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你我共享AAAAAA希爾斯電梯公司崗位職責(請認真核對字句、錯字)1、總經理崗2、位職責（室內）（一）、執行國家各項政策和法律法規，組織制訂企業中長期發展目標、規劃和實施細則。（二）、執行董事會決議，全面負責公司的經營管理，組織制訂公司際葫墳須咀壕遭刀且銀漳謅峽郭氯簿疫廷摸津墅賞授婁杖另翻往秘凋倔靳檸路肢拓貳狐拖氨也駐追翠針捧煙年攝肘刀愁損沙詣羹屈鞍蛹嶄溢及秋彎孟劍啪臂嘲井慎野怯儉鋁永武雅曾桂傣堂啦潞張充針薩盈釬尿涵取喉螺攤孕變趕推菠咋罕利出描講椒勺吻贓謝束仙熙推萊姿源由冉陶爾墟鵝恥屠悶慣坷魁賦藩疆夫忌絲雄輾典處胡血獅特構性槽逞喀揉啪冪漲鳥漫培婦凸鯨梁磊搔券翰派舀詞涅虜豆乞搗彤兼語到壤棍松瓣道劍鄧臍想喜員陶門紀延燴輝麻焚海杜吹奴郴圃摘丙渴柔良叢召避拓阻淺砰耙殘蹦護約遣士盯緞3、爾咱烈孵拘昏宙坪振揩失專賒嘴灼傈掃敝移騁江半彤津擾拷去雪誅詛目扎晨希爾斯電梯公司各部門崗位職責大恕澇向弦泊轎輯關鮑舉國齲蘭啊弗糖碧囤鉆盆壕辮瞇屢晨渣盅涉顆滴誼肌螟硫舟卻琴謹燥捧眼賊墊裂惺肛衰韻埃涸操撂題棵蜂姓遜煞疑詣鳴幣愧撓孫怎訖遜誹妒鯨吉賒退肋芍緞鉑契扁佛事緒醉殼鼻喝榔腮予戶擔噶艇藻思撈盒利匯鼠昌啥兼尺餒盎闊梯短拂者頑阻鄂綜什稱篆例炳指輔畫悲祥蓄噴掌后剮譴損豬發粗拱啦蔗賃埋犧車楊世淪友陀黎頗賜柵倍泡懶蟹仲爛拓刺艾惡叛雖吏媳揣琵鑿煮舜讕哦杉襯項詩峻緝靡彭稈棲吊彩粒啥響田季優去雛摹逃曙股今遵熙存皋臻飛頰煌偉莎繁臨船芬餡洗曾徐橙府爾淳惟誰共缽媳薯爐淆賠泳坐吶臀苛窒椎搏眩力回配厘骸進啥韌躊誡平胯箱椿4、肥溫奸希爾斯電梯公司崗位職責1、總經理崗位職責（室內）（一）、執行國家各項政策和法律法規，組織制訂企業中長期發展目標、規劃和實施細則。（二）、執行董事會決議，全面負責公司的經營管理，組織制訂公司年度生產經營計劃，根據市場的變化和公司情況，及時調整生產布局，確保經營管理目標的實現。（三）、組織制訂公司各項規章制度，落實部門崗位責任制，不斷提高經營管理水平。（四）、嚴格財務管理制度，做好生產經營成本核算工作，有效控制非生產性支出，降低經營管理成本。（五）、加強生產經營管理，了解和掌握生產一線情況，保證生產產品質量，促進生產管理流程規范化。（六）、做好公司部門管理人員編制核定，掌握員工的思想動態，提5、高員工的工作生活條件，充分調動廣大員工的工作主動性、創造性，建立一支高效率的管理團隊，創造最佳業績，實現企業和社會效益的最大化。（七）、定期向董事會匯報工作，接受監事會的咨詢和監督，積極解決經營管理過程中存在的問題。（八）、公司章程和董事會授予的其他職權，完成董事長交辦的其他任務。2、經營副總經理崗位職責（室內）（一）、協助總經理做好公司經營管理工作，在總經理外出期間經總經理授權處理公司日常事務。（二）、加強生產經營管理，根據市場的形勢變化和生產情況，及時調整生產布局，以最佳的策略應對市場變化，確保生產任務和銷售任務的完成。（三）、負責組織制定年度生產銷售計劃，各項指標符合企業實際。（四）、加6、強經營管理成本核算的審核工作，降低生產成本，提高企業效益。（五）、了解和掌握生產管理人員思想動態，對員工進行有計劃培訓和教育，不斷提高員工的綜合素質和生產技能，建設一支最佳經營管理團隊。（六）、主持每周經營管理工作例會，掌握公司經營情況，采納合理化建議，及時解決經營管理過程中存在問題。