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合肥寶業家紡廣場年度營銷推廣策劃案（9頁）.doc

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上傳人：大寶編號：136146 2021-05-26 9頁 42KB

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1、寶業家紡廣場寶業家紡廣場 20082008 年年營銷推廣策劃案營銷推廣策劃案【第一部分【第一部分營銷環境分析】營銷環境分析】一、市場概況一、市場概況合肥作為中國中部幾大城市之一，歷來是商家必爭之地，在家紡市場方面亦同樣如此。隨著近年來人們生活水平不斷提高以及房地產業的火爆，刺激了床上用品和窗簾需求呈井噴式激增，隨之而來的市場競爭也急劇增大。對于合肥家紡銷售行業來說，2007 年可謂是硝煙四起的一年，大大小小的床上用品和窗簾店不斷涌現，市場競爭進入了白熱化階段。從整體上看，家紡銷售市場劃分為兩大派：一邊是魚龍混雜的傳統零售商鋪和小規模專營店，而另一邊則是實力較為雄厚、打著品牌2、旗號的家紡專賣。目前，合肥市場幾家建材市場里都有相對面積的家紡經營店，他們紛紛使出渾身解數搶占市場份額；此外，正在籌建的“華孚城隍廟”和“信地商業廣場”也已經磨刀霍霍，準備在不久的將來也要分一杯羹，整個品牌家紡賣場行業正呈現出百家爭鳴的局面。而在另外一邊，傳統的零售商鋪和小規模賣場由于缺乏足夠的市場規范和監管，無法適應市場發展，市場份額逐年萎縮。在激烈的市場競爭中，一部分經營不善的小賣場難免被淘汰出局的命運，其發展前景顯得不容樂觀，取而代之的是品牌賣場的時代即將來臨。二、目的二、目的、進一步了解目前家紡市場發展動向，找出發展規律，為大市場發展方向奠定理論基礎。、使寶業家紡3、廣場主題發展趨勢與其相適應，結合其性質特點，尋找適合其自身繼續發展、成功演變的必由之路。、揚其利處，去其弊端，為使寶業家紡廣場快速發展掃清可見不可見障礙。、實現全年銷售額的新突破，提升使寶業家紡廣場所應具有的檔次與品位。三三、SWOTSWOT 分析分析（1 1）優勢：優勢： A、作為合肥本土第一家的家紡市場，通過半年來的誠信經營，在市場上贏得了良好的口碑，逐漸走上良性、穩定的經營軌道，為日后的發展奠定堅實的基礎； B、立足合肥市場，建立了廣泛的客戶人脈關系，會員隊伍不斷壯大，使寶業家紡的長期穩定發展得以保證； C、交通便利，物流快捷，品牌廣泛和選擇空間大的特點； D、起源并植跟于本地市場，比競爭對手更加了解本地消費者的需求與消費習慣； E、銷售業績不斷創出新高，贏得廣大供應商的認可和支持； F、本家紡市場在安徽惟獨一家，特色專業市場；（2 2）劣勢：劣勢： A、缺

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