午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
棋盤井小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法
棋盤井小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法.doc
下載文檔 下載文檔
績(jī)效設(shè)計(jì)
上傳人:職z****i 編號(hào):1313165 2025-03-04 15頁 58KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、棋盤井小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法 一、指導(dǎo)思想為了深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制;充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本目的;通過量化考核,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,正確評(píng)估教師教學(xué)工作;真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,將我校科學(xué)化管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來,與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來,使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作目標(biāo)任務(wù),建立充滿生機(jī)與活力的用人制度。進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)制度化、教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣2、大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。 二、基本原則1、堅(jiān)持績(jī)效工資管理及分配公開、公平、公正原則。2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬不平均發(fā)放原則,向一線教師、骨干教師和取得突出成績(jī)的其他教育教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合。3、堅(jiān)持改革和管理相結(jié)合的原則,績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。妥善處理各種關(guān)系,積極維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序 三、績(jī)效工資發(fā)放形式及發(fā)放辦法:1、績(jī)效工資分上學(xué)期(9月1月)、下學(xué)期(3月7月)兩次考核發(fā)放。 2、績(jī)效工資根據(jù)教師在該學(xué)期的德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)的考核總分?jǐn)?shù)作為標(biāo)準(zhǔn),用總金額除以總分?jǐn)?shù)再乘以個(gè)人得分作為該教師所得金額,四項(xiàng)總3、分乘以0.25即為該考師的考核得分。 四、考核分?jǐn)?shù)及績(jī)效工資分配方法:1、德、能、勤、績(jī)每項(xiàng)分配分?jǐn)?shù)為: 德20分、 能160分、 勤40分、 績(jī)180分,總分共為400分。2、用上級(jí)教師績(jī)效撥款總數(shù)除以各項(xiàng)總得分再乘以個(gè)人得分即為個(gè)人績(jī)效工資金額。五、說明:1、個(gè)人績(jī)效工資的金額基數(shù)以上級(jí)財(cái)政規(guī)定撥款數(shù)為準(zhǔn),學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)注入部分資金,做為教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2、考核得分為教師評(píng)先選優(yōu)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。六、各項(xiàng)考核辦法:(一)德考核(20分)1、德考核每學(xué)期末由黨支部和政教處組織考核。2、考核用定性和定量相結(jié)合的辦法:(1)每學(xué)期對(duì)全體教職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)分處于平均分者得20分,每4、低0.1分扣2分,每高0.1分加2分.(2)有下列情形之一者該項(xiàng)得分為零分: A、有違法亂紀(jì)現(xiàn)象者; B、嚴(yán)重違犯教師職業(yè)道德者;C、工作懈怡,完不成工作任務(wù)者;D、不服從工作分配者;E、一學(xué)期曠工三天以上者或曠課達(dá)到5節(jié)以上者;F、其它影響學(xué)校教育教學(xué)秩序或?qū)W(xué)校的聲譽(yù)造成惡劣影響者。(二)能考核(160分)A、該項(xiàng)主要以教職工的工作量為考核依據(jù);B、該項(xiàng)以周工作量為標(biāo)準(zhǔn),周工作量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量的記160分,每少一節(jié)減12分,每多一節(jié)加12分;D、工作量標(biāo)準(zhǔn):1.工作量標(biāo)準(zhǔn)一律折合成課時(shí)計(jì)算,以節(jié)為單位。2.教師工作量以語文課為標(biāo)準(zhǔn),14節(jié)為滿工作量。其他學(xué)科根據(jù)授課強(qiáng)度和作業(yè)批改量的不同,5、以不同比例折合成語文課節(jié)數(shù)計(jì)算。E、工作量核定辦法:1.語文、數(shù)學(xué)、英語課按實(shí)際課時(shí)計(jì)算。