大局意識，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)職能部門的相關(guān)工作。5績切實履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計劃逐項落實任務(wù)。10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好。10按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)10（三）黨政管理部門科級5、崗位人員考核評價標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評價分值德忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策。10具備良好的職業(yè)道德和個人形象，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，言行一致。10服務(wù)意識好，有實干精神，為人正派，處事公道，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神。10能具有一定的管理知識和經(jīng)驗，有調(diào)查研究和較強(qiáng)文字表達(dá)能力和組織辦事能力，對上對下協(xié)調(diào)能力，能獨立開展工作。10熟知業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定，業(yè)務(wù)熟練，積極有效地為師生服務(wù)。5學(xué)習(xí)、工作能力較強(qiáng)，對同行業(yè)務(wù)有一定的指導(dǎo)能力。5勤工作積極主動，經(jīng)常深入教學(xué)一線，接受任務(wù)不推諉，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項規(guī)章制6、度。5有大局意識，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)部門的相關(guān)工作。5定期召開科室工作會議，落實部門工作要點，能獨立開展工作。5績切實履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計劃逐項落實工作任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)10 四、考核等次：考核結(jié)果分為四個等次，90分及以上為優(yōu)秀等次；89-70分為合格等次；69-60分為基本合格等次；59分及以下為不合格等次。科級評優(yōu)指標(biāo)包含在本考核小組評優(yōu)指標(biāo)中。 五、考核程序：（一）系部教研室主任考核：由教學(xué)系部組織。1.述職：在本教學(xué)系部。2.測評：在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。由學(xué)生測評、部門同行評議、系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評價、督學(xué)辦評價四部分構(gòu)成，7、權(quán)重分別為30%、20%、30%、20%。（1）學(xué)生測評：由教務(wù)處協(xié)助系部組織學(xué)生對教研室主任進(jìn)行打分評價。（2）部門同行評價：教學(xué)系部組織教研室主任所在全體成員評議并打分。（若教研室成員少于或等于1人，則該教研室主任的測評由：系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評價、督學(xué)辦評價、學(xué)生測評三部分組成，權(quán)重分別為：系部領(lǐng)導(dǎo)40%，督學(xué)辦30%，學(xué)生30%）。（3）系部領(lǐng)導(dǎo)綜合評價：系部領(lǐng)導(dǎo)全體成員進(jìn)行評價。（4）督學(xué)辦評價：由督學(xué)辦組織，學(xué)院督學(xué)辦和教學(xué)系部二級督學(xué)共同評價，督學(xué)辦匯總后報各教學(xué)系部。（二）系部其他科級管理崗位人員考核： 由教學(xué)系部組織。1.述職：在本教學(xué)系部進(jìn)行。2.測評：在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。考核由本8、系部全體人員評議、系部領(lǐng)導(dǎo)評議兩部分構(gòu)成，權(quán)重分別為40%、60%。（1）科級管理崗位人員所在系部組織全體部門人員對科級管理崗位人員進(jìn)行打分評議；（2）科級管理崗位人員所在系部領(lǐng)導(dǎo)對科級管理崗位人員進(jìn)行打分評議；以上兩類人員考核匯總成績由各教學(xué)系部匯總后連同系部其他人員考核匯總（附表七）成績一并報人力資源處。（三）黨政管理部門科級管理崗位人員考核： 由各考核小組組織。 1.述職：在本考核小組。2.測評：在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行。考核由部門同行評議、部門領(lǐng)導(dǎo)評議、考核小組其他成員評議三部分構(gòu)成，權(quán)重分別為30%、50%、20%。（后勤服務(wù)中心考核小組的權(quán)重分別為：部門同行評議40%、部門領(lǐng)導(dǎo)評議60%9、）。（1）考核小組負(fù)責(zé)人組織科級管理崗位人員所在部門同行、部門領(lǐng)導(dǎo)、考核小組其他人員對科級管理崗位人員進(jìn)行打分評議。（2）以上人員考核匯總成績由各行政部門匯總后連同小組其他人員考核匯總（附表七）成績一并報人力資源處。人力資源處匯總學(xué)院科級崗位人員考核結(jié)果，報院長辦公會議批準(zhǔn)，考核等級優(yōu)秀人員名單在學(xué)院網(wǎng)站公布。 六、考核結(jié)果及其運用： 考核結(jié)果存入個人業(yè)務(wù)檔案，作為聘用、職務(wù)晉升和評優(yōu)的依據(jù)，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)績效獎勵。考核為合格及以上等次的人員兌現(xiàn)績效獎勵。 學(xué)期、學(xué)年、聘期考核被確定為基本合格等次的，實行一個學(xué)期的告誡期，告誡期間不兌現(xiàn)績效獎勵。告誡期滿后，由人力資源處單獨組織考核，考核結(jié)10、果仍為基本合格者，經(jīng)院長辦公會研究決定、黨群部門科級干部報黨委會批準(zhǔn)，免除科級職務(wù)。 學(xué)期、學(xué)年、聘期考核被確定為不合格等次者，不兌現(xiàn)績效獎勵，經(jīng)院長辦公會研究決定、黨群部門科級干部報黨委會批準(zhǔn)，免除科級職務(wù)。 七、本辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。 附表：附表一：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評價標(biāo)準(zhǔn)表附表二：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評價匯總表附表三：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級管理崗位人員考核評價標(biāo)準(zhǔn)、表附表四：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級管理崗位人員考核評價匯總表附表五：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級崗位人員考核評價標(biāo)準(zhǔn)表附表六：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級11、崗位人員考核評價匯總表附表七：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院考核情況匯總表天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院 二0一0年六月 附表一：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評價標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評價分值德忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，公道正派，言行一致10服務(wù)意識好，為人正派，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神， 10能具有一定的管理能力，有較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力，能獨立開展教研室日常管理工作。