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1、行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé)公司T-部任免制度 試用期制度 食堂管理制度 宿舍管理制度公司保衛(wèi)管理制度 公司衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制 公司工傷處理辦法行政部管理制度、所轄部門: 辦公室、辦公文員、保衛(wèi)、食堂、保潔員。行政部經(jīng)理辦公室文員1名二、組織架構(gòu)三、人員配置 經(jīng)理一名（兼辦公室主任）、保衛(wèi)二名，后勤四名（食堂三 名、清潔工一名），文員一名四、工作范疇:（-）人力資源管理：1. 人員招聘、補(bǔ)充、培訓(xùn)，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行；2. 公司福利政策、激勵(lì)措施的執(zhí)行，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性；使員工有向心力；3. 負(fù)責(zé)用工合同的擬定及鑒定;（二）外圍關(guān)系協(xié)調(diào)：1. 相關(guān)政府部門公關(guān)，接待等工作；2、2. 公司與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)處理；3. 內(nèi)部糾紛的處理：?jiǎn)T工與干部、員工之間出現(xiàn)的吵架、打架 現(xiàn)象的調(diào)解與處理；4. 后勤保障：食堂、宿舍、公共區(qū)域衛(wèi)生；辦公室相關(guān)用具的 申購、領(lǐng)用、設(shè)施完善與維護(hù)等；5. 文件管理：行政文件的擬定、公司文件的蓋章生效管理、分 發(fā)等；文件歸檔、分類、保管；五、內(nèi)部日常管理制度（-）內(nèi)部管理流程：1. 辦公室、文員擬定文件T行政部經(jīng)理審核T常務(wù)總經(jīng)理審核T 董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行；2. 內(nèi)部人員補(bǔ)充流程：辦公室、主任巾請(qǐng)T行政部經(jīng)理審核T常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn) T文員執(zhí)行招聘任務(wù)；3. 請(qǐng)假、休假、值班見相關(guān)制度。（二）與相關(guān)部門溝通流程1. 員工、干部補(bǔ)充、辭職、辭退見相關(guān)制度3、；2. 如政府職能部門例行檢查：行政文員、相關(guān)人員發(fā)布通知T行政部組織召開準(zhǔn)備會(huì) 議T行政部檢查準(zhǔn)備情況并有權(quán)責(zé)成相關(guān)部門整改T陪 同檢查；3. 公司安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、員工、干部培訓(xùn)：行政部申請(qǐng)T常務(wù)總經(jīng)理審批T行政部通知T相關(guān)部門 人員參加T行政部有權(quán)對(duì)不參加人員作出處罰T行政考 核培訓(xùn)效果，并作出處理意見T常務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；4. 行政處罰、獎(jiǎng)勵(lì)流程：如保衛(wèi)、廚工等發(fā)現(xiàn)有違反制度的相關(guān)部門及人員T辦 公室按相關(guān)制度作出處罰決定T相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確 認(rèn)T行政部經(jīng)理簽字同意T公布并將處理結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)、 總經(jīng)辦；（三）內(nèi)部管理?xiàng)l例1. 行政部是公司的窗口部門，涉及到公司的形象及人性化管理 的4、體現(xiàn)；行政部人員必需帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2. 行政部人員必需做到公正、無私、正直，絕不參與幫派活動(dòng)；3. 行政部必需對(duì)公司的員工行為準(zhǔn)則、門崗制度、食堂 管理制度、消防條例、職業(yè)病防治條例、急救措施等組 織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)并有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；4. 敢于堅(jiān)持原則，勇于與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；5. 決不允許有：監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)現(xiàn)象；6. 