2.體育課每課時(shí)按0.8節(jié)計(jì)算。3.美術(shù)、音樂、品德、手工、科技、校本、研究性學(xué)習(xí)、信息技術(shù)課每課時(shí)按0.7節(jié)計(jì)算。4.語文、數(shù)學(xué)、英語自習(xí)課每課時(shí)按0.7節(jié)計(jì)算。5.體育教師組織早操、課間操每周按2節(jié)計(jì)算。體育訓(xùn)練隊(duì)(田徑、足球、乒乓球)教練自訓(xùn)練日起每日按2節(jié)加入工作量。6.跨年級(jí)、跨學(xué)科備案上課:語文、數(shù)學(xué)、英語每周分別加2節(jié),其他學(xué)科每周分別加1節(jié)。7.心理健康教師(心理咨詢)每周按1節(jié)加入工作量。8.教輔人員工作量核定: (1) 校 醫(yī): 每周按1/3(4節(jié))計(jì)入工作量; (2)圖書管理員: 每6、周按1/3(4節(jié))計(jì)入工作量; (3)實(shí)驗(yàn)儀器管理員:每周按1/3(4節(jié))計(jì)入工作量; (4)電教儀器管理員:每周按1/3(4節(jié))計(jì)入工作量; (5)教學(xué)儀器管理員:每周按1/3(4節(jié))計(jì)入工作量; (6)科學(xué)課實(shí)驗(yàn)員 :每周按1/3(4節(jié))計(jì)入工作量; (7)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員:每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (計(jì)算機(jī)、多媒體保養(yǎng)維護(hù))。 (8)學(xué)校檔案管理員:每周按1/6(2節(jié))計(jì)入工作量(“33211” 檔案、 電教實(shí)驗(yàn)檔案、 遠(yuǎn)程教育檔案,安全檔案); (9)學(xué)籍檔案管理員:每周按3/4(10節(jié))計(jì)入工作量; (10)文 印:每周按1/3(4節(jié))計(jì)入工作量; (11)收 發(fā):每周按1節(jié)計(jì)7、入工作量。9、管理人員工作量核定:(1) 校 長(zhǎng):每周按13節(jié)計(jì)入工作量;(2) 黨支部副書記:每周10節(jié);安全管理3節(jié); (3) 副 校 長(zhǎng):每周按2/3(9節(jié))計(jì)入工作量; (4) 工會(huì)主席:每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (5) 教務(wù)主任:每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (6) 辦公室主任: 每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (7)政教主任:每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (8)教研室主任:每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (9)總務(wù)主任:每周按13節(jié)計(jì)入工作量; (10)大隊(duì)輔導(dǎo)員: 每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (11)教務(wù)副主任: 每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (128、)教 研 員: 每周按1/2(6節(jié))計(jì)入工作量; (13) 黨支部組織委員: 每周按1節(jié)計(jì)入工作量; (14) 黨支部宣傳委員: 每周按1節(jié)計(jì)入工作量。10、工勤人員工作量核定標(biāo)準(zhǔn): (1) 報(bào) 帳 員: 每周按13節(jié)計(jì)入工作量; (2) 出 納: 每周按 7節(jié)計(jì)入工作量; (3) 保 管: 每周按 6節(jié)計(jì)入工作量; (4) 伙食管理員: 每周按13節(jié)計(jì)入工作量; (5) 宿 管: 每周按 13節(jié)計(jì)入工作量; (6) 校 警: 每周按 13節(jié)計(jì)入工作量; (7) 鍋 爐 工: 每周按 13節(jié)計(jì)入工作量; (8) 電 工: 每周按 7節(jié)計(jì)入工作量; (9) 水 暖 工: 每周按 6節(jié)計(jì)入工作量。9、F、說明: 1、根據(jù)學(xué)校工作需要,臨時(shí)抽調(diào)和安排工作時(shí),根據(jù)其工作量大小屆時(shí)核定工作人員的工作補(bǔ)貼。 2、每學(xué)期初根據(jù)教師任課情況和工作安排由學(xué)校核定該教師的工作量,作為該學(xué)期部分考核的依據(jù)。3、取消原超工作量補(bǔ)助方法,采用現(xiàn)用方法計(jì)算“能”得分及所發(fā)金額。(三)勤考核(40分) 該項(xiàng)考核采用減分的辦法,基準(zhǔn)分為100分,最后得分再乘以0.4即為該項(xiàng)考核得分,該項(xiàng)考核實(shí)行減分制。A、公假1.學(xué)校行政、財(cái)務(wù)管理人員或教職工出席會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加教研活動(dòng)等公事外出時(shí)間為公假。2.教師外出參加晉升學(xué)歷的函授學(xué)習(xí)和晉升職稱培訓(xùn),出示有效證明文件并完全履行請(qǐng)假手續(xù)的,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過批準(zhǔn)后確認(rèn)為公假10、。3.經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,公假期間不計(jì)入教師考核。B、親情假1.學(xué)校本著“以人為本”的原則,設(shè)立每月一次的親請(qǐng)假,假期為一天。2.根據(jù)教師的自身需要,經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)登記后,可以享受一次一天親情假,但任課教師及工作人員必須自請(qǐng)頂課教師或替代工作人員。