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標桿地產工程建造品質管理手冊（11頁）.pdf

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上傳人：故事編號：216670 2021-12-08 11頁 577KB

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1、SJ-203 版本：1.0 第 1 頁，共11 頁質量管理體系程序文件質量管理體系程序文件文件編號 SJ-203 版本號 1.0 生效日期 2009-6-23 金地集團項目設計變更金地集團項目設計變更作業指導書作業指導書修改狀態修訂情況生效日期 I IIIII IV V起草日期 2009-6-21 審核日期審核日期審核日期簽發日期 SJ-203 金地集團項目設計變更作業指導書版本：1.0 第 2 頁，共 11 頁出現變更需求組織設計變更論證設計變更管理流程設計總監支持文件項目工程組項目設計組項目營銷經理營銷、物管或客服等部門項目2、成本經理項目總經理項目設計經理設計部經理(城市公司設計主管領導）區域公司總經理根據客戶要求提出變更需求提請設計師提出評估意見審批意見填寫設計變更審批表預估是否5萬元？審核審核審批組織和監控現場執行變更結果N結算情況錄入系統中項目資料員下發設計變更單業主指令單并備案成本對設計變更進行估價項目營銷經理預估變更費用，根據需要與項目營銷副總、項目總經理做事前溝通審批Y審核預估是否30萬審批YN審核內部審批程序內部審批程序（本框內為深圳公司內部審批程序，其它子公司內部對于設計變更審核、審批等職責及審批過程可以根據各自的實際情況自行決定）。1.設計變更審批表(SJ-203-F01)2.設計變更業主指令單(3、SJ-203-F02)3.客戶需求變更申請表(SJ-203-F03)城市公司項目由城市公司設計主管領導審核，區域本部項目由設計部經理審核變更執行情況反饋到系統中檢查設計變更現場執行情況審核填寫設計變更審批表聯系設計單位出圖SJ-203 金地集團項目設計變更作業指導書版本：1.0 第 3 頁，共 11 頁金地集團項目設計變更作業指導書金地集團項目設計變更作業指導書 1.1. 目的目的通過明確金地集團各區域（城市）地產公司的項目設計變更管理工作程序模板，做到集團范圍內設計變更管理的規范和統一，從而指導各區域（城市）地產公司完成設計變更管理流程的優化及設計變更管理程序文件的編制，并有助于實現在集團范圍內設計變更管理 IT 化。 2.2. 適用范圍適用范圍本程序適用于金地集團所有區域（城市）地產公司、所屬各項目公司對房地產開發項目的設計變更管理工作。 3.3. 定義定義 3.1 設計變更

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