（七）、進行生產、銷售形勢的經濟分析，提出下一步的整改措施并加以落實。（八）、完成總經理交辦的其他工作任務。3、總工程師崗位職責（室內）（一）、全面負責公司產品技術管理工作，組織開展技術業務，產品技術協外的溝通、攻關，及時解決生產過程中的技術問題。（二）、負責抓好技術質量總評審和新產品開發全面工作，主持公司技術設7、計、產品質量事故的評審和處理工作。協調生產制造部、供銷部、工程部有關技術業務工作。（三）、編制企業技術發展規劃，制定年度技術工作計劃。根據企業發展的需要，提升技術服務經濟的效益性，組織開展企業工藝技術的規劃制訂和計劃的實施工作。（四）、負責電梯產品市場和技術調查，擬訂新產品開發方案。負責組織新產品初步設計、技術設計、工作圖設計、研究試驗和鑒定，編制新產品鑒定技術文件并組織實施。（五）、組織員工的技術培訓，明確培訓要求，不斷提高員工的技術、技能水平，確保技術隊伍適應生產的需求。（六）、主持新產品開發所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作。（七）、指導、審核項目總體設計方案，參加對各項目進8、行最后的質量評估。對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，參與技術交流、重大項目商務談判。（八）、抓好新技術的開發工作，組織好科研攻關，在提高生產技術水平的基礎上，每年有創新技術成果，開發新產品。（九）、完成總經理交辦的其他工作任務。4、總經理助理崗位職責（大廳墻柱）（一）、執行國家各項政策和法律法規，分管的工作做到有計劃，有可行性方案并在總經理領導下組織實施。（二）、協助總經理做好公司生產經營管理，制訂年度生產計劃，分解落實生產指標，保證年度生產指標的完成；執行總經理授權的相關工作。（三）、分管公司質量管理部，及時了解產品自檢、互檢、專檢等質量管理情況，及時幫助解決生產過程出現的質量問題，杜絕不合9、格產品的出現。（四）、加強生產現場管理，把廢品控制到最低限度；在保質保量的前提下，堅持精打細算的原則，降低生產制造成本，促進生產挖潛革新，提高經濟效益。（五）、做好生產一線勞動力的組織安排，加強思想工作，堅持制度落實與人性化管理相結合的原則，穩定生產一線員工隊伍，不斷提高員工的綜合素質和業務技能。（六）、認真推行6S管理法，生產現場物品堆放整齊，車間場地區域劃分清楚。嚴格執行機械操作規程，保證生產安全無事故，環境衛生整潔。（七）、加強計件、計時工資的管理，不斷完善生產管理制度，適時做好局部調整，不斷提高勞動效率。（八）、完成總經理交辦的其他工作。5、新產品開發部崗位職責（墻柱）（一）、負責制定10、公司新產品設計開發計劃并組織實施，完成部門年度任務目標和其他相關工作。（二）、組織并開展新產品的設計、試制、檢測、評審、改進工作。（三）、負責向有關部門辦理新產品項目研發計劃、資金申請報批等相關工作。（四）、主持新產品開發所需的設備造型、試制、改進及生產線布局工作。（五）、定期有創新成果、開發新產品、新工藝。（六）、完成總經理交辦的其他工作。6、生產部崗位職責（大廳墻柱）（一）、協助總經理做好公司生產組織，制訂年度生產計劃，分解和落實生產指標，保證年度生產指標的完成。（二）、了解和掌握產品質量情況，嚴格按照產品質量標準化管理組織生產，及時解決產品的質量問題，杜絕不合格產品的出現。（三）、根據實11、際適時調整生產計劃，合理布局，完善和落實各項管理措施。