所有行政人員必需服從行政部經(jīng)理的統(tǒng)一管理；7. 以上規(guī)定違反者處以10200元罰款，直至開除、辭退。一、直接對(duì)常務(wù)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。直接下屬：辦公室主任、 文員、保衛(wèi)、后勤人員。二、負(fù)責(zé)辦公室的管理，公司安全保衛(wèi)工作，后勤保障工作； 負(fù)責(zé)公司員工補(bǔ)充、流失、招聘、5、培訓(xùn)及分配崗位工作。三、負(fù)責(zé)公司文件的擬訂，各種管理制度的制定工作，文件收 發(fā)，歸檔管理。四、負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待工作（按公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工打卡工作，匯編上報(bào)工作。六、負(fù)責(zé)收集員工就餐情況匯總并上交財(cái)務(wù)部。七、負(fù)責(zé)公司安全檢查，消防設(shè)施檢查。八、負(fù)責(zé)公司公共財(cái)產(chǎn)安全檢查并登記造冊(cè)及時(shí)上報(bào)。（廠房、 閑置設(shè)備、附屬設(shè)施、消防設(shè)備等）九、負(fù)責(zé)公司員工考勤收集并匯編上報(bào)財(cái)務(wù)。十、對(duì)違反公司制度的員工按相關(guān)制度處罰。（如安全操作規(guī) 程、偷盜行為、違反就餐制度、宿舍管理制度等）十一、負(fù)責(zé)與公司與當(dāng)?shù)卣苓叚h(huán)境協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)處理公司與周邊環(huán)境的糾紛、沖突等。十二、負(fù)責(zé)處理員6、工糾紛，干部與員工糾紛，按相關(guān)制度執(zhí)行。十三、負(fù)責(zé)公司6S開展、推廣工作，并定期檢查執(zhí)行情況； 與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行例行檢查，公布評(píng)比結(jié)果。一、直接對(duì)行政部主任負(fù)責(zé)。直接下屬：文員。二、認(rèn)真遵守黨和國(guó)家的政策法令，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，落實(shí)董事長(zhǎng)、常務(wù)總經(jīng)理的指示，督促 檢查經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。四、參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的策劃，努力當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手。五、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。六、積極協(xié)調(diào)公司和政府有關(guān)部門的關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的 外部環(huán)境。七、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高 效運(yùn)轉(zhuǎn)。八、加強(qiáng)本部門員工口常管理和考核工作，每月進(jìn)行考評(píng)一7、次, 不斷提高管理水平。九、做好公司文化建設(shè)工作和工會(huì)工作，提高員工凝聚力。十、按時(shí)完成公司各種證件、執(zhí)照的檢審工作，保證正常經(jīng)營(yíng)。 十一、 做好公司人員招聘、人事管理、勞動(dòng)合同管理、工傷 保險(xiǎn)工作。十二、 認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)、積極地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé) 的工作任務(wù)。十三、完成公司交給的其它工作。一、機(jī)手由主管推薦，由副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后試用一個(gè)月合格后；本 人申請(qǐng)，主管考評(píng)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，正式轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后方能 享受考核工資。機(jī)手如果嚴(yán)重違反紀(jì)律或能力不足，由主 管報(bào)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后撤去機(jī)手職位，并報(bào)綜合部備案，財(cái)務(wù) 部備案。