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1、施工安全生產管理制度施工安全生產管理制度 安全生產資金保障制度安全生產資金保障制度 1、保障項目部安全生產的需要，根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全 生產管理條例等法律法規的有關規定，在原有制度修改完善的基礎上，結合項目部實際， 特制定安全生產資金保障制度。 2、根據國家有關規定，項目部建立穩定的安全生產投入資金渠道，保證新增、改善和更 新安全生產系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，加強安全生產宣傳、教 育、培訓，安全生產獎勵，推廣應用先進安全生產技術措施和管理方法，搶險救災等均有可 靠的資金來源。 3、 項目部應編制年度安全生產技術措施計劃， 確定項目， 落實資金、 完2、成時間和責任人。 在編制工程概算時，要保證安全生產條件所需資金的投入。 2.2-2 項目負責人現場帶班制度項目負責人現場帶班制度 1、布置當日生產必須執行安全工作的“五同時”，模范地執行各項安全生產的 規章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責； 2、負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決 安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責； 3、負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進行 制止并協助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上 級報告； 4、要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按“三定、四不推” 的原則處理3、； 5、當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止 事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效 的安全防范措施。 2.2-3 專項施工方案編審制度專項施工方案編審制度 1、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施 工方案。 2、專項施工方案主要包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工 程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工 組織設計中編制施工現場臨時用電方案。 3、 專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制， 方案應符合工程特點和實際情況，要有針對性和可操作性。 4、專項方案編制完成后先報公司相關專業部門審核再報公司總 工程師和技術負責人進行審批。 5、公司審批后的方案再報項目監理部，經項目總監工程師批準 后方可實施。 6、分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行 編制、審核、審批手續后