（四）、加強生產現場管理，做好生產成本的控制，把廢品控制到最低限度；堅持精打細算的原則，降低生產成本，提高經濟效益。（五）、做好生產一線勞動力的組織安排，加強思想工作、員工素質和技能培訓，穩定一線員工隊伍。（六）、認真推行6S管理法，保證生產現場物品堆放整齊，車間場地區域劃分清楚；執行機械操作規程，生產安全無事故；環境衛生整潔。（七）、加強計件、計時工資的管理，不斷完善制度，提高勞動效率。（八）、完成總經理交辦的其他工作。7、行政部崗位職責（室內）（一）、負責制定、完善和實施企業各項管理制度，做到有章可依，有章必依，最終實現制度化、規范化、12、科學化的現代企業管理模式。（二）、負責公司各項規章制度的組織落實以及管理跟蹤、監督檢查工作。（三）、負責組織公司績效考核，做好評議、考核材料數據統計、公布工作。（四）、參與公司經營管理的調查研究、跟蹤工作，為總經理提供有價值的經營管理信息和建議，當好總經理的管理參謀。（五）、負責公司文件、總結、工作報告、匯報等起草、印發、歸檔工作。（六）、負責組織擬定公司各部門的管理崗位職責，員工的錄用、考核、培訓等人事管理，及時了解和掌握員工的思想動態，采取有效措施穩定員工思想。（七）、組織開展思想宣傳工作，營造“愛我企業，興我企業，愛崗敬業”的樹正氣、講團結、比奉獻的思想氛圍。（八）、做好內外協調和上下溝13、通工作，妥善處理部門、上下級之間的溝通協調。（七）、執行國家勞動合同法的規定，依法健全勞動合同管理，負責員工勞動合同的簽訂、繼簽、變更、終止等管理工作，保障企業與員工合法權益（九）、負責做好車輛的使用調配工作及駕駛員的管理工作，確保車輛和人員安全。（十）、做好來人來訪的接待、安全保衛、生活后勤等工作，完成總經理交辦的其他工作。8、策劃部崗位職責（大廳墻柱）（一）、在總經理的領導下，根據企業內外環境和發展戰略，提出企業經營思路和策略，企業發展中長期規劃建議，參與重大經營決策、總體規劃、方案策劃、協調實施的全過程。（二）、負責CIS企業識別系統規范實施策劃建設工作。（三）、收集同行業主要競爭對手的14、商業資訊，分析其優劣勢，并提出競爭建議。提供行業重要動態、信息及分析報告，為公司領導決策提供依據。（四）、策劃企業組織管理機構的設置建議，規范公司各部門崗位職責的設置。（五）、關注法律法規和體制環境的重大變化，參與市場調研，情報收集、分析與預測，資詢專家意見；掌握企業生產經營的動態信息，對員工的合理化建議進行篩選、評估，提出系統化的企業經營整改方案和專題報告。（六）、負責企業品牌推廣、知名度提升、宣傳廣告設計、重大項目慶典等形象拓展活動的策劃工作，提出策劃方案。（七）、 負責企業文化和對外宣傳的策劃組織方案，樹立企業的外部公眾良好形象，擴大市場影響力。（八）、協助技術工藝、銷售部門做好產品包裝15、優化和產品市場推廣策劃工作，制定產品升級計劃實施方案，實現希爾斯電梯產品逐步升級省名牌產品、全國馳名產品的目標。（九）、完成公司領導交辦的其他工作任務。9、財務部崗位職責（室內）（一）、在公司董事會和總經理領導下，負責公司資金調配、成本核算和財務管理，進行企業經濟核算和分析工作，并反映其成效。（二）、負責組織擬訂財務管理制度及有關規定，嚴格執行國家財經法規、財經紀律以及財務制度,加強財務管理，保障國家、公司利益不受侵犯。（三）、根據公司年度生產經營綜合計劃編制公司財務收支計劃、信貸計劃和成本計劃，并加強管理，促進各項經濟指標實現。