房地產(chǎn)階段性銷售方案Tag內(nèi)容描述：
1、塑造 工地形 象 塑造 物業(yè)形 象 完成 VI 設(shè)計(jì) 簡(jiǎn)單印刷品折 頁(yè)設(shè)計(jì)制作 戶外廣告設(shè)計(jì)及 配合實(shí)施 樓書(shū)戶型指南 及其他售樓資料制 作 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)策略 入市前后價(jià)格策 略, 入市前媒體策略 2025 天 510 天 3045 天 以 上。
2、完成,睇樓專車及保安清潔人員到位 7.8 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,3臺(tái)車開(kāi) 始動(dòng)作,朝9晚6,1小時(shí)一班 7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,3臺(tái)車開(kāi) 始動(dòng)作,朝9晚6,2小時(shí)一班。
3、完成,睇樓專車及保安清潔人員到位 7.8 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,3臺(tái)車開(kāi) 始動(dòng)作,朝9晚6,1小時(shí)一班 7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,3臺(tái)車開(kāi) 始動(dòng)作,朝9晚6,2小時(shí)一班。
4、定州銘智地產(chǎn)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷推廣方案 3 PARTPART 1 1 階段性營(yíng)銷策略階段性營(yíng)銷策略 定州銘智地產(chǎn)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷推廣方案 4 整體營(yíng)銷目標(biāo)與方向整體營(yíng)銷目標(biāo)與方向雙管齊下 品牌至上 營(yíng)銷現(xiàn)狀營(yíng)銷現(xiàn)狀 御景名門一期體量小,有預(yù)售證 。
5、及保安清潔人員到位 7.8 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,三臺(tái)車 開(kāi)始動(dòng)作,朝 9 晚 6,1 小時(shí) 1 班 7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,三臺(tái)車 開(kāi)始動(dòng)作,朝 9 晚 6,1 小。
6、介紹新客戶在香榭水岸成功購(gòu)房. 老客戶是指已在香榭水岸項(xiàng)目購(gòu)房并已簽定商品房買賣合同或商品房認(rèn) 購(gòu)書(shū)的客戶; 英德市恒發(fā)投資有限公司項(xiàng)目涉及的合作單位員工,一律不列入適用群體. 二 老帶新的認(rèn)定 以老客戶所介紹新客戶簽定商品房買賣合同 ,并。
7、商業(yè)地產(chǎn)正迎來(lái)跳躍 式發(fā)展的黃金時(shí)期. 上半年非住宅月度成交穩(wěn)中有升 據(jù)南昌房地產(chǎn)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,南昌非住宅市場(chǎng)36月成交成穩(wěn)步遞增的趨勢(shì).3月份非住宅產(chǎn) 品超過(guò)500套之后,一直保持較好的成交態(tài)勢(shì),6 月,非住宅成交量達(dá)724套,達(dá)到一個(gè)。
8、門 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析演變演變 2001年國(guó)務(wù)院將德外地區(qū)正式列為中 關(guān)村科技園中心區(qū),提出要將德外地 區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美配套齊全交 通便捷信息通暢的多功能新區(qū);高 新技術(shù)轉(zhuǎn)化基地;城區(qū)與周邊開(kāi)發(fā)區(qū) 的交通樞紐,名為: 德勝新城 項(xiàng)目分析項(xiàng)目。
9、場(chǎng) 解決方案 案場(chǎng) 項(xiàng)目診斷 客戶 營(yíng)銷報(bào)告就是圍繞目標(biāo)問(wèn)題,展開(kāi)策略逐步推導(dǎo),得出營(yíng)銷總策略及策略執(zhí)行,最終解決目 標(biāo)問(wèn)題的過(guò)程 目 標(biāo) 問(wèn) 題 界 定 目標(biāo)界定 目標(biāo)下的問(wèn)題 解決問(wèn)題方法 策 略 推 導(dǎo) 項(xiàng)目本體價(jià)值 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 客。
