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1、xxxx 項目用地平整工程專項方案項目用地平整工程專項方案第一章第一章編制目的、工程概況編制目的、工程概況Xxxxxxx第二章第二章 施工部署施工部署第一節(jié)第一節(jié)工程管理組織機構工程管理組織機構成立工程管理機構， 項目經理為工程管理總責任人， 下設技術負責人一人及項目副經理一人，施工負責人一人，每地塊施工員四人。設立測量組人數四人。施工組織機構如下圖：副經理（技術負責人）梁潮柱現(xiàn) 場 施工 負 責人 - 彭輝 （一號地塊）現(xiàn)場施工負責人-章伯成 （二號地塊）現(xiàn)場施工負責人-羅純 （四號地塊）技術與資料部（ 周 全勝）測量隊（陳志江）項目經理林廣各施工班組現(xiàn)場施工負責人-羅道木 （三號地塊）后勤2、與協(xié)調部（馮志均）常務副經理何志標1第二節(jié)第二節(jié)施工目標施工目標一、質量目標在施工過程中，采取有效措施，保證各分項工程的施工質量達到合格標準，保證整個工程的施工質量符合國家有關技術標準、規(guī)范及施工質量驗收標準，確保本工程的質量一次性驗收合格。二、工期目標根據以往類似工程的施工經驗以及結合本工程的實際情況， 確保按合同工期內完成本工程施工項目。三、安全生產目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于 1四、文明施工目標文明施工檢查達標，爭創(chuàng)安全文明工地。五、環(huán)保目標嚴格控制粉塵及噪音污染，保持水土不流失。六、協(xié)調配合目標上下一致、內外一致、步調一致、統(tǒng)一指揮。七、社會效益目標杜絕質量投訴，按建3、設工程質量管理條例的規(guī)定執(zhí)行。八、降低成本目標通過優(yōu)化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，進而達到有效控制施工成本的目的。第三節(jié)第三節(jié)總體施工順序及總體進度安排總體施工順序及總體進度安排一、主要施工順序1、臨時設施施工；2、施工準備及機械進場；3、測量放線施工；4、場地臨時排水施工；5、場地清表及清淤、回填6、場地土方挖運施工；27、場地土方回填施工；8、綠化施工；9、施工收尾、竣工驗收、資料移交。二、其它注意事項提前進場與水電相關部門進行申請、安裝水電接駁，以利于施工順利進行。第四節(jié)第四節(jié)施工段的劃分施工段的劃分一、按時間劃分施工段考慮到本工程工程量大、工期緊等特點。將本工程分為四個階段，具體安排如下：第一階段：準備施工階段。組建項目班子，做好資源配置，根據現(xiàn)場布置做好臨時生產生活設施，水土保持措施，組織機械設備及作業(yè)人員進場，做好控制測量，同時會同有關單位部門詳