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1、深圳華強北商業(yè)地產(chǎn)策劃案深圳華強北商業(yè)地產(chǎn)策劃案目 錄第一篇 市場調(diào)查報告-p61.1總體市場態(tài)勢-p71.2華強北區(qū)域市場總特征-p121.3重點競爭物業(yè)分析-p151.4客戶群體及內(nèi)外銷市場分析-p20第二篇 項目的住宅和公寓分析-p222.1 項目概況-p232.2 項目的 SWOT 分析-p242.3 項目的物業(yè)定位及目標客戶群分析-p252.4 銷售賣點組織-p262.5 項目的綜合評價及總體發(fā)展戰(zhàn)略-p26第三篇 商業(yè)部分分析-p273.1 地塊的商業(yè)價值分析-p283.2 項目的 SWOT 分析-p283.3 商業(yè)的定位分析及商業(yè)的業(yè)態(tài)劃分建議（附：商場鋪位劃分圖）-p293.42、 商業(yè)物業(yè)管理-p343.5 銷售賣點的組織-p343.6 商場的綜合評價及總體評價-p34第四篇 銷售方案-p354.1 總體銷售策略-p364.2 銷售時機及銷售的階段安排-p364.3 現(xiàn)場包裝及形象包裝-p384.4 銷售渠道選擇與設計-p474.5 廣告策略與銷售方案及預算-p494.6 現(xiàn)場包裝及預算-p53第五篇 價格策略-p555.1 塔樓部分-p565.1.1 價目表制定的原則-p565.1.2 項目的實收均價與銷售速度-p565.1.3 折扣率的說明-p585.1.4 各銷售階段折扣率-p585.2 商業(yè)部分-p595.2.1 市場售價比較法-p595.2.2 市場租金比較3、法（投資回報法）-p61第六篇 銷售實施-p65第七篇 銷售準備工作細節(jié)-p67第八篇 附件-p751、物業(yè)發(fā)展建議-p768.1 住宅部分-p768.1.1 架空層（含會所）功能設置-p768.1.2 公用部分的裝修標準建議-p778.2 商場部分-p778.2.1 裝修標準建議-p778.2.2 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理建議-p782、價格擬定的參考數(shù)據(jù)-附頁8.3 競爭物業(yè)調(diào)查表（住宅物業(yè)數(shù)據(jù)表 1-8）8.4 與競爭物業(yè)比較打分表（都會 100 商住比較表）8.5 商業(yè)裙樓各層的平面劃分圖（1-4 層）第一篇 市場調(diào)查報告1.1 總體市場態(tài)勢1.1.1 總體市場態(tài)勢1）住宅部分2000 年上半年深圳市共銷售商品房 233.42 萬平方米，同比增長 15.4%。其中住宅銷售面積 217.40 萬平方米，同比增長 17.3%，占總銷售面積的 93%以上。說明在商品房的銷售中，住宅所占的比重越來