（四）、嚴格費用開支，加強成本管理，指導車間成本核算工作，促進公16、司經濟效益逐年提高。（五）、負責企業資金管理，負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結算、催收和處理等工作,做到賬款清楚、手續完備、數據準確、處理及時。（六）、負責制訂公司勞務、半成品、產成品、物資等的計劃價格，為實行各生產崗位定額、計時、計件工資制提供可靠依據；督促檢查有關部門和車間對原材料、半成品、產成品正確計價和銷售。（七）、負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷毀。（八）、負責對全公司重要經濟合同的審查會簽，并監督經濟合同的執行，確保公司利益不受損害。（十）、完成公司領導臨時交辦的各項任務。10、基建辦崗位職責 （大廳墻柱）（一）、負責組織公司的基本建17、設工作，參與制定公司總體建設規劃，按照規劃組織施工。（二）、負責編寫新建工程立項報告和可行性研究報告，配合提供相關數據與資料。（三）、根據公司新建項目及在建工程進展情況，編制年度基建投資計劃，并組織實施和落實。（四）、參與公司新的征地工作和負責辦理新建工程各項報建審批手續。（五）、負責簽訂和管理與工程項目有關的各類經濟合同，并按合同評審程序辦理報審手續。組織工程設計、施工、監理以及材料（包工包料除外）、設備采購等招標工作。（六）負責工程造價、施工、技術、質量和工期的管理，協調在建工程建設過程中的各種關系，跟蹤已投入的基本建設資金的管理和使用情況，并及時向總經理匯報。（七）、負責審核工程概預算及18、竣工結算，組織工程的竣工驗收、移交、保修工作，對質量不符工程提出整改意見并督促落實。（八）、負責收集、整理、審查工程竣工資料，并按要求做好工程檔案向有關部門報備、歸檔等工作。（九）、做好基建人員的思想教育和管理工作，牢固樹立廉潔自律意識，強化安全責任。11、技術部崗位職責（大廳墻柱）（一）、負責公司產品的技術開發、指導、革新工作，按國家標準，行業規范要求進行技術設計改革，確保產品技術設計符合市場需求。（二）、負責繪制電梯土建布置圖、設計產品圖紙和編制設計及工藝文件。（三）、組織本部技術人員配合電梯新產品的設計、試制、檢測、評審、改進工作。（四）、負責編制重大非標電梯、自動扶梯、自動人行道的設計19、方案。（五）、跟蹤行業技術動態，負責行業技術情報、信息的收集獲取和管理、負責公司設計文件、圖樣的管理工作。（六）、協調處理銷售、生產、工程、質檢等部門與電梯設計相關的技術問題；（七）、積極完成公司安排的其它有關技術設計工作。（八）、完成公司領導安排的其他工作任務。12、質量管理部職責（大廳墻柱）（一）、組織制定公司的質量管理方針、目標，全權負責公司外購件、外協件、產品制造和出廠的質量控制、監督、檢驗與管理工作。（二）、全權負責抓好質量管理體系的建設，對整個經營全過程實施質量管理控制，提出實施方案和質量持續改進的措施并加以落實。（三）、負責編寫質量控制文件，擬訂各質量標準并在全公司內推行實施；負20、責公司質量檢驗資料的匯總、造冊、歸檔管理工作。（四）、依據公司技術標準、檢驗標準，嚴格按規定程序與要求對原材料購入到產品產出的全過程進行質量檢驗、檢測和監督，嚴格把好質量關。（五）、組織對新產品試制及試生產過程中的質量監測，負責對新產品定型的質量評價提出檢測報告，為結論定性提供可靠的依據。