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房地產咨詢公司戰略執行體系物業標桿的學習總結匯報（50頁）.ppt

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物業資料

上傳人：儒*** 編號：147207 2021-06-30 50頁 6.02MB

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1、階段匯報階段匯報31戰略執行體系、物業標桿企業戰略執行體系、物業標桿企業上海區域本部企劃部上海區域本部企劃部 200200 年年1010月月7 7日日 1 1、本次的學習目的、本次的學習目的前言前言 2 2、本次學習的方法、本次學習的方法區別于第一次在東京建物的學習，本次學習的主要目的鎖定在解決區別于第一次在東京建物的學習，本次學習的主要目的鎖定在解決第一次回國與各部門溝通時，各部門所提出的待解決問題。第一次回國與各部門溝通時，各部門所提出的待解決問題。因為第一次學習已經對東京建物的運作流程有了一定的了解，本次因為第一次學習已經對東京建物的運作流程有了一定的了解，本次將不再采用“請2、東京建物進行專題講解”的形式，而是采取“與東京將不再采用“請東京建物進行專題講解”的形式，而是采取“與東京建物員工共同工作”的形式，在更深入體會東京建物工作方法的同時，建物員工共同工作”的形式，在更深入體會東京建物工作方法的同時，有針對性地解決我司提出的問題。有針對性地解決我司提出的問題。戰略執行體系、物業標桿企業戰略執行體系、物業標桿企業 1 1、區域本部企劃部提出的：、區域本部企劃部提出的：（1 1）東京建物的戰略如何制定？）東京建物的戰略如何制定？（2 2）東京建物的戰略如何進行管理、執行、監控和驗證？）東京建物的戰略如何進行管理、執行、監控和驗證？本周重點研究問題本周重點研3、究問題 2 2、區域本部物業管理部提出的：、區域本部物業管理部提出的：（1 1）日本市場優秀物業管理企業中，哪些可以作為我們學習的標桿？）日本市場優秀物業管理企業中，哪些可以作為我們學習的標桿？戰略執行體系、物業標桿企業戰略執行體系、物業標桿企業戰略，及其執行戰略，及其執行 1 1 （一）東京建物的戰略體系：（一）東京建物的戰略體系： 1、什么是東京建物認為的戰略：、什么是東京建物認為的戰略：戰略執行戰略執行本次通過與東京建物戰略制定部門本次通過與東京建物戰略制定部門“企畫部”進行工作交流，對東京“企畫部”進行工作交流，對東京建物戰略制定和執行體系有了進一步了解。建物戰略制定和執行體系有了進一步了解。其中，出乎自己意料的是，受啟發最大的，并不是戰略方面的具體做法，其中，出乎自己意料的是，受啟發最大的，并不是戰略方面的具體做法，而是東京建物對于戰略的定義：而是東京建物對于戰略

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