5具備較強(qiáng)的本專業(yè)建設(shè)能力、與本專業(yè)相關(guān)的課程開發(fā)與教材開發(fā)能力、以及與本專業(yè)相關(guān)的實驗實訓(xùn)室規(guī)劃建設(shè)能力和基礎(chǔ)理論能力。8熟悉教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定，積極12、有效地為本教研室教師服務(wù)。4能協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實本系部的各項管理規(guī)章制度。3勤工作積極主動，接受任務(wù)不推諉，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5遵守學(xué)院和部門各項規(guī)章制度5帶頭做好主管教研室相關(guān)資料的及時建檔、歸檔、保管工作5有大局意識，積極支持、配合系部內(nèi)其他部門的相關(guān)工作5績切實履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計劃逐項落實任務(wù)10本教研室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評價表部門： 姓名評價分值合計德（30分）能（20分）勤（20分）績（30分）附表二： 天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任考核評價匯總表部門： 姓名教研室學(xué)生評價30%同行13、評價20%系部領(lǐng)導(dǎo)評價30%督學(xué)辦評價20%合計附表三：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級管理崗位人員考核評價標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評價分值德忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，言行一致10服務(wù)意識好，為人正派，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神， 10能具有一定的管理知識和經(jīng)驗，有較好的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力，能獨立開展工作。10熟悉教學(xué)/行政管理的有關(guān)規(guī)定，積極有效地為本系部師生服務(wù)。5能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和檢查落實本系部的各項管理規(guī)章制度。5勤工作積極主動，深入學(xué)生所在教室、宿舍了解情況，接受任務(wù)不推諉，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5帶頭14、并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項規(guī)章制度5做好主管科室相關(guān)資料的及時建檔、歸檔、保管工作5有大局意識，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)職能部門的相關(guān)工作5績切實履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計劃逐項落實任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級管理崗位人員考核評價表姓名評價分值合計德（30分）能（20分）勤（20分）績（30分）附表四： 天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)系部科級管理崗位人員考核評價匯總表部門：姓名內(nèi)設(shè)科室同行評價40%系部領(lǐng)導(dǎo)評價60%合計附表五：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級崗位人員考核評價標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)評價分值15、德忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策10具備良好的職業(yè)道德和個人形象，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，克己自律，言行一致10服務(wù)意識好，有實干精神，為人正派，處事公道，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)合作精神和奉獻(xiàn)精神10能具有一定的管理知識和經(jīng)驗，有調(diào)查研究和較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和組織辦事能力，對上對下協(xié)調(diào)能力，能獨立開展工作10熟知業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定，業(yè)務(wù)熟練，積極有效地為師生服務(wù)5學(xué)習(xí)、工作能力較強(qiáng)，對同行業(yè)務(wù)有一定的指導(dǎo)能力5勤工作積極主動，經(jīng)常深入教學(xué)一線，接受任務(wù)不推諉，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)5帶頭并教育科室人員遵守學(xué)院和部門各項規(guī)章制度5有大局意識，積極支持、配合學(xué)院各有關(guān)部門的相關(guān)工作5定期召16、開科室工作會議，落實部門工作要點，能獨立開展工作。5績切實履行崗位職責(zé)，根據(jù)工作計劃逐項落實工作任務(wù)10本科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作氛圍好10按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)10天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級崗位人員考核評價表考核小組：姓名評價分值合計德（30分）能（20分）勤（20分）績（30分）附表六-1：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級崗位人員考核評價匯總表小組： 考核時間：姓名部門內(nèi)設(shè)科室部門同行評價30%部門領(lǐng)導(dǎo)評價50%考核小組評價20%合計附表六-2：天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政管理部門科級崗位人員考核評價匯總表（后勤）小組： 考核時間：姓名部門內(nèi)設(shè)科室同行評價40%部門領(lǐng)導(dǎo)評價60%合計附表七:年度 學(xué)期考核情況匯總表部門（小組）： 考核應(yīng)到人數(shù) ： 實到人數(shù)：姓名優(yōu)秀等次考核分?jǐn)?shù)合格等次考核分?jǐn)?shù)基本合格等次考核分?jǐn)?shù)不合格等次考核分?jǐn)?shù)姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名 姓名