貴州肥礦能源有限集團公司計劃統計工作管理方案12頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:1345243
2025-03-04
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1、關于印發貴州肥礦能源有限公司計劃統計工作管理規定(暫行)的通知各單位、部門:為加強計劃統計工作管理,發揮計劃管理的基礎指導作用,保證統計資料及時準確,真實反映貴州肥礦能源有限公司經濟運行情況,進一步理順、完善生產經營計劃管理體系,明晰責任主體,確保公司生產經營正常進行,根據肥城礦業集團有限責任公司統計工作管理暫行規定、肥城礦業集團有限責任公司生產計劃暫行管理辦法,結合公司實際情況,制定貴州肥礦能源有限公司計劃統計管理工作管理暫行規定。望各單位嚴格按照暫行規定的要求健全計劃統計管理工作機構,明確專業負責人員,制訂本單位計劃統計工作管理制度,落實計劃統計工作責任,并將本單位計劃統計專業負責人員名單2、聯系方式于7月29日前報公司生產技術部計劃統計科。附件一:貴州肥礦能源有限公司計劃統計管理工作管理規定(暫行);附件二:貴州肥礦能源有限公司統計報表及報送要求;附件三:貴州肥礦能源有限公司計劃統計人員及聯系方式名單;主題詞: 計劃 統計 管理 規定 報:集團公司 發:公司領導班子成員,各單位、部室,存檔 貴州肥礦能源有限公司綜合辦公室 2011年7月27日印 共印20份附件一貴州肥礦能源有限公司計劃統計工作管理規定(暫行)第一章 總 則第一條為加強計劃統計工作管理,發揮計劃管理的基礎指導作用,保證統計資料及時準確,真實反映貴州肥礦能源有限公司經濟運行情況,維護生產經營計劃嚴肅性,進一步理順完3、善生產經營計劃管理體系,明晰責任主體,確保公司生產經營正常進行,根據肥城礦業集團有限責任公司統計工作管理暫行規定、肥城礦業集團有限責任公司生產計劃管理辦法(暫行),結合公司實際情況,制定本規定。第二條本規定適用于貴州肥礦能源有限公司所屬分公司、單位、部門。第二章 統計機構、人員第三條為保證計劃統計工作的正常開展,加強組織領導,公司成立計劃統計工作領導小組,由董事長任組長,公司班子成員任副組長,生產技術部、安全監察分局、通防部、經營供銷管理部、人力資源(教育培訓)部、資源開發管理部等部門負責人為成員。領導小組下設計劃統計工作辦公室,公司總工程師兼任辦公室主任,計劃統計科、經營考核審計科有關人員為4、工作人員。第四條公司計劃統計科為公司綜合計劃統計部門,負責組織、協調、指導公司的計劃統計工作。計劃統計科科長是公司計劃統計具體負責人。公司生產調度、技術、運銷、供應、財務、人力資源、基建等部門為公司專業計劃統計部門,在公司綜合計劃統計管理部門的指導下,負責公司專業計劃統計管理工作。第五條 各單位要相應成立計劃統計工作領導小組,各單位主要負責人是本單位計劃統計工作的負責人,對統計資料的審核和上報負直接責任。第六條 各單位要設立專職或兼職計劃統計科作為本單位綜合計劃統計部門,明確計劃統計具體負責人,負責聯系、匯總和資料上報工作。第七條 各單位生產調度、技術、運銷、供應、財務、人力資源、基建等部門為5、各單位專業計劃統計管理部門,在本單位綜合計劃統計管理部門的指導下,負責各單位專業計劃統計管理工作。第三章 統計職責 第八條 公司計劃統計基本職責:(一)執行國家和行業統一的的統計制度和統計方法,準確、及時、完整地填報統計報表和有關資料。(二)定期公布公司的各項指標完成情況。(三)檢查、組織和協調公司的統計工作,完成集團公司的統計任務。(四)統一管理公司的統計資料和統計報表,對外提供經濟信息和統計資料。 (五)建立原始統計臺賬,抓好原始記錄,積累統計資料,開展統計分析活動。(六)組織貫徹集團公司頒發的統計法規、計算方法、統計報表和統計指標解釋。