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1、項目部安全生產(chǎn)制度目錄 1 安全生產(chǎn)目標管理制度； 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 3 安全生產(chǎn)考核獎懲制度； 4 安全生產(chǎn)費用管理制度； 5 意外傷害保險管理制度； 6 安全技術(shù)措施審查制度； 7 安全設(shè)施“三同時”管理制度； 8 用工管理、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； 9 安全防護用品、設(shè)施管理制度； 10生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度； 11安全作業(yè)管理制度； 12生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度； 13危險物品和重大危險源管理制度； 14安全例會、技術(shù)交底制度； 15危險性較大的專項工程驗收制度； 16文明施工、環(huán)境保護制度； 17消防安全、社會治安管理制度； 18職業(yè)衛(wèi)生、健康管理制度； 19應(yīng)急管理制度2、； 20事故管理制度； 21安全檔案管理制度等。 一、安全生產(chǎn)目標管理制度 1、 H的 對市場安全生產(chǎn)冃標進行控制 2、 范圍 木制度適用于市場范圍內(nèi) 3、 管理職責(zé) （1） 安保部負責(zé)木制度的編制、修訂、督促、檢杳； （2） 各部門負責(zé)編制本部門的安全牛產(chǎn)目標和實施計劃； （3） 總經(jīng)理批準市場安全牛產(chǎn)目標。 4、 工作程序 （1） 制訂 安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標準系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷 改進安全 管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準實施。 （2） 實施 總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。3、 （3） 目標分解實施 安保部將安全生產(chǎn)F1標和指標以安全FI標責(zé)任書形式分解到各部門，確保冃標的落實。 （4） 實施結(jié)果考核 安保部負責(zé)半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核，并將考核結(jié)果進行公示，做為安全獎 懲依據(jù)。 （5） 安全生產(chǎn)冃標的評審及修訂 通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)ri標的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對ri標進行修訂。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1、項目經(jīng)理職責(zé) 1、 對所承建項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程屮的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項冃工程特點及施工全過程 的情況，制定木 項日部各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。 3、 根據(jù)工程的規(guī)模配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員。聘用業(yè)務(wù)人員時，必須木著安全工作只能 加強的原則， 根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各崗位人員的安全責(zé)任和 考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理