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榆林金域大酒店工程部管理制度手冊（26頁）.doc

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上傳人：故事編號：248168 2022-01-06 26頁 69KB

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1、榆林金域大酒店榆林金域大酒店工程部管理制度手冊工程部管理制度手冊編編輯：輯：審審核：核：生效日期：生效日期：管理規范管理規范工程部交接班制度工程部工具管理制度工程部倉庫管理制度工程部配電機房管理制度工程部空調機房（設備）管理制度工程部話務機房（設備）管理制度工程部鑰匙管理制度工程部電梯機房管理制度工程部工程例會制度工程部設施設備管理制度工程部能源管理制度工程部日常維修管理制度工程部巡視檢查管理制度交接班制度交接班制度1.接班員工需提前 10 分鐘著工作服到崗進行接班準備，查看上一班的工作記錄，聽取上一班人員對設備運行的介紹及注意事項，然后接管鑰匙。2.交班員工需做好當班工作記錄，并及時將遺留維2、修工作移交給接班人員。3.工程部領班需每天監督檢查交接班情況。工具管理制度工具管理制度1.工程部員工入職即領用個人工具。工程部對員工領用工具將一一在冊登記。2.工程部員工要愛護保管好個人工具，如有遺失將按具體金額照價賠償。3.個人工具如有損壞需更換要憑損壞工具向領班或經理提出申請。4.工程部員工離職前需按清單歸還領用的個人工具，如有遺失將按具體金額照價賠償。5.工程部員工借用公用和大型工具需向領班或經理申請登記，當天借用必須當天歸還，如因使用不當造成工具損壞要照價賠償。6.工具不得挪作私用，其他公司或部門借用時，需經部門領導批準。7.工程部員工使用個人、公用工具應該規范操作，注意人身安全。3、倉庫管理制度倉庫管理制度1工程器材、輔料領用制度(1)使用員工填寫一式三聯的 “領料單” ，注明所需貨物器材名稱、申領數量，由領班或經理批準后，方可領貨。(2)員工持審批手續完成后的“領料單”到工程倉領貨，領班或經理根據“領料單”進倉發貨，與領貨人清點貨物，雙方在“領料單”上簽字認可。(3)領班或經理將貨物的實發數量錄入工程倉電腦帳。2工程倉保管制度(1)物品入庫時，領班或經理根據 “收貨記錄”檢查物品的數量、質量、價格，對不合格物品不予入庫，將物品退回采購部，由采購部填寫“退貨記錄” 。(2)領班或經理根據“工程器材、輔料領用制度”規定的手續按“領料單”發貨，并登記工程電腦帳。(4)根據器材的不同性質將器材劃分為五金類、管道類、燈具類、電子類、工具類、衛生潔具類擺放在相應區域。(5)領班或經理應每周檢查材料存貨量，根據最高、最低存貨量填寫“請購單” ，傳遞給采購部。(6)每次發完貨后，領

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