天逸華府招商部組織架構及傭金分配方案（4頁）.doc
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天逸華府招商部組織架構及傭金分配方案（4頁）.doc
1、招商部組織架構與傭金分配方案招商部組織架構與傭金分配方案 招商人員架構招商人員架構： 人員架構圖：人員架構圖： （說明:根據實際狀況與項目招商推廣計劃隨時調整擬定配置人員） 傭金分配方案傭金分配方案： 為建立招商團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發揮團 隊合作精神，根據同行業規律并結合公司和項目實際情況，現特制定本激勵方 案。 說明說明: : 1、薪酬：底薪+傭金； 2、招商業績是指租賃雙方簽定租賃合同，承租方繳納所承租物業的應 繳費用； 3、傭金均為稅后計算，稅費由公司負責； 4、傭金分為公傭和私傭。 招商專員招商專員 1818 商業公司招商總監商業公司招商總監 1 1 人人
2、招商文員招商文員 1 1 人人 招商主管招商主管 3 3 人人 策劃策劃主管主管 1 1 人人 招商部經理招商部經理 1 1 人人 設計設計 1 1 人人 按照目前行業內簽約商戶繳納租金管理辦法，一般商戶租金繳納為一次性 3 個月租金。依照目前招商傭金提取比例一般為招商項目的 1.5-2 個月租金。 本項目傭金制定標準：本項目傭金制定標準： 商戶繳納的 1.5 個月租金為招商部傭金獎勵。 本項目傭金比例分配標準：本項目傭金比例分配標準： 1 1、私傭：私傭：（招商主管/招商專員） （1）招商主管： 公傭 項目當月招商業績總額的 10%除以主管 人數 私傭-按當月個人招商業績總額計算，基數為每月
3、 xxx 元 A、當月成交金額 xxx 元以下 提成比例為 25% B、當月成交金額達 xxx 元 提成比例為 30% C、當月成交金額達 xxx 元以上 提成比例為 35% （2）招商專員： 公傭 項目當月招商業績總額的 10%除以招商 專員人數 私傭-按當月個人招商業績總額計算，基數為每月 xxx 元 A、當月成交金額 xxx 元以下 提成比例為 25% B、當月成交金額達 xxx 元 提成比例為 30% C、當月成交金額達 xxx 元以上 提成比例為 35% 2 2、公傭公傭：招商總監/招商經理/招商策劃、設計、文員 三個崗位工作職能決定，統籌兼顧與配合推廣項目的招商進度，因此傭金 獎勵提取只在總簽約成交租金中提取，考慮工作職責及貢獻程度，因此做如下 分配： 招商總監 30% 招商經理 15% 招商策劃、設計、文員 5%除以人數 計算方式：計算方式： 列：商戶正常規定應繳納三個月租金
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