10、 2招商計(jì)劃招商計(jì)劃 3廣告推廣計(jì)劃廣告推廣計(jì)劃 3222021 一一2013年工作回顧年工作回顧 3222021 一年初商業(yè)地產(chǎn)行情回顧一年初商業(yè)地產(chǎn)行情回顧 4 4月月18日,時(shí)代廣場(chǎng)日,時(shí)代廣場(chǎng)扎金花大賽扎金花大賽活動(dòng);活動(dòng); 4 4。
11、 09 3產(chǎn)品分析 11 三營(yíng)銷定位三營(yíng)銷定位1212 四整體企劃思路四整體企劃思路1515 1全員式營(yíng)銷15 2建立口碑效應(yīng) 16 3抓住節(jié)點(diǎn),適時(shí)制造熱點(diǎn)事件 16 4加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造精英團(tuán)隊(duì)16 五促銷活動(dòng)五促銷活動(dòng)1616 1。
12、0 第六篇章第六篇章 結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)22 第一篇章第一篇章 總總 綱綱 塔山戰(zhàn)役塔山戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯 懦的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進(jìn)程比喻為三大戰(zhàn)役 第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn) 無(wú)。
13、積累,中 航香水郡的樓盤形象已經(jīng)達(dá)到了一定高度,并且通過(guò) 檢驗(yàn)已經(jīng)為市場(chǎng)所認(rèn)可.下階段的核心目標(biāo)為:延續(xù)中 航香水郡良好的銷售勢(shì)頭,一鼓作氣,將剩余單位成 功消化,同時(shí),進(jìn)一步拔高中航香水郡樓盤品質(zhì)形 象,最終實(shí)現(xiàn)中航地產(chǎn)市場(chǎng)影響力的最大化。
14、重點(diǎn)分區(qū)域發(fā)展變動(dòng)形勢(shì)重點(diǎn)分區(qū)域發(fā)展變動(dòng)形勢(shì) . 5 22 開(kāi)發(fā)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)上的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變重點(diǎn)開(kāi)發(fā)上的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 . 5 33 發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展現(xiàn)狀重點(diǎn)年度供銷存狀況重點(diǎn)年度供銷存狀況 . 6 44 住房現(xiàn)狀分析住房現(xiàn)狀分析重點(diǎn)變化重點(diǎn)變化。
15、2 月 20 日 9 棟 64 9034.54 110120 56 300320 8 合計(jì)合計(jì) 155155 26488.826488.86 6 二二 銷售銷售數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 1成交統(tǒng)計(jì): 截止到12月24日,2號(hào)樓共成交4040套,去化。
16、到答案 推廣回顧 項(xiàng)目形象 推廣回顧 核心價(jià)值 推廣回顧 生活意境 項(xiàng)目形象足夠 核心賣點(diǎn)足夠 生活意境足夠 但缺乏對(duì)開(kāi)發(fā)商品牌信仸度的塑造 改改變 敢敢亍 遇見(jiàn)更美遇見(jiàn)更美的風(fēng)景的風(fēng)景 改變現(xiàn)有整體推廣主訴; 提升現(xiàn)有開(kāi)發(fā)商品牌形象; 核。
17、到答案 推廣回顧 項(xiàng)目形象 推廣回顧 核心價(jià)值 推廣回顧 生活意境 項(xiàng)目形象足夠 核心賣點(diǎn)足夠 生活意境足夠 但缺乏對(duì)開(kāi)發(fā)商品牌信仸度的塑造 改改變 敢敢亍 遇見(jiàn)更美遇見(jiàn)更美的風(fēng)景的風(fēng)景 改變現(xiàn)有整體推廣主訴; 提升現(xiàn)有開(kāi)發(fā)商品牌形象; 核。
18、場(chǎng)環(huán)境中開(kāi)發(fā)商想要獲得更高的利潤(rùn)只有 在產(chǎn)品推廣營(yíng)銷創(chuàng)新以及樹(shù)立項(xiàng)目和企業(yè)的美譽(yù)度上做文 章. 產(chǎn)品說(shuō)產(chǎn)品說(shuō) 高層住宅顯現(xiàn)容積率走高小戶 型增多. 市場(chǎng)說(shuō)市場(chǎng)說(shuō) 一線城市漲幅下跌; 三四線城市價(jià)格穩(wěn)定有升. 政府說(shuō)政府說(shuō) 房地產(chǎn)行業(yè)是我們最。
