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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 房地產(chǎn)會計核算規(guī)范 2013年X月X日 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 目 錄 一、成本核算基礎(chǔ)工作一、成本核算基礎(chǔ)工作 二、確定成本核算對象二、確定成本核算對象 三、成本核算項目和內(nèi)容三、成本核算項目和內(nèi)容 四、成本核算科目四、成本核算科目 五、成本歸集和分配五、成本歸集和分配 六、成本結(jié)轉(zhuǎn)六、成本結(jié)轉(zhuǎn) 七、成本管理分析七、成本管理分析 八、問題解答八、問題解答 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一、成本核算基礎(chǔ)工作 資料名資料名對應(yīng)部門對應(yīng)部門作用作用注意要點注意要點 拿 地 階 段 拿 地 階 段 可行性分析報 告 投資管理部了解項目調(diào)研情況 成交確認(rèn)書投資管理部了解土地情況摘2、牌面積、土地款等 土地合同投資管理部了解土地情況出讓面積、土地款等 與政府約定的 其他資料 投資管理部 如會議紀(jì)要、紅頭文 件等，了解土地情況 注意土地出讓過程中 的特殊約定 土地款、相關(guān) 稅費及補償款 等票據(jù) 投資管理部 項目管理部 成本歸集的依據(jù) 土地款發(fā)票是否齊全、 合法、支付土地費用 對應(yīng)土地使用證信息 開發(fā)周期、開 發(fā)計劃 項目管理部用于了解項目情況 掌握開發(fā)范圍和開發(fā) 不同環(huán)節(jié)時間 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一、成本核算基礎(chǔ)工作 資料名資料名對應(yīng)部門對應(yīng)部門作用作用注意要點注意要點 前 期 階 段 前 期 階 段 立項文件 項目管理部 土地增值稅需要信息、 資料 了解立項范圍、以及對3、應(yīng) 成本核算和銷售苑區(qū)范圍 開發(fā)數(shù)據(jù) 簡表、型 號表 區(qū)域工程管 理部、項目 管理部 開發(fā)數(shù)據(jù)簡表開發(fā)數(shù)據(jù)簡表記錄 基底面積、室外車位面 積、道路用地、綠化用 地、總用地面積、可售 建筑面積、建筑面積等 數(shù)據(jù)。型號表型號表記錄 各苑區(qū)型號構(gòu)成、不同 型號的相關(guān)面積數(shù)據(jù)等， 隨著項目報建、預(yù)售、 竣工，面積數(shù)據(jù)會進行 相應(yīng)更新。均可作為成 本拆分的依據(jù)。 1、根據(jù)現(xiàn)有的施工許可 證、國土證上面所載的面 積數(shù)據(jù)，核對簡表的 面積是否準(zhǔn)確，并核對棟 號是否齊全。 2、項目推進各階段所發(fā) 生的成本，按當(dāng)月開發(fā)數(shù) 據(jù)簡表中最新數(shù)據(jù)處理， 以后更新數(shù)據(jù)時對以前的 成本分?jǐn)偛贿M行追溯調(diào)整 （重大差異除外）。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一、成本核算基礎(chǔ)工作 資料名資料名對應(yīng)部門對應(yīng)部門作用作用注意要點注意要點 前 期 階 段 前 期 階 段 世邦六 證表 項目總辦 區(qū)域辦公 室 附有該項目從土地到 竣工的相