二、班長(zhǎng)由主管推薦，副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后試用一至兩月；到期后本 人申請(qǐng)，三、主管考評(píng)，綜合8、部與廠部批準(zhǔn)后方能轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后才能享 受考核工資。如班長(zhǎng)不稱職，由主管報(bào)廠長(zhǎng)審核，總經(jīng)辦 批準(zhǔn)后撤職或降級(jí)。四、內(nèi)部提拔主管由副廠長(zhǎng)推薦或本人申請(qǐng)，總經(jīng)辦批準(zhǔn)后方 能試用；試用期至少兩個(gè)月；外招按行政部招聘管理流程 操作；試用期到后，本人申請(qǐng)，副廠長(zhǎng)考評(píng)，常務(wù)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受考核工資。主管如不稱職或 嚴(yán)重違規(guī)，報(bào)常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后降級(jí)或撤職。五、財(cái)務(wù)人員，統(tǒng)計(jì)，倉管，品質(zhì)人員按行政部相關(guān)招聘流程 進(jìn)行。六、后勤人員：保衛(wèi)，保潔員，食堂人員由行政部操作。二、四、五、分選板條工試用五天，試用期3元每小時(shí)計(jì)算;試用期制度員工：新進(jìn)員工，前兩天屬于學(xué)習(xí)期；第3天開始屬于試 用期；前兩天9、每小時(shí)以2.5元計(jì)算;制材部斷木工，開片工，清邊工，改料工三天試用時(shí)間,試用期間計(jì)時(shí)計(jì)算，每小時(shí)3元;多片鋸操作工試用五天，以3元每小時(shí)計(jì)算;鍋爐工試用2天，以每小時(shí)4元計(jì)算;機(jī)修工，叉車，抓車工，電工試用2天，試用期以每小時(shí)4元計(jì)算;指接工試用期五天，試用期每小時(shí)3元計(jì)算;壓刨工試用期三天，試用期以每小時(shí)3元計(jì)算;膠拼工試用五天,試用期3元每小時(shí)計(jì)算;調(diào)膠工試用五天,每小時(shí)3元計(jì)算;過膠工試用三天,試用期每小時(shí)3元計(jì)算;排板工試用一周,試用期每小時(shí)3元計(jì)算;熱壓?jiǎn)T工試用五天，試用期每小時(shí)4元計(jì)算;刮灰工試用一周，試用期3.5元每小時(shí)計(jì)算;裁邊，砂光工試用一周，每小時(shí)以4元計(jì)算;包裝工試用三天10、，試用期3元每小時(shí)計(jì)算。六、磨鋸工試用三天，試用期4元每小時(shí)計(jì)算;七、保衛(wèi)試用兩天，兩天內(nèi)以每小時(shí)2.8元計(jì)算;保潔工試用2天，兩天內(nèi)以2.8元計(jì)算；廚工試用三天，試用期以每小時(shí)2.8元計(jì)算。員工試用期間考勤報(bào)表必須注明新工八、學(xué)習(xí)期，試用期間員工自動(dòng)離職，又未給相關(guān)部門說明， 公司不予計(jì)算工資；試用期員工不適應(yīng)本工種，又不原調(diào)崗的，由行政勸其離 職，公司計(jì)算工資；試用期間如與熟手配合工作的，總產(chǎn)量的70%計(jì)算給熟手, 余下的不予計(jì)算。食堂管理制度食堂管理是公司管理水平的一面鏡子，是公司管理人性化 與否的體現(xiàn)，是關(guān)心員工、愛護(hù)員工與否的標(biāo)尺，為了完善公司 食堂管理制度，特制定以下制度：一、食堂11、管理要求1. 食堂就業(yè)人員必須身體健康，確保無傳染病或傳染病史人員 就職，公司每半年組織相關(guān)人員體檢一次，確保從業(yè)人員的 健康。2. 從業(yè)人員必須衣著整潔，不允許有不良衛(wèi)生習(xí)慣的人員就職。3. 食堂餐具、灶具必須及時(shí)清洗、消毒，食堂現(xiàn)場(chǎng)必須保持干 凈、整潔，不允許有衛(wèi)生死角，不允許有異味。4. 做好防蟲、防蠅、防鼠、防變質(zhì)等措施，確保菜蔬新鮮、干 凈。5. 食堂從業(yè)人員必須無私公正，不允許克扣、偏向現(xiàn)象發(fā)生。6. 廚房經(jīng)常變換菜式，盡量滿足員工的要求。7. 廚工必須對(duì)員工做到笑臉相迎，耐心解釋，虛心接受。8. 員工有權(quán)利投訴到行政部，如調(diào)查屬實(shí)，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處 以10-100元罰款，并公布。12、二、員工就餐制度1. 每口 9:00前由統(tǒng)計(jì)上報(bào)就餐人員到辦公室，便于食堂安排；2. 每口就餐時(shí)間：早上 6:30-7:30 中午 12:0013:00 晚上 18:0019:30遇特殊情況需相關(guān)部門與辦公室溝通；3. 員工就餐時(shí)，原則上憑現(xiàn)金就餐，特殊情況需領(lǐng)餐券的由部 門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一到行政部辦理，就餐后由廚房管理人員統(tǒng)計(jì)造冊(cè) 并經(jīng)本人簽字后上報(bào)財(cái)務(wù)部；4. 