3.親情假一天不計(jì)入教師考核,頂課教師節(jié)數(shù)不計(jì)入該教師工作量范疇。4.開學(xué)周和放假周以及學(xué)校有重大活動(dòng)時(shí)(如:考試、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)。)不準(zhǔn)請(qǐng)親情假。C、事假1.教師因事請(qǐng)假應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。每月請(qǐng)假一天以內(nèi)的視為親情假,由教務(wù)處審核批準(zhǔn)登記,三天以上的報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假理由不充分或可能影響學(xué)校正常工作時(shí),可不予準(zhǔn)假或暫緩準(zhǔn)假或縮短假期。2.一學(xué)期事假不得11、累計(jì)超過7天,特殊情況必須報(bào)經(jīng)教育局批準(zhǔn)。3.開學(xué)周和放假周以及學(xué)校有重大活動(dòng)時(shí)(如:考試、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)。)一般不予請(qǐng)事假。D、病假1.病假必須持有旗縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明和醫(yī)藥費(fèi)單據(jù),方可視為病假,否則均按事假處理。2.病假超過7天以上,須持縣(旗)、市級(jí)及以上醫(yī)療單位診斷書,書寫請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)簽字后由教育局審批。E、婚假、喪假、產(chǎn)假:1.婚假:原則上教師的婚期應(yīng)安排在寒暑假舉行,不另請(qǐng)婚假。但確實(shí)需要的,經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)婚假7天(含雙休日)。2.喪假:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),直系親屬可請(qǐng)喪假1-7天(含雙休日),旁系親屬喪假原則上不給請(qǐng)假,但確實(shí)需要請(qǐng)假的,經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)1-2天,不得超過2天。3.產(chǎn)假:已婚女12、教師正常分娩者,產(chǎn)假90天(以請(qǐng)假之日起計(jì)算)難產(chǎn)或雙生以上的加產(chǎn)假15天。女教師在生育期內(nèi)計(jì)劃外懷孕做手術(shù)者,第一次按病假處理(7天),第二次以后按事假處理。請(qǐng)假手續(xù)為:由本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)簽字后生效。4.按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定:婚假、喪假、產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不計(jì)入考核,工資照發(fā),不影響晉級(jí)、調(diào)整工資,但該月不享受親情假。F、請(qǐng)假管理:1.請(qǐng)假人在請(qǐng)假前必須自己找好頂課教師(否則不予準(zhǔn)假),由頂課教師同意,在請(qǐng)假申請(qǐng)表上簽字后,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后簽字批準(zhǔn),并記錄備案。2.請(qǐng)假人員不允許電話代請(qǐng)或他人代請(qǐng)。如特殊情況確實(shí)不能到校履行請(qǐng)假手續(xù)由他人代請(qǐng)時(shí),必須由代請(qǐng)人(包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))代替完成上述請(qǐng)假13、流程,否則視為沒請(qǐng)假,按曠工處理。3.每月除親情假外,請(qǐng)事假2-3天每天扣績(jī)效工資30元,扣考核分10分;3天以上每天扣績(jī)效工資50元,扣考核分10分。病假每天扣績(jī)效工資20元,考核分5分。4.曠工每天扣績(jī)效工資100元,考核分20分;曠課每節(jié)扣績(jī)效工資30元,考核分5分。并且不再享受本月和下月的一天親情假。5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部公差外出請(qǐng)假時(shí),必須事先安排頂課教師,在教務(wù)處登記填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表經(jīng)校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后生效,否則按事假處理。6.開學(xué)和放假周以及學(xué)校有重大活動(dòng)時(shí)(如:考試、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)。)不得請(qǐng)假,如特殊情況必須請(qǐng)假的每天扣績(jī)效工資100元,考核分10分。7.教職工實(shí)行上班簽到制,遲到每14、次扣績(jī)效工資10元,考核分2分。但必須補(bǔ)簽,否則當(dāng)天按曠工處理。每月遲到、早退累計(jì)兩次以上的教師不再享受本月和下月的一天親情假。8.上班期間無課請(qǐng)假每月累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)不計(jì)假,每月累計(jì)超過4小時(shí)以上,按請(qǐng)假一天計(jì)算(并以4小時(shí)為單位累加天數(shù)),不再享受下月的一天親情假。9.教師請(qǐng)假期間所請(qǐng)頂課教師必須按學(xué)校常規(guī)要求完成帶班和上課要求,在高質(zhì)量履行任務(wù)情況下,每頂一節(jié)課給任課教師加3分,頂替帶班的教師每天加3分,不另計(jì)工作量補(bǔ)貼。