(七)組織實施公司生產經營管理需要的專項統計調查。(6、八)制定和執行公司的統計工作制度,組織統計檢查,實行統計監督。(九)對公司的生產經營情況進行統計分析,編制統計資料手冊,匯編歷史統計資料。第九條 各專業、單位統計部門職責:(一)根據公司計劃統計部門的要求和統一安排,組織協調本專業、單位的統計工作,完成公司要求的本單位計劃統計工作任務,搜集、整理、提供統計資料。(二)執行集團公司統計報表制度,按規定時間組織填報本單位統計報表。(三)負責本專業、單位統計數據的統一管理,審查對外發表的統計數據,督促并會同專業部門建立健全統計原始記錄和統計臺賬制度。第四章 統計管理第十條 建立健全本單位統計信息發布制度,所有對外統計資料的披露由本單位主要負責人審閱后7、方可上報。第十一條 各專業統計只能提供和發布本專業內的統計資料,并確保和綜合統計部門數據一致、口徑一致,經部門負責人審閱、本單位主要負責人同意后方可上報。第十二條 公司各部門檢查工作、考核業績等需要使用統計資料的,必須以計劃統計負責人簽字后的統計資料為準。第十三條 公司內部統計報表的格式,必須與集團公司統計部門下發的格式保持一致。第十四條 集團公司下發的臨時性統計調查,各單位要及時、準確、完整填報,經公司批準同意后上報集團公司,不得拒報、遲報、漏報、瞞報。第十五條 做好統計資料的保密工作,對外單位或個人索取統計資料的,必須持有公司有關領導批準后的有關證明方可提供。第十六條 相關統計人員必須按要8、求參加統計年報、統計專題調查布置、匯審和有關專題研討會議。第五章 統計報表及資料上報及管理第十七條 對上級部門要求報送的報表,必須在公司計劃統計部門的領導協調下,嚴格按照上級要求的填報范圍,在規定的時間內如實上報統計報表,做到不重不漏、數據準確。第十八條 各單位必須嚴格按照集團公司統計程序的要求,在規定時間內登錄系統并填列相關統計報表,先上報公司計劃統計部門備案,經公司同意批準后再上報集團公司。第十九條 公司計劃統計部門對各單位上報的數據進行匯總,按照要求編制全面反映公司生產、經營、技術改造、基本建設和經濟效益的綜合統計資料,按時報送公司領導和發放有關單位。公司對外報送統計數據,以上報集團公司9、的匯總數據為準。第二十條 按照集團公司統計資料的保管規定,各單位對統計資料應及時歸檔,妥善保存。第二十一條 各單位每月應進行統計分析,撰寫統計分析文章,向公司計劃統計部門報送生產、經營、投資等方面的統計分析。統計分析應運用統計基礎理論、數理統計理論或其它現代化的管理理論,分析生產經營運行規律,找出存在問題,提出改進措施和建議。第六章 生產經營計劃的編制第二十二條:生產經營計劃按計劃期分為長遠規劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃。第二十三條:生產經營計劃內容的構成:包括計劃編制說明、計劃表格和圖紙三部分的內容,計劃表格格式由集團公司計劃預算處統一制定。第二十四條:長遠規劃的編制,要根據本單位的實際10、情況、資源情況、國家政策、企業的內外部環境、企業的發展戰略等因素,遵循可持續發展的原則,實事求是地進行編制,并反映出規劃期存在的重大問題、采取的相應措施、未來幾年的發展趨勢等,為領導決策和指導未來幾年的生產經營提供科學的依據。第二十五條:年度計劃的編制,要結合礦井的生產能力、集團公司下達的計劃指標認真編制,是長遠規劃的具體化,特別強調計劃的科學性、先進性、嚴肅性,是指導安全生產、進行考核的重要依據。第二十六條:季度計劃、月度計劃是年度計劃的進一步細化,并不是簡單的分解,要做到月度保季度,季度保年度。第二十七條:生產經營計劃是企業管理的重要組成部分,指標涉及主要產品產量、進尺、煤炭質量、銷售、勞11、動效率、安全、主要材料消耗、盈虧、自用煤、廠用電等。