午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 銷售執(zhí)行管理手冊(cè)銷售執(zhí)行管理手冊(cè) 前言 項(xiàng)目統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)下，制定銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè) 。所屬銷售案場(chǎng)，在 銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)進(jìn)行銷售執(zhí)行工作。 銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng)，規(guī)范流程化的操作、 全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂，以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手，建 立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為 公司贏得口碑。 公司項(xiàng)目部各銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程，為客戶提供全 面細(xì)致的專業(yè)服務(wù)，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置，科學(xué)、合理的高效管理和 考評(píng)，體現(xiàn)項(xiàng)目良好的形象和專業(yè)的服務(wù)技能，提高案場(chǎng)銷售執(zhí)行力，加強(qiáng)企 業(yè)綜合2、競爭力。 目錄目錄 第一章第一章 銷售管理層人員基本要求銷售管理層人員基本要求 第二章第二章 銷售現(xiàn)場(chǎng)職能部門崗位職責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)職能部門崗位職責(zé) 第三章第三章 銷售現(xiàn)場(chǎng)基本規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)基本規(guī)范 第四章第四章 銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)細(xì)則與規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)細(xì)則與規(guī)范 第五章第五章 銷售現(xiàn)場(chǎng)銷控管理規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)銷控管理規(guī)范 第六章第六章 客戶維護(hù)制度客戶維護(hù)制度 第七章第七章 銷售現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度銷售現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 第八章第八章 銷售現(xiàn)檔案管理制度銷售現(xiàn)檔案管理制度 第九章第九章 銷售現(xiàn)場(chǎng)人事管理制度銷售現(xiàn)場(chǎng)人事管理制度 第十章第十章 銷售日?qǐng)?bào)流程及規(guī)范管理制度銷售日?qǐng)?bào)流程及規(guī)范管理制度 第十一章第十一章 銷售現(xiàn)場(chǎng)處3、罰管理?xiàng)l例銷售現(xiàn)場(chǎng)處罰管理?xiàng)l例 第十二章第十二章 銷售部銷售部培訓(xùn)制度培訓(xùn)制度 第十三章第十三章 保密制度保密制度 第十四章第十四章 催辦制度催辦制度 第 4 頁 共 66 頁 第一章第一章 銷售管理層人員基本要求銷售管理層人員基本要求 一、銷售管理層人員個(gè)人素質(zhì)要求一、銷售管理層人員個(gè)人素質(zhì)要求 1. 應(yīng)了解企業(yè)廣利的基本原理和知識(shí)； 2. 掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)及相關(guān)技能，了解相關(guān)財(cái)務(wù)制度和法規(guī)； 3. 了解市場(chǎng)營銷的基本知識(shí)，具有洞察市場(chǎng)、捕捉商機(jī)的能力； 4. 了解人力資源管理的基本知識(shí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握人力資源廣利的基本程序和方法，善于用人； 5. 了解生產(chǎn)管理的基本過程和標(biāo)準(zhǔn)要求：能夠很好地制定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，合理有序的組織企業(yè)生產(chǎn) 和經(jīng)營活動(dòng)； 6. 善于協(xié)調(diào)和改善企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境； 二、銷售管理層二、銷售管理層人員專業(yè)素質(zhì)要求人員專業(yè)素質(zhì)要求 1. 熟悉行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)