十八禁视频网站在线观看,久爱成疾在线视频,女人同房高潮后松手能恢复吗

地產項目銷售階段性執行及控制表格（17頁）.doc

下載文檔

其它文檔

上傳人：故事編號：213391 2021-12-02 17頁 316.04KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 17

下載文檔

1、表表 32入市前期各階段工作內容日程計劃入市前期各階段工作內容日程計劃時段階段主題側重點目標計劃工作完成時間籌劃期開始樁基礎-地正負-工至二層（98 年11月15日-99年2月15日，即春節前）發展商及項目形象包裝內部認購基礎工作準備示范單位規劃營銷中心布置工地形象售樓法律手續辦理按揭手續辦理現場環境、道路施工及維護物業管理確定塑造工地形象塑造物業形象完成 VI 設計簡單印刷品（折頁）設計制作戶外廣告設計及配合實施樓書（戶型指南）及其他售樓資料制作內部認購策略入市前后價格策略，入市前媒體策略20-25 天5-10 天30-45 天以上各項設計工作的順利完成應以所 2、需資料的完備為前提內部認購正式發售前的市場預熱直銷前期對市場反應的試探聚集人氣，制造局部供不應求氣氛廣告策略制訂創意主題（包括平面廣告和電視廣告）廣告設計、制作促銷活動方案擬定及可行性驗證軟性廣告組織正式銷售階段黃金海岸強勢推廣現樓售樓相關主題活動舉辦創造良好的市場業績樹立良好的物業形象及品牌配合進行活動組織銷售廣告設計市場策略調整表表 33內部認購三種方式內部認購三種方式認購方式優點質量自我檢驗排隊1、市場影響大，轟動2、易形成氛圍，促進購買行為發生3、利于物業短時間售罄1、可能引起市場爭議2、易發生不愉快事件抽簽1、操作上正規，公平2、宣傳上較易成正面報道1、市場3、氣氛較弱2、較難形成轟動效應3、出現重復不利購買內部1、產生市場吸引力，烘托購買氣氛2、在正式開售前籠絡一批客戶內部認購會由原來演變成發展商檢驗市場和操縱氣氛的又一伎倆表表 34 內部認購實操階段性部署內部認購實操階段性部署日期實操部署備注71提交（內部認購實操部署）71-72雙方研究討論 7。1 提交的實操部署73雙方意見達成統一，確定工作細則74提交雙方研究后決定之方案，并明確分工，全面開展準備工作75現場售樓部及示范單位布置完畢銷售資料之圖表準備妥當，銷售人員到位76-77現場包裝完成，睇樓專車及保安、清潔人員到位78設立專人專線回答客戶咨詢及接受認購登記，睇樓專車（三條線，3 臺車）開始動作，（朝 9 晚 6，1 小時一班）79設立專人專線回答客戶咨詢及接受認購登記，睇樓專車（三條線，3 臺車）開始動作，（朝 9 晚 6，1 小時一班）710-711加派睇樓車（增至 6

房地產項目開發工程銷售成本資金測算控制計劃運營必備表格模版（共17套打包）房地產項目開發工程銷售成本資金測算控制計劃運營必備表格模版（共17套打包）

下載