第七章 生產經營計劃管理規定第二十八條:計劃的編制原則:遵循“兩上兩下”的原則,即由各基層單位自行編制報公司審查根據審查意見進行修改修改后再報公司公司批準下達。第二十九條:計劃的編制時間:長遠規劃根據集團公司安排時間編制;年度建議計劃按集團公司要求時間編制,每年12月份編制下一年度正式計劃;每季末編制下一季度計劃;每月23日前編制下月計劃。第三十條:計劃的審查:由公司總工程師牽頭組織,參加審查計劃的有分管生產、安全副總經理;財務總監;生產技術部、安全監察分局、通防部、經營供銷管理部、人力資源(教育培訓)部、資源開發管理部等部門人員。各單位由總12、工程師帶隊進行計劃匯報。第三十一條:公司只審查規劃、年度和季度計劃,不再審查月度計劃。月度計劃由各單位根據公司審查批準的年度計劃自行編制執行,同時,按時間要求上報有關部門。第三十二條:審查時間:規劃、年度計劃按上級或公司要求臨時通知;季度計劃審查執行例會制度,定于每季末月召開,具體時間由計劃統計科通知。第三十三條:各單位根據公司審查意見進行修改后將計劃報公司計劃統計科(含電子版),由計劃統計科全面匯總,經公司研究后下發執行。第三十四條:各單位因地質條件、采場接續、生產人員、裝備水平等發生變化,相應的生產經營計劃指標需要調整時,每年11月底前,由各單位上報調整有關計劃指標的請示報告,經公司研究后13、下達調整計劃。第三十五條:公司計劃統計科考核計劃的執行情況,計劃期末對照下達的計劃進行對比分析,寫出計劃分析報告。第八章 責任與考核第三十六條 公司計劃統計科定期對各單位的計劃統計工作進行全面檢查,對未按公司要求開展計劃統計工作的,報請公司領導追究單位主要負責人責任。第三十七條 有下列違反計劃統計規定行為之一的,根據情節嚴重的,對單位主要負責人、直接責任者和有關人員給予相應經濟處罰或建議公司領導給予相關行政處分: (一)虛報、瞞報統計資料的; (二)偽造、篡改統計資料的; (三)拒報或屢次遲報統計資料的; (四)脅迫、授意他人提供不真實統計資料的; (五)因玩忽職守錯報、漏報統計資料的; (六14、)未按規定程序核定和批準,自行公布統計資料的; (七)違反統計工作保密規定的; (八)妨礙統計部門、統計人員按規定行使職權的。 第三十八條 違反本規定,篡改統計資料、編造虛假數據,騙取榮譽稱號、物質獎勵或者晉升職務的,由做出有關決定的部門或者公司領導、監察機關取消其榮譽稱號、追繳物質獎勵和撤銷晉升的職務。第三十九條 不按規定要求及時填報計劃統計報表的,對單位主要負責人、直接責任者和有關人員每人每次罰款200元,每拖后一天每人加罰100元。第九章 附則第四十條 本規定解釋權屬貴州肥礦能源有限公司。第四十一條 本規定自二一一年七月三十日起施行。附件二統計報表及報送要求表號表名報送時間煤生2表原煤產15、量構成次月2日煤生3表煤炭質量次月2日煤生4表原煤生產實物勞動效率次月2日煤生5A表原煤材料消耗情況次月2日煤生5B表企業材料消耗情況次月2日煤生6表按機、炮采分的回采工作面指標次月2日煤生7表按煤層厚度、傾角分的回采工作面指標次月2日煤生9表掘進工作面指標次月2日煤生10表掘進工作面指標次月2日煤生12表用電情況次月2日煤生13表掘進裝載機械工作指標次月2日煤生15表洗煤質量平衡表次月2日煤生17表露天工作量次月2日快報1表生產經營快報當月30日快報2表工業總產值及生產經營產值次月2日快報3表工業企業主要經濟指標次月2日快報4表固定資產報表次月2日附件三統計人員及聯系方式名單姓名單位聯系方式郵箱王君明集團公司計劃處江玉祥公司總工程師董傳江公司財務總監張兆強生產技術部曹希柱計劃統計科統計管理系統登錄名稱:姓名的全拼,登錄密碼:admin登錄網址:http:/172.61.7.202:9080/btcjerpamWeb/jsp/co/loginpro/index.html