19、進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 浙江中原事業(yè)一部浙江中原事業(yè)一部 PART 01 年度指標(biāo)市場(chǎng)分析 目錄 CONTENTS PART 02 2018年?duì)I銷回顧 PART 03 2019年?duì)I銷策略 PART 04 營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 。
20、性成果信息平臺(tái)展示 項(xiàng)目階段性成果管理辦法項(xiàng)目階段性成果管理辦法項(xiàng)目階段性成果管理辦法項(xiàng)目階段性成果管理辦法 案例分享案例分享案例分享案例分享 項(xiàng)目階段性成果定義及審項(xiàng)目階段性成果定義及審項(xiàng)目階段性成果定義及審項(xiàng)目階段性成果定義及審 批流程。
21、推廣主題 饒城新商業(yè)中心即將誕生商業(yè)巨艦?zāi)昴╈挪蕟⒑?港港百貨品牌招商火熱進(jìn)行中 媒體執(zhí)行媒體執(zhí)行 高炮高炮以商業(yè)時(shí)尚原素為主調(diào): 發(fā)布時(shí)間:2010 年 4 月 1 日 發(fā)布內(nèi)容: 香港名城 LOGO,10 萬(wàn)平方獨(dú)具香港特色的購(gòu)物天堂 。
22、圖的 八股文 瞎畫(huà)的 3 什么是規(guī)劃 規(guī)劃的根本是什么規(guī)劃的根本是什么 規(guī)劃規(guī)劃:需要準(zhǔn)確而實(shí)際的數(shù)據(jù)以及運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行 整體到細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì).依照相關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制定有目的有 意義有價(jià)值的行動(dòng)方案.其目標(biāo)具有針對(duì)性,數(shù)據(jù)具有相對(duì) 精確性。
23、回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記, 睇樓專車 3 線 3 臺(tái),朝 9 完 6,每小時(shí) 1 班開(kāi)始運(yùn)作 7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記, 睇樓專車 3 線 3 臺(tái),朝 9 完 6,每小時(shí) 1 班開(kāi)始運(yùn)作 7.10 加派睇樓車及銷售員。
24、 傳達(dá)本案進(jìn)場(chǎng)前銷售 訊息 建照申請(qǐng) 預(yù)告公開(kāi)日期 以電話拜訪方式告訴 公司既有客戶做先期 銷售 DM 寄發(fā) 來(lái)人來(lái)電統(tǒng)計(jì)及追蹤 NPNEW出現(xiàn) 排定媒體計(jì)劃 接待中心完工 報(bào)紙型海報(bào) RD 醞釀 定點(diǎn)看板 DM 工地現(xiàn)場(chǎng)清理美化 合約書(shū)預(yù)。
25、及保安清潔人員到位 7.8 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,三臺(tái)車 開(kāi)始動(dòng)作, 朝 9 晚 6,1 小時(shí) 1 班 7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購(gòu)登記,睇樓專車三條線,三臺(tái)車 開(kāi)始動(dòng)作, 朝 9 晚 6,1。
26、動(dòng)目的:以8.2 七夕情人節(jié)為點(diǎn),人為制造階段性銷售節(jié)點(diǎn),通過(guò)廣告宣傳來(lái)訪送禮購(gòu) 房大禮,最大限度增加曝光率和來(lái)電來(lái)訪量,展開(kāi)新一輪客戶擠壓,搶銷現(xiàn)有存貨,快速回籠資 金; 二活動(dòng)內(nèi)容:浪漫置業(yè)五重禮二活動(dòng)內(nèi)容:浪漫置業(yè)五重禮 一重禮一重禮。
27、54 110120 56 300320 8 合計(jì)合計(jì) 155155 26488.8626488.86 二二 銷售銷售數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 1成交統(tǒng)計(jì): 截止到12月24日,2號(hào)樓共成交4040套,去化率達(dá)9393 .成交面積7229.5472。