員工就餐時(shí)必須排隊(duì)進(jìn)行，不得插隊(duì)；5. 員工就餐時(shí)，如發(fā)現(xiàn)菜飯分量不足，有異物等現(xiàn)象，需耐心 向食堂員工解釋，不得吵架、打架現(xiàn)象發(fā)生；如雙方協(xié)商不 了，上報(bào)行政部處理；6. 中午食堂不允許售酒給員工；員工不允許酒后鬧事，更不允 許酒后上班，13、如被發(fā)現(xiàn)，處以警告、罰款、停工等處理；7. 不允許任何人毀壞公共餐具，公共物品，否則照價(jià)賠償，再 做相關(guān)行政處理；8. 不允許隨地扔剩余飯菜，吐痰等；9. 辦公室每周兩次不定期抽檢就餐秩序，飯菜質(zhì)量，對(duì)違反者 處以5100元罰款，直至開除處理。三、食堂物料采購流程1. 辦公室主任每日九點(diǎn)前把就餐人數(shù)交到食堂處。2. 食堂依據(jù)就餐標(biāo)準(zhǔn)、就餐人數(shù)采購當(dāng)天的物料，有的物品可 一次購買（如米、油、作料等）。3. 采購回的物料由公司安排人員驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字，報(bào) 賬時(shí)憑收據(jù)（發(fā)票）、驗(yàn)收憑證經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理簽字后才能報(bào)銷。4. 物料如有質(zhì)量問題、數(shù)量問題由采購人員負(fù)責(zé)。5. 因管理人員來自福建及全國(guó)其它14、地方，廚房人員盡量做出滿 足口味的菜式，花樣經(jīng)常變換，并盡量征求管理人員意見。（以上制度由行政部執(zhí)行、監(jiān)督、解釋）審批:審核:制定人:宿舍管理制度一、宿舍管理由行政部負(fù)責(zé)，由行政部按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一分配。二、宿舍由行政部統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)：男工宿舍X號(hào)，女工宿舍X 號(hào)，單間X號(hào)。三、宿舍安排原則1. 每間原則上員工住6人，每間住滿后再安排另外一間。2. 文職類、晶管員、機(jī)修、叉車、鍋爐工、倉管員、統(tǒng)計(jì)員： 女職工4人一間，男職工4人一間。3. 單間必須到行政部申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后安排。四、單間管理原則1. 原則上是夫妻都在公司上班的才能申請(qǐng)住單間，必須到行政 部申請(qǐng)，由行政部統(tǒng)一安排。2. 如夫妻一人在公司15、上班，本人需申請(qǐng)單間的，而公司又有條 件安排的情況下，每間需收房租費(fèi)，水電費(fèi)60元/月。3. 如本人在公司上班，因方便子女就學(xué)或就業(yè)需住公司單間的, 必須到公司行政部申請(qǐng)，每人需補(bǔ)60元/月，16歲以下的小 孩免收。五、水、電、照明設(shè)施，廁所管理：1. 員工出門必須隨手關(guān)燈、關(guān)水，如宿舍無人，發(fā)現(xiàn)燈、水未 關(guān)一次罰款10元；由保衛(wèi)每天定期巡查，對(duì)違反規(guī)定的登記 好上報(bào)行政部處理。2. 廁所由保潔工每月清洗一次，員工也必須養(yǎng)成清潔習(xí)慣，大 小便入池，便后沖水，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款510元。3. 水龍頭、水表、電表、電燈等公用設(shè)施由行政部安排人員定 期檢查，使其保證正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)損壞，追查責(zé)任人，16、照 價(jià)賠償；自然損壞由行政部填寫申購單購買，設(shè)備人員 安裝。六、員工宿舍區(qū)必須保持清潔，不得隨地大小便，扔垃圾，宿 舍內(nèi)必須整潔、干凈，員工自行清掃，垃圾統(tǒng)一放置。七、員工不得在晚上十一點(diǎn)后進(jìn)行娛樂活動(dòng)，大聲喧嘩，甚至 酗酒鬧事，十一點(diǎn)半后必須關(guān)燈就寢，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰 款10-100元，直至開除。八、員工不得隨意允許朋友、親屬入住、借宿，特殊情況需到 門崗登記，行政部允許才能入住，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1030 丿IS O九、此制度執(zhí)行歸行政部。、組織架構(gòu)及人員設(shè)置辦公室主任夜班保衛(wèi)1名二、保衛(wèi)崗位職責(zé)1. 直接上司為辦公室主任，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)；2. 