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1、 沿海地產投資（中國）有限公司管理體系文件沿海地產投資（中國）有限公司管理體系文件 文件類型文件類型 管理制度 文件名稱文件名稱 職業發展體系與任職資 格管理規定 文件編號文件編號 HR101 目前版本目前版本 2008-1 版 發布日期發布日期 2008.1.5 修訂記錄修訂記錄 版本版本 修訂時間修訂時間 修訂內容修訂內容 20051 2005.10 20071 2006.12 20081 2007.12 編制人：編制人： 日期：日期：2007.12.152007.12.15 審核人：李審核人：李 霆霆 奚維華奚維華 日期：日期：2007.12.252007.12.25 審批人：審批人： 2、總裁聯席辦公會總裁聯席辦公會 日期：日期：2007.12.282007.12.28 目目錄錄 一、總則一、總則. 2 2 1、目的 . 2 2、適用范圍 . 2 二、二、 職業發展體系與任職資格管理職業發展體系與任職資格管理 . 3 3 1、職業發展體系 . 3 2、任職資格標準 . 7 3、任職資格認證 . 9 4、職業發展與任職資格 . 10 三、職員級別管理三、職員級別管理 . 1111 1、職員級別管理原則 . 11 2、職員級別管理 . 11 四四、任職資格認證管理任職資格認證管理 . 1313 1、任職資格認證時間 . 13 2、任職資格認證程序 . 13 3、任職資格認證規則 .3、 16 4、任職資格認證應用 . 20 五、其他五、其他. 2222 一、總則一、總則 1、目的 明確員工職業化發展通道，建立員工能力評價體系，完善人才培養和選拔機 制，適應公司經營管理日益專業化發展的需要。 2、適用范圍 本規定適用于沿海地產投資 （中國） 有限公司（以下簡稱集團） 及下屬獨資、 合作、合資的子公司和所屬管理的公司。 二、職業發展體系與任職資格管理二、職業發展體系與任職資格管理 1、職業發展體系 根據公司各崗位工作性質的不同，設立二大職業發展通道，即：管理序列、 專業序列。專業序列再進一步細分為若干個子系列。 1.1 管理序列級別 管理序列包括決策層、高級管理層、中級管理層和基礎管理層： A、決策層：負責企業的全面管理，是企業經營管理重大事項的決策者，包 括集團總裁、副總裁、集團總監； B、高級管理層：負責企業的一個重要部分、一個獨立組織或企業的一項基 本活動，包括集團總