10.教職工請(qǐng)假工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)管理、審核,并保存教師請(qǐng)假申請(qǐng)表,每月于月底(30-31日)匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管副校長(zhǎng)審核并張榜公布。法定假、公假、環(huán)節(jié)干部、副校長(zhǎng)的請(qǐng)假一律15、由校長(zhǎng)審批。G、關(guān)于教師上課遲到、早退、私自調(diào)課、曠工、曠課的處理:1.有下列情形之一者按曠工、曠課論處,不再享受本月的親情假:(1)教師擅自停課、私自調(diào)課以曠課論處; (2)教師私自調(diào)課者雙方均以曠課論處;(3)未辦理請(qǐng)假手續(xù),擅自離校按曠工論處;(4)辦理請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)離校的,按曠工論處;(5)請(qǐng)假期滿,沒有消假或續(xù)假而未按時(shí)到校上班的按曠工論處;(6)上課期間接打手機(jī)、吸煙、坐著講課、教室外聊天或走動(dòng)、學(xué)生活動(dòng)與本節(jié)課教學(xué)內(nèi)容不符的,發(fā)現(xiàn)一次扣績(jī)效工資20元,考核分2分;兩次以上按曠課論處,并通報(bào)批評(píng)。2.任課教師在上課鈴響后進(jìn)入教室和下課鈴響前離開教室視為遲到和早退,每次扣績(jī)效工資10元16、,考核分2分。任課教師在上課鈴響五分鐘后進(jìn)入教室和下課鈴響五分鐘前離開教室視為曠課,每次扣績(jī)效工資30元,考核分5分。3.凡有曠工、曠課記錄的教師,年底考核不能評(píng)優(yōu),年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。4.每學(xué)期事假累計(jì)超過應(yīng)上班時(shí)間15%者,年底考核為不合格。5.每學(xué)期曠課超過5節(jié)者,年底考核為不合格;每學(xué)期曠工超過3天者年底考核為不合格。H、說明:1.教師請(qǐng)假所扣款額從教師績(jī)效工資“勤”部分扣除,如該部分金額不夠,繼續(xù)從其他部分金額中扣除。2.教師請(qǐng)假所扣分?jǐn)?shù)從教師考核分?jǐn)?shù)中扣除,滿分100分,扣完為止。 (四)績(jī)考核(180分) 為了進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,“鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后”,真正體現(xiàn)績(jī)效工資17、發(fā)放的科學(xué)性、合理性。做到“優(yōu)教優(yōu)酬”,根據(jù)我校實(shí)際情況,制訂本考核辦法。 A、考試課(語、數(shù)、英) 本考核辦法分為均分獎(jiǎng)和名次獎(jiǎng)兩部分進(jìn)行考核評(píng)價(jià): 1.均分考核(76分): 以任課教師所帶班級(jí)期末測(cè)試成績(jī)班級(jí)人均分為基礎(chǔ),參照全旗兩鎮(zhèn)五校(烏蘭鎮(zhèn)二校、烏蘭鎮(zhèn)三校、棋盤井一校、棋盤井二校、棋盤井三校)同年級(jí)總?cè)藬?shù)均分進(jìn)行比較考核,辦法如下: (1)任課教師所帶科目學(xué)生成績(jī)均分處于兩鎮(zhèn)五校中平均成績(jī)者得108分; (2) 所任科目班級(jí)人均分每高出兩鎮(zhèn)五校總均分1分,給該班該科任課教師“績(jī)”部分考核分?jǐn)?shù)中加2分;所任科目班級(jí)人均分每低于兩鎮(zhèn)五校總均分1分,給該班該科任課教師“績(jī)”部分考核分?jǐn)?shù)中減18、1.5分。 2.名次獎(jiǎng)(50分): 以任課教師所帶班級(jí)期末測(cè)試成績(jī)班級(jí)人均分為基礎(chǔ),參照全旗兩鎮(zhèn)五校(烏蘭鎮(zhèn)二校、烏蘭鎮(zhèn)三校、棋盤井一校、棋盤井二校、棋盤井三校)同年級(jí)單班均分進(jìn)行比較考核,辦法如下: (1) 以班級(jí)為單位參加兩鎮(zhèn)五校同年級(jí)單班均分排名,以總班級(jí)數(shù)除以2所得數(shù)為名次基數(shù),任課教師所帶課學(xué)生平均成績(jī)排名處于兩鎮(zhèn)五校班級(jí)排名中游者得43分; (2)所任科目班級(jí)名次每高于基數(shù)一名,給該班該科任課教師“績(jī)”部分考核分?jǐn)?shù)中加2分;每低于該基數(shù)一名,給該班該科任課教師“績(jī)”部分考核分?jǐn)?shù)中減1.5分。 說明: 1.任雙班以上的教師考核時(shí)首先根據(jù)單班成績(jī)分別進(jìn)行計(jì)算考核分值后,取各班所得分?jǐn)?shù)的19、平均分值作為該任課教師“績(jī)”部分考核分?jǐn)?shù)。 2.各班參與成績(jī)考核人數(shù)以學(xué)期初班級(jí)定員人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)(中途轉(zhuǎn)出和意外事故而沒能參加考試的必須由學(xué)校主管校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)備案),否則缺考學(xué)生均以“0”分計(jì)入考試成績(jī)。 3.考慮學(xué)生的個(gè)性差異和特殊情況,關(guān)注教師的教學(xué)積極性。在學(xué)校計(jì)算成績(jī)時(shí),以年級(jí)組雙科(或三科)總分排名,位列總?cè)藬?shù)末尾的3%的學(xué)生不計(jì)入該班教學(xué)成績(jī),但每班不得超過2人。此結(jié)果和操作必須由主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),不得向教師和學(xué)生公布,否則按學(xué)校制度將嚴(yán)肅處理。 4.蒙語授課班級(jí)考核參照烏蘭鎮(zhèn)一校(蒙族實(shí)驗(yàn)小學(xué))各年級(jí)各班進(jìn)行排名,具體考核同上述辦法。 5.