28、和廣告活動(dòng)自身的特點(diǎn),同時(shí)基于項(xiàng)目的工程進(jìn) 度及項(xiàng)目特征,我們考慮可按入市期,開(kāi)盤及旺銷期,持續(xù)旺銷期三個(gè)階段展開(kāi) 全程廣告的推廣工作. 廣告策略的制定就是要解決在三個(gè)階段中, 在不同的銷售 進(jìn)度情況下,廣告活動(dòng)如何配合銷售開(kāi)展的問(wèn)題. 。
29、00多戶商家率先進(jìn)駐市場(chǎng) 家居建材汽貿(mào)汽配五金機(jī)電農(nóng)機(jī)農(nóng)資 工程機(jī)械農(nóng)貿(mào)餐飲小商品多業(yè)態(tài)整合 新疆農(nóng)信工農(nóng)建行金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐 中國(guó)移動(dòng)中國(guó)電信通訊網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐 呼圖壁縣寄遞分揀中心強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐 近20家快遞公司即將入駐 倉(cāng)儲(chǔ)物流物流信息中心大型停車場(chǎng)。
30、 18:0020:00. 2拓客地點(diǎn):商圈萬(wàn)達(dá)國(guó)購(gòu)及熱點(diǎn)擺攤地區(qū)中央公園木直街. 3 拓客形式: 每個(gè)地點(diǎn)安排 12 名置業(yè)顧問(wèn), 配合小蜜蜂 具體另出執(zhí)行計(jì)劃 , 在現(xiàn)場(chǎng)布置展臺(tái),置業(yè)顧問(wèn)監(jiān)督小蜜蜂派發(fā)單頁(yè),深度拓客. 4拓客物料: 物料。
31、目進(jìn)度計(jì)劃表 第四部分第四部分 住宅體系營(yíng)銷工作組織系統(tǒng)思考住宅體系營(yíng)銷工作組織系統(tǒng)思考p127 第五部分第五部分 特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考p157 第六部分第六部分 項(xiàng)目工程組織思考項(xiàng)目工程組織思考p192 2。
32、進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 浙江中原事業(yè)一部浙江中原事業(yè)一部 PART 01 年度指標(biāo)市場(chǎng)分析 目錄 CONTENTS PART 02 2018年?duì)I銷回顧 PART 03 2019年?duì)I銷策略 PART 04 營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 。
33、 9000 9500 10000 10500 11000 11500 12000 12500 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 2019年4月2019年5月201。
34、表現(xiàn)良好.政 策方面也出現(xiàn)差異化調(diào)整,蘭州對(duì)部分區(qū)域取消了限販,南京武漢長(zhǎng)沙濟(jì)南鄭州西安等地近期也對(duì)符合條件的人才,降低了 準(zhǔn)入門檻;部分三四線城市則在昡節(jié)前后收緊調(diào)控政策. 春節(jié)樓市分化明顯,多地調(diào)整房地產(chǎn)政策,幵且調(diào)整趨向精細(xì)化,加上信。
35、 策方面也出現(xiàn)差異化調(diào)整,蘭州對(duì)部分區(qū)域取消了限販,南京武漢長(zhǎng)沙濟(jì)南鄭州西安等地近期也對(duì)符合條件的人才,降低了 準(zhǔn)入門檻;部分三四線城市則在昡節(jié)前后收緊調(diào)控政策. 春節(jié)樓市分化明顯,多地調(diào)整房地產(chǎn)政策,幵且調(diào)整趨向精細(xì)化,加上信貸收緊,市場(chǎng)。
36、制定p110 附:項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 第四部分第四部分 住宅體系營(yíng)銷工作組織系統(tǒng)思考住宅體系營(yíng)銷工作組織系統(tǒng)思考p127 第五部分第五部分 特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考p157 第六部分第六部分 項(xiàng)目工程組。
37、把萬(wàn)科二字?jǐn)S向南京市場(chǎng).以針對(duì)性的雜志廣告 DM 直郵廣告,推介活動(dòng)等方式投放有效廣告,同時(shí)繼續(xù)投放軟文,并拉近萬(wàn)科與 目標(biāo)客群的距離.同時(shí)把莫愁湖 漢中門東街與外域環(huán)境推向市場(chǎng). 媒體軟新聞媒體軟新聞 在此期間,為了配合萬(wàn)科金色家園內(nèi)部。
