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1、南充區(qū)域公司 運(yùn)營管理培訓(xùn) 2019年11月 運(yùn)營規(guī)劃運(yùn)營管控知識(shí)沉淀 01 運(yùn)營規(guī)劃 運(yùn)營思考 運(yùn)營思考 運(yùn)營管理發(fā)展階段 運(yùn)營管理本質(zhì) 運(yùn)營根本 運(yùn)營最終目標(biāo) 運(yùn)營最終目標(biāo) | 戰(zhàn)略推進(jìn)器 運(yùn)營最終目標(biāo) | 規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī) 運(yùn)營最終目標(biāo) | 利潤監(jiān)控者 運(yùn)營最終目標(biāo) | 經(jīng)營視角、經(jīng)營參謀、業(yè)務(wù)裁判 運(yùn)營最終目標(biāo) | 區(qū)域/項(xiàng)目總的搖籃 運(yùn)營組織定位及重要職能 運(yùn)營重要職能 | 經(jīng)營指標(biāo)管理 運(yùn)營重要職能 | 貨值資源管理 運(yùn)營重要職能 | 計(jì)劃與高周轉(zhuǎn) 運(yùn)營重要職能 | 決策會(huì)議管理 運(yùn)營重要職能 | 內(nèi)控體系管理 運(yùn)營重要職能 | 信息化管理 02 運(yùn)營管控 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 總覽 項(xiàng)目運(yùn)2、營管控 | 總覽 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 指標(biāo)管理 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 指標(biāo)管理 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 指標(biāo)管理 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 計(jì)劃管理 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 計(jì)劃管理 1、標(biāo)準(zhǔn)工期優(yōu)化原則 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 計(jì)劃管理 2、標(biāo)準(zhǔn)工期樓棟總工期 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 計(jì)劃管理 3、標(biāo)準(zhǔn)工期模型（非成都區(qū)域） 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 高周轉(zhuǎn) 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 高周轉(zhuǎn)管理 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 會(huì)議管理 1 項(xiàng)目運(yùn)營管控 | 單項(xiàng)目運(yùn)營管控標(biāo)準(zhǔn) 公司運(yùn)營管控 | 總覽 運(yùn)營定位 | 經(jīng)營分析 公司運(yùn)營管控 | 經(jīng)營分析 公司運(yùn)營管控 | 經(jīng)營分析 公司運(yùn)營管控 | 經(jīng)營分析 公司運(yùn)營管控 | 經(jīng)營分析 公司運(yùn)營管控 | 經(jīng)營分析 公司運(yùn)營管控 | 指標(biāo)及任務(wù)分判 公司運(yùn)營管控 | 指標(biāo)及任務(wù)分判 公司運(yùn)營管控 | 指標(biāo)及任務(wù)分判 運(yùn)營管控-形成合力 運(yùn)營管控-形成合力 Q & A