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1、施工單位協(xié)調(diào)與管理 粵閩區(qū)域禪城項(xiàng)目部 陽興東 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位？ 一家人，不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目，同樣的夢(mèng)想 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位？ 一家人，不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目，同樣的夢(mèng)想 一家人，不是一伙人 甲方、施工單位應(yīng)該是一家人！ 一家人，不是一伙人 甲方與施工單位應(yīng)該是“一家人” ！ 集團(tuán)樣板 一家人，不是一伙人 甲方與施工單位能夠相聚在一起，是因?yàn)槲覀冇兄餐哪繕?biāo) 一家人，不是一伙人 甲方與施工單位在一起是一個(gè)對(duì)立統(tǒng)一的整體。 集 團(tuán) 樣 板 一家2、人，不是一伙人 項(xiàng)目部的同事與施工單位的兄弟眾志成城，一起努力！ 一家人，不是一伙人 為了做出最好的產(chǎn)品，爭(zhēng)論司空見慣 節(jié)約成本 保證質(zhì)量 一家人，不是一伙人 甲方與施工單位因?yàn)榻嵌炔煌紤]問題的方面也不盡相同。 一家人，不是一伙人 項(xiàng)目的進(jìn)行就像交響樂一樣，完美的樂章源于指揮官的協(xié)調(diào)和各個(gè)部 門的配合！ 一家人，不是一伙人 “做菜既不能太咸，也不能太淡，要調(diào)好作料才行；治國(guó)如同做菜，既 不能操之過急，也不能松弛懈怠，只有恰到好處，才能把事情辦好。 ” 道德經(jīng) 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位？ 一家人，不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目，同樣的3、夢(mèng)想 協(xié)調(diào)大于管理 協(xié)調(diào)與管理并存，協(xié)調(diào)大于管理 以集團(tuán)三級(jí)管控、“1212管理” 等管理制度為原則，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn) 行中的各個(gè)施工單位 協(xié)調(diào)大于管理 協(xié)調(diào)大于管理 “三控” 協(xié)調(diào)大于管理 “三管” 協(xié)調(diào)大于管理 “一協(xié)調(diào)” 協(xié)調(diào)大于管理 協(xié)調(diào)大于管理 管理要到位，但是不越位 工作中不能一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)。一切都要以甲方的目標(biāo)為主線。 協(xié)調(diào)大于管理 管理要到位，但是不越位 各個(gè)施工單位聽從甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，心往一處想，勁兒往一處使 協(xié)調(diào)大于管理 找到紅色的多米諾骨牌，解決問題，達(dá)成目標(biāo)。 協(xié)調(diào)大于管理 過程精品 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位？ 一家人，不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 4、有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目，同樣的夢(mèng)想 有理有據(jù) 以法律為基礎(chǔ)；以政策、法規(guī)為準(zhǔn)則；以合同為依據(jù) 有理有據(jù) 以理服人，理從何來？ 有理有據(jù) 合同的約束力是雙向的，如果施工單位對(duì)我們提出要求怎么辦？ 對(duì)相關(guān)條紋規(guī)定熟 悉，對(duì)合同內(nèi)容了 然于心才能在施工 單位提出要求的時(shí) 候明確是該拒絕還 是該同意 有理有據(jù) 中建五局素來以熟悉合同出名，中建五局在研究合同時(shí)的細(xì)致、全面 眾人皆知。他們手中的總包合同經(jīng)常是因?yàn)榉嗩l繁而破破爛爛的！ 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位？ 一家人，不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目，同樣的夢(mèng)想 統(tǒng)一目標(biāo)與5、思想 為了同一個(gè)目標(biāo)聚集在一起 做老百姓買的起的好房子 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 作為甲方，我們有義務(wù)為施工單位進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造條件、提供便利 1、及時(shí)提供該甲方辦理的各類證照 2、設(shè)立工法樣板制度 3、監(jiān)督檢查各個(gè)丏項(xiàng)尺寸符合要求 4、及時(shí)組織場(chǎng)地驗(yàn)收、移交 5、保證甲供材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 6、及時(shí)支付進(jìn)度款 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 1、及時(shí)提供該甲方辦理的各類證照，保證工程順利的進(jìn)行。 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 2、設(shè)立工法樣板制度，監(jiān)督施工單位依工法樣板施工。 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 3、監(jiān)督檢查各個(gè)丏項(xiàng)尺寸 嚴(yán)格按照集團(tuán)工程管理中心要求進(jìn)行丏項(xiàng)尺寸檢測(cè)，確保符合要求， 保證后續(xù)工作順利推進(jìn)。 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 4、及時(shí)組織場(chǎng)地驗(yàn)收、6、移交 為了保證后續(xù)施工及時(shí)、順利進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地驗(yàn)收 為了保證工期、進(jìn)行分段移交 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 5、保證甲供材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 提前安排材料進(jìn)場(chǎng)，材料到位后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、接收工作 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 6、及時(shí)按合同要求付款，保證工程如期進(jìn)行。 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 作為甲方，我們也有責(zé)任按照”三級(jí)管控”、“1212管理思想”、“區(qū) 域雙周進(jìn)度計(jì)劃管理檢查”等規(guī)定中的要求對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督、管 理，以保證項(xiàng)目目標(biāo)及時(shí)完成。 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 “1212”管理辦法 每1個(gè)月資金預(yù)算管理檢查； 每2周進(jìn)度計(jì)劃管理檢查； 每1個(gè)月工程質(zhì)量檢查； 每2個(gè)月成本管理檢查。 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位？ 一家人，不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目，同樣的夢(mèng)想 互利共贏 各為其主，精打細(xì)算。 互利共贏 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位？ 一家人，不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目，同樣的夢(mèng)想 共同的項(xiàng)目，同樣的夢(mèng)想 現(xiàn)在是全世界開工面積最大的，以后要。