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天逸華府招商部組織架構及傭金分配方案（4頁）.doc

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上傳人：大寶編號：138169 2021-05-31 4頁 40.50KB

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1、招商部組織架構與傭金分配方案招商部組織架構與傭金分配方案招商人員架構招商人員架構：人員架構圖：人員架構圖：（說明:根據實際狀況與項目招商推廣計劃隨時調整擬定配置人員）傭金分配方案傭金分配方案：為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發揮團隊合作精神，根據同行業規律并結合公司和項目實際情況，現特制定本激勵方案。說明說明: : 1、薪酬：底薪+傭金； 2、招商業績是指租賃雙方簽定租賃合同，承租方繳納所承租物業的應繳費用； 3、傭金均為稅后計算，稅費由公司負責； 4、傭金分為公傭和私傭。招商專員招商專員 1818 商業公司招商總監商業公司招商總監 1 1 人人 2、招商文員招商文員 1 1 人人招商主管招商主管 3 3 人人策劃策劃主管主管 1 1 人人招商部經理招商部經理 1 1 人人設計設計 1 1 人人按照目前行業內簽約商戶繳納租金管理辦法，一般商戶租金繳納為一次性 3 個月租金。依照目前招商傭金提取比例一般為招商項目的 1.5-2 個月租金。本項目傭金制定標準：本項目傭金制定標準：商戶繳納的 1.5 個月租金為招商部傭金獎勵。本項目傭金比例分配標準：本項目傭金比例分配標準： 1 1、私傭：私傭：（招商主管/招商專員）（1）招商主管：公傭項目當月招商業績總額的 10%除以主管人數私傭-按當月個人招商業績總額計算，基數為每月3、 xxx 元 A、當月成交金額 xxx 元以下提成比例為 25% B、當月成交金額達 xxx 元提成比例為 30% C、當月成交金額達 xxx 元以上提成比例為 35% （2）招商專員：公傭項目當月招商業績總額的 10%除以招商專員人數私傭-按當月個人招商業績總額計算，基數為每月 xxx 元 A、當月成交金額 xxx 元以下提成比例為 25% B、當月成交金額達 xxx 元提成比例為 30% C、當月成交金額達 xxx 元以上提成比例為 35% 2 2、公傭公傭：招商總監/招商經理/招商策劃、設計、文員三個崗位工作職能決定，統籌兼顧與配合推廣項目的招商進度，因此傭金獎勵提取只在總簽約成交租金中提取，考慮工作職責及貢獻程度，因此做如下分配：招商總監 30% 招商經理 15% 招商策劃、設計、文員 5%除以人數計算方式：計算方式：列：商戶正常規定應繳納三個月租金

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