如果學(xué)期期末測(cè)試時(shí),不是全旗統(tǒng)一由教研室命20、題試卷,加減分由學(xué)校同年級(jí)各班均分和名次結(jié)果決定,辦法同上。 B.考查課 (音、體、美、科學(xué)、信息技術(shù)、思品、科技 、制作、健康、校本課、綜合實(shí)踐)等考查課教師的考核根據(jù)根據(jù)任課教師的工作態(tài)度、教學(xué)表現(xiàn)、與其他教師的協(xié)作配合等方面;有所任學(xué)科班級(jí)的其他教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生及家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)。同時(shí)學(xué)校對(duì)其所任學(xué)科班級(jí)學(xué)生的1/3以上學(xué)生進(jìn)行測(cè)試,根據(jù)學(xué)生對(duì)所學(xué)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的掌握程度作為對(duì)該教師的另一項(xiàng)考核。上述兩項(xiàng)的最后綜合評(píng)價(jià)作為該教師的最后考核分?jǐn)?shù)。具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下: 1.基礎(chǔ)知識(shí)和技能50分 2.學(xué)生和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)20分 3.同年級(jí)教師評(píng)價(jià)20分 4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查評(píng)價(jià)10分 C.常規(guī)考21、核(54分): 教學(xué)常規(guī)部分得分由學(xué)校教務(wù)處和教研室通過對(duì)教師平時(shí)教學(xué)中的檢查和棋盤井小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則評(píng)定確定分?jǐn)?shù),該項(xiàng)實(shí)行減分制,基數(shù)分?jǐn)?shù)為54分。具體考核內(nèi)容如下: (1)教案的檢查: 實(shí)行教務(wù)處和年級(jí)組單雙周輪流檢查,根據(jù)教案書寫的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)定分?jǐn)?shù)。教案數(shù)量應(yīng)與授課節(jié)數(shù)相符,每少一節(jié)扣1分;教案質(zhì)量根據(jù)要求評(píng)定為A、B、C、D四個(gè)檔次,處于A檔次不扣分,其余檔次每次檢查依次遞減扣1分。 (2)作業(yè)的檢查: 實(shí)行教務(wù)處和年級(jí)組單雙周輪流檢查,根據(jù)作業(yè)批改的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)定分?jǐn)?shù)。作業(yè)批改數(shù)量應(yīng)符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定,每少一次扣1分;作業(yè)批改的質(zhì)量根據(jù)要求評(píng)定為A、B、C、D四個(gè)檔次,處于A22、檔次不扣分,其余檔次每次檢查依次遞減扣1分。 (3)教研教改: 教師必須按照規(guī)定按時(shí)參加學(xué)校組織的各種教研活動(dòng),每少一次扣1分;認(rèn)真完成教研室布置的各種任務(wù),每少一次扣1分; (4)上課: 要按照教師教學(xué)常規(guī)認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),衣著行為符合相關(guān)要求,不遲到早退,不體罰學(xué)生,上課不做與教學(xué)無關(guān)的事情。每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定者扣2分。 (5)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí); 教師要按照規(guī)定認(rèn)真開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每學(xué)期完成6000字的學(xué)習(xí)筆記任務(wù),每少100字扣3分。并根據(jù)學(xué)習(xí)筆記予以評(píng)定A、B、C、D四個(gè)等次,減分辦法同上。 (6)學(xué)情調(diào)查 每學(xué)期由教務(wù)處組織進(jìn)行一次學(xué)情調(diào)查,征求學(xué)生對(duì)教師上課的滿意率,滿意率在90%及以上者23、不減分,每少1%扣0.1分。 (7)業(yè)務(wù)提高 教師必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行三字兩畫的訓(xùn)練,每少一次扣1分。 D.績(jī)分?jǐn)?shù)的計(jì)算方法: 教師績(jī)分?jǐn)?shù)=均分考核分?jǐn)?shù)+名次考核分?jǐn)?shù)+54分-常規(guī)考核減分 E.非教學(xué)人員和教輔人員的“績(jī)”部分得分由該科室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該人員平時(shí)工作的考核和表現(xiàn)確定分?jǐn)?shù)。 七.關(guān)于工勤人員、環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任的考核: 1、工勤人員的德仍由政教處和黨支部進(jìn)行考核;能由教務(wù)處根據(jù)規(guī)定考核;工勤人員的考勤由教務(wù)處實(shí)行管理,學(xué)期末根據(jù)出勤予以賦分;工勤人員的績(jī)部分由總務(wù)處組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行打分,取平均值即為績(jī)分;四項(xiàng)之和做為工勤人員考核總得分。 