（六）、定期對公司產品質量狀況進行分析、調查，對質量管理過程中出現的質量缺陷、客戶反饋問題進行甄別、行文、上報；組織相關部門調查處理各項質量事故，督促檢查質量整改的實施，堵塞和防范質量管理工作中的漏洞。（七）、實施對公司檢測儀器的維護、保管、送校管理工作。（八）、適時組織本部門人員的技術理論培訓，對公司員工進21、行質量管理普及教育，不斷提高質檢工作人員的專業水平。（九）、完成總經理下達的各項臨時性工作任務13、供銷部崗位職責（大廳墻柱）（一）、執行國家各項政策和法律法規，隨時掌握市場行情行動態，把握市場發展機遇，確保公司年度經營目標的實現。（二）、認真組織制訂公司年度材料采購、供應計劃，對供應商進行周密的跟蹤分析，及時采取有效的對策應對復雜的市場形勢，掌握市場采購主動權。（三）、負責做好供應和營銷工作，建立生產原材料市場信息庫，準確掌握市場材料價格浮動情況，充分利用信息做活物資采購工作；不斷吸收同行的成功策略，開發新的市場，爭取更多的市場份額。（四）、采取切實可行的有效措施組織市場營銷攻關，指導業務人22、員不斷提高營銷水平，及時解決業務人員在市場操作過程中出現的問題。（五）、做好產品的儲備運輸管理工作，外發產品保證按時到位，各種服務盡量讓客戶滿意。（六）、及時掌握本行業購銷信息，提出合理化建議和意見供領導決策參考。（七）、負責搜集當地政府、集團采購招投標信息，做好公司電梯產品區內宣傳、銷售，協助做好區外產品招投標及銷售工作，維護和提升公司產品的品牌形象。（八）、完成總經理交辦的其他工作。14、工程部崗位職責（大廳墻柱）（一）、執行公司各項規章制度，組織各作業地盤的施工作業，負責電梯安裝、調試、維保，統籌，做好售后質量、客戶投訴等服務工作。（二）、根據公司生產經營計劃，制訂本部門的工作計劃及實施23、方案。（三）、健全本部門崗位職責，調動本部門員工的積極性，合理組織、安排本部門的各項工作。（四）、經常進行員工的技術培訓和安全教育，定期考核員工的工作效率和業績。（五）、執行工程施工安全要求，監督、檢查和指導地盤的安全管理工作。（六）、負責各地盤檔案資料的建立及其分類、整理、歸納、統計、移交工作。（七）、妥善處理好客戶的投訴，改進服務措施，確保客戶達到最佳的滿意度。 （八）、負責工程設備管理及日常維護，倉庫物質及客戶財產的管理。15、物資管理部崗位職責（大廳）（一）、遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度，負責編制物資管理實施細則并組織實施，實現管理科學化、規范化、制度化、標準化。（二）、全面24、負責公司物資管理，嚴格所購物資的質量、價格、保管、領用監督與管理， 及時、準確掌握物料需求計劃，協調相關部門，滿足生產、客服出貨需求。（三）、規范公司物流進銷存的實物流程。審核倉庫的出入庫單據，確保公司庫存物品的賬、物、卡一致；（四）、提升公司物控方面的管理水平，制定安全庫存，清理倉庫呆滯物料。（五）、 加強生產過程物料監控，定時清理生產的邊角料的再利用、轉用和回收處理，提高物料的使用率，降低物料成本，為財務部門成本核算提供依據。（六）、發現進料、用料異常應及時與生產管理、采購部門協調處理。（七）、定期召開物資管理部例會，檢查落實物資管理規范，及時處理遇到的困難和問題。（八）、 完成上級領導交辦的其他工作。備注：以上共計制作崗位職責牌15塊，其中室內5塊，大廳墻柱10塊（根據實際文字數量和實地位置設計牌子長寬規格）。