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1、海內外市場報告綠都地產戰略項目鄭州，年1月16日2【羅蘭貝格北京乾獅】鄭州綠都地產集團項目_附錄_海內外市場_完整版.pptxThis document shall be treated as confidential. It has been compiled for the exclusive, internal use by our client and is not complete without the underlying detail analyses and the oral presentation. It may not be passed on and/or may n2、ot be made available to third parties without prior written consent from Roland Berger Strategy Consultants. RBSC does not assume any responsibility for the completeness and accuracy of the statements made in this document. Roland Berger Strategy Consultants目錄頁碼A. 核心結論綜述3B. 外部市場分析7B1. 中國市場分析8B2. 海外市3、場分析日本37B3. 海外市場分析美國68B4. 海外市場分析東南亞95B. 4.1 海外市場分析香港97B. 4.2 海外市場分析新加坡116B5. 海外市場分析德國135B6. 海外市場分析英國1583【羅蘭貝格北京乾獅】鄭州綠都地產集團項目_附錄_海內外市場_完整版.pptxA. 核心結論綜述4【羅蘭貝格北京乾獅】鄭州綠都地產集團項目_附錄_海內外市場_完整版.pptx海外發展經驗表明，城市不同發展階段影響了土地紅利的形成速度與規模，驅動行業從圍繞土地開發的住宅向圍繞物業運營的商業地產過渡城市化階段與房地產行業業態演進城市化率 供不應求 大量人口涌入城市，住宅需求快速增長，猛于城市范圍及建設速度 通過土地平整，基礎設施、配套等居住所需的建設與完善，將原來居住條件與氛圍提升 土地性質的改變、調整規劃條件，提升土地價值或土地開發強度快速城市化發展階段 供求關系較為緩和 人口流入城