2、環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)德考核由黨支部24、和政教處進(jìn)行考核;能由教務(wù)處根據(jù)相關(guān)規(guī)定考核,但該項(xiàng)分值最高不得超過教師的平均分值;勤由教務(wù)處考核;績(jī)部分帶課的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不帶課的取教師績(jī)考核的平均值。 3、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的考核分由兩部分考核組成,即德能勤績(jī)總分和崗位職責(zé)考核得分兩部分組成。其中前項(xiàng)占80%,后項(xiàng)占20%;即組長(zhǎng)得分=總分*0.8+崗位職責(zé)考核得分*0.2。 4、班主任計(jì)算績(jī)效工資時(shí)按德能勤績(jī)總分計(jì)算;計(jì)算考核分?jǐn)?shù)時(shí)分為兩部分:即德能勤績(jī)總分和班主任考核得分,計(jì)算公式為,班主任得分=德能勤績(jī)總分*0.6+班主任考核得分*0.4。 八、本考核制度解釋權(quán)在學(xué)校主管校長(zhǎng),本制度經(jīng)教代會(huì)通過后,從2012年3月1日起執(zhí)行。棋盤井小學(xué)校委會(huì)2011年11月11日15
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  3. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  4. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  5. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  6. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁).ppt
  7. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁.ppt
  8. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  9. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案.doc
  10. 工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)施工車輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  11. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  12. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(73頁).doc
  13. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計(jì)方案(111頁).doc
  14. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  15. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項(xiàng)目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案(55頁).doc
  16. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  17. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  18. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁).pdf
  19. 浙江新昌黃澤江省級(jí)濕地公園總體規(guī)劃方案(2019-2025年)(157頁).pdf
  20. 微生物肥業(yè)公司年產(chǎn)10萬噸微生物復(fù)混肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁).doc
  21. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁).doc
  22. 年產(chǎn)15萬噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告66頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  6. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  7. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  8. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  9. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  10. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  12. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁).pdf
  14. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  15. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 东丽区| 东港市| 平江县| 蓝山县| 四会市| 长治县| 东乡县| 通化市| 天门市| 陆河县| 萨嘎县| 当阳市| 丹凤县| 喀什市| 阳城县| 南皮县| 台安县| 双辽市| 台州市| 界首市| 蚌埠市| 确山县| 阳东县| 阜南县| 五峰| 庄河市| 玛纳斯县| 论坛| 布尔津县| 乐山市| 南召县| 景宁| 红安县| 铁岭县| 吉木萨尔县| 翁牛特旗| 侯马市| 萨嘎县| 嘉善县| 中西区| 永善县|