負(fù)責(zé)全廠安全保衛(wèi)工作，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，干部17、員工人 身安全；3門崗上班必須按公司要求著裝，做到衣冠整潔，莊重嚴(yán)肅； 上班期間不允許聽耳機(jī)、吃東西、吹口哨、聊天，更不允許 在門崗生火做飯；4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司門崗管理?xiàng)l例、消防安全條例、公司設(shè) 施管理?xiàng)l例、宿舍管理?xiàng)l例等制度，有權(quán)對(duì)不聽勸告、 無理取鬧的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰：警告、罰款并上報(bào)辦公室， 由辦公室主任會(huì)同相關(guān)人員落實(shí)；5. 保衛(wèi)必須以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，不允許 上班期間辦私事、打瞌睡，在非指定場(chǎng)所抽煙等；6. 必須做到24小時(shí)無縫銜接，特殊情況必須上報(bào)行政部領(lǐng)導(dǎo), 由辦公室協(xié)調(diào)；嚴(yán)格遵守值班制度；7. 本著誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)原則進(jìn)行責(zé)任落實(shí)；8每口不定期巡查公司各個(gè)區(qū)域，18、尤其是死角，并將巡查情況 做好登記，異常情況上報(bào)辦公室主任，由辦公室主任會(huì)同相 關(guān)部門處理；9. 對(duì)于外來人員進(jìn)廠搗亂的處理方式：（1）首先制止、勸告，并上報(bào)行政部領(lǐng)導(dǎo)；（2）如果發(fā)生嚴(yán) 重事故：外來人員強(qiáng)行入廠、打罵員工等現(xiàn)象，立即報(bào)警，并報(bào)告行政部領(lǐng)導(dǎo)；10. 本廠員工糾紛處理：(1) 如果員工出現(xiàn)打架，首先勸解，平息事態(tài)，再報(bào)行政部領(lǐng)導(dǎo) 處理；如果員工因非正常理由打罵干部，立即將員工帶到辦公室, 交由行政部領(lǐng)導(dǎo)處理；11以上條例違反，辦公室主任可以對(duì)保衛(wèi)處以：警告、罰款、 教育、辭退、開除處理。三、門崗管理?xiàng)l例1. 出入廠門車輛管理?xiàng)l例(1)員工摩托車、自行車進(jìn)出廠必須進(jìn)行登記(車牌號(hào)、19、型號(hào)、 進(jìn)出時(shí)間)，統(tǒng)一由保衛(wèi)停放在制定位置，丟失由保衛(wèi)負(fù)責(zé)； 如亂停亂放，罰款處理，丟失責(zé)任自負(fù)；公司小車出入必須登記(出廠時(shí)間、出廠事由、返廠時(shí)間、 用撤人)；(3) 來訪車輛登記(來訪事由、車牌號(hào)、進(jìn)廠時(shí)間、出廠時(shí)間)； 并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人允許進(jìn)廠；(4) 政府職能部門車輛出入：必須出示證件，并通知行政部領(lǐng)導(dǎo) 得到允許才能放行；2. 岀入廠員工、干部管理?xiàng)l例：(1) 普通員工上班期間必須有部門領(lǐng)導(dǎo)的放行條才能放行；(2) 外勤人員出入廠必須登記(出廠時(shí)間、出廠事由、入廠時(shí)間、 本人簽字)；保衛(wèi)部的私自放行。一、公司保潔員工作范圍1. 辦公樓走道，副總以上辦公室清潔，公司主干道清掃1、2、20、3 號(hào)宿舍公共區(qū)域；廁所衛(wèi)生打掃；垃圾治理；副總以上辦公室每天兩次，辦公樓走道每天兩次，其余部分 一日一次；2. 遇突擊檢查另行通知；二、經(jīng)理辦公室及其它辦公室、各部門自行安排清潔；三、保衛(wèi)負(fù)責(zé)區(qū)域：(A號(hào)區(qū)域及1號(hào)干道)門崗周圍空地，特殊情況有義務(wù)突擊主干道；四、大食堂衛(wèi)生區(qū)域：1. 廚具、餐具、灶具保潔；2. 進(jìn)出食堂通道，J區(qū)域食堂內(nèi)部、窗戶、屋頂、墻壁，周圍下 水道；五、小食堂衛(wèi)生區(qū)域：1. 廚具、餐具、灶具保潔；2. 食堂內(nèi)部：清掃，物料擺放規(guī)范、整齊；3. 食堂周邊通道及下水道；六、員工宿舍衛(wèi)生責(zé)任制：1. 每個(gè)宿舍必須每天有人輪掃、垃圾歸堆放置；2. 內(nèi)部個(gè)人衛(wèi)牛必須到位：鞋、襪21、衣物擺放整齊，及時(shí)清洗；床單、被子折疊齊整；桌凳擺放整齊，行李物品擺放有序;3. 行政部定期檢查評(píng)比，先進(jìn)宿舍給予一定獎(jiǎng)勵(lì);七、制材部衛(wèi)生區(qū)域1. 范圍：B、C、D、E、F、G、H及周邊死角、下水道;2. 車間內(nèi)部清潔: (1)各機(jī)臺(tái)周邊每口定期清掃，由員工負(fù)責(zé)；機(jī)器設(shè)備每口下班必須清掃粉塵、碎屑；(2) 車間通道每日必須有人輪值清掃；(3) 木場(chǎng)、烤房清潔有負(fù)責(zé)人安排人清掃，每日至少一次；八、成品部衛(wèi)生區(qū)域：1. 