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1、管管理理制制度度匯匯編編金鑫礦業有限公司金鑫礦業有限公司二零一六年八月二零一六年八月前前言言隨著設備、人員的不斷健全和完善，公司已經逐漸走向了平穩生產的軌道。為了便于公司員工能進一步了解和遵守選廠的一些基本的規章制度，也便于更好地管理、規范指導員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優化、高效，結合選廠的實際情況，特制訂了本管理制度匯編。本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產勞動管理制度、設備管理制度、安全教育培訓制度等多個方面，便于各級管理崗位人員和職工查閱、運用。希望全體職工認真對照學習本管理制度，并且作為今后工作的實施準則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰，擺正個2、人與企業的關系，以個人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導思想，不折不扣、義不容辭去執行各項規章制度。第一章第一章企企業業文文化化理理念念企業理念企業理念企業目標：培育一流人才生產一流產品建設一流企業企業文化理念：科學發展安全發展和諧發展企業安全理念：從零開始向零奮斗企業管理理念：安全保廠科技興廠制度管廠文化治廠和諧系廠人才鑄廠企業經營理念：以人為本誠實守信互惠互贏企業工作理念：精細精益精確精美企業道德理念：精細造就精品行為鑄就形象企業精神：愛廠敬業拼搏創優求實創新追求卓越企業戰略：主業做好實力做強規模做大企業作風：敬業奉獻創新高效企業發展指導思想： 以科學發展為指導， 以加快公司發展為3、目標，依法經營，嚴格管理，勤儉辦企；健全企業內部管理機制，加快信息化建設，實現公司效益和效率的全面提高；堅持以人為本，加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和制度建設為突破口，實施人才強企戰略；健全激勵約束機制，實現員工與企業共同成長，促進公司創新發展。員工行為規范員工行為規范“十不準十不準”為了進一步加強內部控制和管理，規范全廠干部職工日常行為，促進各項工作又好又快發展，特制定員工行為規范“十不準” ，要求全廠干部職工嚴格約束自身行為，樹立良好形象，認真執行“十不準” 。一是不準有令不行、有禁不止、作風不實、政令不通，逐步提高全廠員工愛廠意識，樹立以廠為家的理念，積極主動熟悉選廠情況，查找工作中存在問題，為我廠發展諫言獻策。二是不準因個人行為損壞企業形象，廠內廠外必須自覺約束自身行為，以實際行動維護自身形象和企業形象。三是不準利用工作之便,侵占、奢侈浪費選礦廠財物，為自己謀取個人利