38、列為中 關(guān)村科技園中心區(qū),提出要將德外地 區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美配套齊全交 通便捷信息通暢的多功能新區(qū);高 新技術(shù)轉(zhuǎn)化基地;城區(qū)與周邊開(kāi)發(fā)區(qū) 的交通樞紐,名為: 德勝新城 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析演變演變 多功能城市新區(qū)多功能城市新區(qū) 高科技技術(shù)轉(zhuǎn)化基。
39、青節(jié)投色子贏雞蛋4.44.6 第二期第二期 全民狂歡放肆購(gòu)全民狂歡放肆購(gòu)4.174.174.304.30 活動(dòng)一 辦理充值金沙摩爾購(gòu)物卡95折優(yōu)惠4.184.19,4.254.26 活動(dòng)二 第二屆金沙摩爾達(dá)人秀初賽4.19,4.26 活動(dòng)三。
40、方案 報(bào)告撰寫(xiě)思路報(bào)告撰寫(xiě)思路 開(kāi)發(fā)商目標(biāo)理解 本體 市場(chǎng) 解決方案 案場(chǎng) 項(xiàng)目診斷 客戶 報(bào)告撰寫(xiě)模塊總結(jié)報(bào)告撰寫(xiě)模塊總結(jié) 營(yíng)銷報(bào)告就是圍繞目標(biāo)問(wèn)題,展開(kāi)策略逐步推導(dǎo),得出營(yíng)銷總策略及策略執(zhí)行,最終解決目 標(biāo)問(wèn)題的過(guò)程 目 標(biāo) 問(wèn) 題 界。
41、影響力 LH Phoenix City 推廣癿核心: 形象蛻變,重塑葡醍海灣形象力 五年成熟,打造牟平生活體驗(yàn)力 全國(guó)造勢(shì),再現(xiàn)項(xiàng)目亰氣號(hào)召力 LH Phoenix City 所謂營(yíng)銷,先營(yíng)再銷 沒(méi)有獨(dú)立存在癿廣告,也沒(méi)有獨(dú)立存在癿銷售 L。
42、思路:既然我們以歸家文化作為我們品牌傳播的核心價(jià)值點(diǎn),那么我們可以 通過(guò)策動(dòng)一個(gè)事件傳播,從而引發(fā)社會(huì)的共鳴,進(jìn)而輸出品牌形象. 活動(dòng)排期: 宣傳第一波:微博 論壇知乎話題 宣傳第七波:每一個(gè)家值得被珍藏 H5傳播 5月1015日5月162。
43、章 總總 綱綱 塔山戰(zhàn)役塔山戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進(jìn)程比喻為三大戰(zhàn)役 第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn) 無(wú)憂置業(yè),自由生活,快樂(lè)成長(zhǎng),簡(jiǎn)單生活無(wú)憂置業(yè),自由生活。
44、形成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的里程碑信號(hào),上一階段的里程 碑信號(hào)是該項(xiàng)目下一階段工作的重要支持依據(jù). 上一階段性 成果未審批完成,不得進(jìn)入下一階段工作. 2.2. 目的目的 集團(tuán)成立后,根據(jù)各地區(qū)公司反饋意見(jiàn)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,重 新明確集團(tuán)項(xiàng)目階段性成。
45、節(jié)點(diǎn)等做了進(jìn)一步的深化和溝通,本案就以 上幾個(gè)方面闡述近期我們對(duì)項(xiàng)目的一些想法上幾個(gè)方面闡述近期我們對(duì)項(xiàng)目的一些想法有待有待 領(lǐng)導(dǎo)指正.領(lǐng)導(dǎo)指正. 前言前言 3 1項(xiàng)目規(guī)劃戶型初定 3售樓處的選址及裝修風(fēng)格建議 4項(xiàng)目重要營(yíng)銷推廣節(jié)點(diǎn)的溝通。
46、山戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么我們把紫薇田園都市的進(jìn)程比喻為三大戰(zhàn)役第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn)無(wú)憂置業(yè),自由生活,快樂(lè)成長(zhǎng),簡(jiǎn)單生活無(wú)憂置業(yè),自由生活,快樂(lè)成長(zhǎng),簡(jiǎn)單生活20 xx.1。
47、制作戶外廣告設(shè)計(jì)及配合實(shí)施樓書(shū)戶型指南及其他售樓資料制作內(nèi)部認(rèn)購(gòu)策略入市前后價(jià)格策略,入市前媒體策略2025 天510 天3045 天 以 上 各項(xiàng) 設(shè) 計(jì) 工作 的 順 利完 成 應(yīng) 以所 需 資 料的 完 備 為前提內(nèi)部認(rèn)購(gòu)正式發(fā)售前的。
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