負(fù)責(zé)I區(qū)域；2. 機(jī)臺(tái)周圍每日由員工定期清掃；機(jī)器設(shè)備清潔由誰使用誰負(fù) 責(zé)，每日一次清潔；3. 車間周圍死角、下水道、車間通道由負(fù)責(zé)人安排每日輪掃；九、機(jī)修負(fù)責(zé)區(qū)域：1. 閑置、22、報(bào)廢設(shè)備，零配件、鋼板、鐵柱、管件、電線等由設(shè) 備部人員統(tǒng)一收撿，統(tǒng)一保管，定期上報(bào)；2. 機(jī)修間由設(shè)備部人員自行負(fù)責(zé)清掃、設(shè)備清潔；3. 鍋爐房由鍋爐工負(fù)責(zé)清潔；4. 叉車、抓叉車的保潔由操作手自己負(fù)責(zé)；十、每周六一次例行檢查：1. 行政部負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人按6S細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行檢查、評(píng)比, 評(píng)比結(jié)果公布，并對(duì)執(zhí)行不到位的責(zé)任部門處以適當(dāng)罰款；2. 各部門必須自覺執(zhí)行以上責(zé)任制，否則直接追究負(fù)責(zé)人的責(zé) 任。附件：貴州惠寶木業(yè)有限公司平面圖廈蓉高速公路一、工傷處理歸口行政部處理。二、公司員工正式上崗前必須進(jìn)行如下培訓(xùn)：1. 行政部組織的安全條例培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，公司員 工口常管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)完23、畢由行政部統(tǒng)一分配，嚴(yán)禁私 自選擇崗位；2. 用人部門必須進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、勞保用品使用方 法培訓(xùn)，工藝條例、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；3. 培訓(xùn)完畢后必須有培訓(xùn)記錄，本人簽名確認(rèn)；4. 生產(chǎn)部門，行政部應(yīng)不定期的經(jīng)常開展培訓(xùn)。三、工傷具體處理辦法1. 工傷應(yīng)急措施：(1) 行政部應(yīng)備應(yīng)急藥箱：酒精、紗布、繃帶、創(chuàng)口貼，熱天有 解暑藥等。(2) 發(fā)生工傷時(shí)，首先通知部門負(fù)責(zé)人，行政部負(fù)責(zé)人到場(chǎng)確定 工傷情況，拿出處理辦法，緊急止血，緊急備車送醫(yī)院治療 等，切忌慌亂。(3) 遇觸電，先切斷電源；遇機(jī)械性割傷，關(guān)掉機(jī)器；遇火災(zāi), 先關(guān)電源，準(zhǔn)備滅火器，救出被困人員，緊急疏散；遇碰傷、 撞傷、砸傷，首先搬開24、機(jī)械等器物，遇不能處理的事故，需 找專業(yè)人士處理。(4) 傷者根據(jù)工傷情況采取：緊急治療、緊急住院，行政部領(lǐng)取住院費(fèi)用，緊急辦理，時(shí)間就是生命。2. 對(duì)于輕微壓傷、碰傷、撞傷等事故公司簡(jiǎn)單包扎，或行政部 陪送到醫(yī)院包扎處理后安排繼續(xù)上班或回家休養(yǎng)。休養(yǎng)期間, 公司補(bǔ)助生活費(fèi)每日15元，藥費(fèi)公司補(bǔ)助。對(duì)造成以上事故 者公司追究責(zé)任：罰款、賠償醫(yī)藥費(fèi)等。3. 對(duì)于由于其它員工導(dǎo)致本人需住院治療工傷的（前提是不造 成殘疾），公司先安排傷者住院，公司支付醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi), 誤工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每日30元，不予支付營(yíng)養(yǎng)費(fèi)。行政部與生產(chǎn)部做 工傷調(diào)查報(bào)告，查找工傷原因，找出責(zé)任者，追究責(zé)任者的 責(zé)任：罰款、賠償適當(dāng)?shù)尼t(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)。4. 對(duì)于因本人或其它原因造成工傷的，嚴(yán)重致殘的，按國(guó)家機(jī) 關(guān)工傷事故鑒定鑒定后，協(xié)商解決；醫(yī)療費(fèi)用公司負(fù)責(zé)， 看護(hù)人工資公司付，誤工費(fèi)每日30元、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)協(xié)商解決，公 司負(fù)責(zé)；造成傷亡的，參照國(guó)家相關(guān)條例，協(xié)商解決，協(xié)商 不成，按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行。