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1、工程質量創優方案工程質量創優方案1.1. 編制說明編制說明為了加強蘭怡幸福里 4#5#高層住宅樓工程的質量管理，實現“誠信拓寬市場，合作實現共贏，標準規范管理，創新力爭一流”的管理方針，保證合同預定目標的實現而編制本創優方案。2.2. 適用范圍適用范圍適用于施工現場各級施工管理人員， 且自工程開工之日生效至工程竣工交付為止。3.3. 職責職責項目部負責對所管轄施工隊伍和人員進行施工質量管理。4.4. 管理實施管理實施工程開工前， 項目部必須編制詳細的施工組織設計報上級主管部門簽字蓋章后送監理審批，獲得通過后在施工中必須認真執行，在施工組織設計的實施過程中，應嚴格按圖紙、國家和行業規范和有關圖集2、制定出詳細的書面技術交底，方準進行施工。項目部將保證施工人員的穩定，根據工程的需要不斷充實隊伍，并提高隊伍素質，主要管理人員調動需經建設單位和監理認可，項目部將根據施工內容的需要做好分包單位的資質和人員素質及綜合管理能力的審查，并要求分包隊伍的施工管理必須接受監理的監督。5.5. 工程質量創優計劃工程質量創優計劃本工程的質量目標是確保達到蘭州市白塔獎。5.15.1 建立質量管理體系建立質量管理體系1、由本工程項目經理、技術負責人及有關人員組成本項目工程質量管理小組，實施對工程質量的統一領導，對保證工程施工質量重大措施等問題進行決策， 同時對質量管理體系的正常運行進行檢查和監督。2、全面推行 G3、B/T19001 系列標準，在工程開工前，由項目質量經理主持編制，項目經理負責簽發本工程的質量計劃 ，作為本項目質量管理的綱領性文件，建立本項目質量管理體系。3、項目經理及公司技術經理對整個工程的施工質量進行宏觀控制與管理，設立質量監督員進行日常事物的處理，建立“質量經理質量管理部門作業隊質檢員班組兼職質檢員” 組成的四級質量管理網絡，負責對施工質量進行檢查、監督和管理。5.25.2 成立質量管理小組成立質量管理小組為了本工程的施工質量控制，為工程質量提供組織保證，成立質量管理小組：本小組組長為項目施工質量第一責任人， 小組全體人員對施工質量負有監督責任。1、質量小組成員在組長的帶領下，每月組織對本工程施工現場質量進行定期檢查。2、小組全體成員應帶頭遵守項目部制定的各項生產規章制度，并有責任對現場的不利于工程質量因素提出整改意見并監督整改。1、貫徹“誰管生產，誰管質量；誰管施工，誰負責質量