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1、北濱豪庭北濱豪庭營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃方方案案重慶營(yíng)銷策劃有限公司二 0XX 年四月十八日開(kāi)卷語(yǔ)衷心感謝重慶實(shí)業(yè)有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重慶營(yíng)銷策劃公司的支持與厚愛(ài)。我司將秉承“務(wù)實(shí)營(yíng)銷，合作共贏”的原則，恪盡職守，為打造“濱江豪庭”為萬(wàn)州房地產(chǎn)的一面旗幟而不懈努力。在以后的工作中，我們將嚴(yán)格按照確定的營(yíng)銷策劃方案，認(rèn)真履責(zé)，充分尊重貴司意見(jiàn)，加強(qiáng)交流溝通，實(shí)現(xiàn)貴我兩司的各項(xiàng)工作指標(biāo)。 北北濱濱豪庭豪庭營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案目目錄錄第一部分：濱江豪庭營(yíng)銷策劃書(shū)第二部分：濱江豪庭與銷售對(duì)應(yīng)的工作接點(diǎn)第三部分：濱江豪庭前期工作計(jì)劃表第四部分：濱江豪庭前期宣傳策劃及推廣工作接點(diǎn)表第五部分：濱江豪庭銷售執(zhí)行工2、作接點(diǎn)表第六部分：濱江豪庭物業(yè)工作計(jì)劃表第七部分：濱江豪庭營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)名單第一部分：第一部分：濱濱江豪庭江豪庭營(yíng)銷策劃書(shū)營(yíng)銷策劃書(shū)一、開(kāi)發(fā)前營(yíng)銷策劃一、開(kāi)發(fā)前營(yíng)銷策劃目的：充分市場(chǎng)調(diào)查，確定項(xiàng)目及產(chǎn)品定位。1、萬(wàn)州房地產(chǎn)市場(chǎng)情況調(diào)查；2、濱江豪庭投資風(fēng)險(xiǎn)；3、濱江豪庭產(chǎn)品定位；4、濱江豪庭項(xiàng)目市場(chǎng)定位；5、濱江豪庭目標(biāo)客戶群體；6、確定交房標(biāo)準(zhǔn)；7、確定主推廣告語(yǔ)；二、開(kāi)發(fā)階段營(yíng)銷策劃二、開(kāi)發(fā)階段營(yíng)銷策劃目的：挖掘?yàn)I江豪庭賣點(diǎn)，分析其核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)觀念，做好銷售準(zhǔn)備。1、濱江豪庭賣點(diǎn)；2、濱江豪庭核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、消費(fèi)者消費(fèi)引導(dǎo)；4、現(xiàn)場(chǎng)包裝；5、知名度策劃；6、美譽(yù)度策劃；7、銷售3、準(zhǔn)備；8、招商準(zhǔn)備。三、銷售階段營(yíng)銷策劃三、銷售階段營(yíng)銷策劃目的：了解購(gòu)房者具體需求及購(gòu)房動(dòng)機(jī)，制定銷售策略、價(jià)格策略、促銷策略。1、濱江豪庭購(gòu)房者需求調(diào)查；2、濱江豪庭購(gòu)房者購(gòu)房動(dòng)機(jī)調(diào)查；3、價(jià)格策略；4、銷售策略；5、銷售控制；6、促銷策略；7、廣告策略；8、開(kāi)盤(pán)策劃。四、物業(yè)管理階段營(yíng)銷策劃四、物業(yè)管理階段營(yíng)銷策劃目的：回報(bào)業(yè)主，讓業(yè)主為樓盤(pán)說(shuō)話，讓業(yè)主做最好的銷售員。1、成立項(xiàng)目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)；2、物業(yè)管理組織活動(dòng)；3、物業(yè)管理宣傳；4、物業(yè)管理資質(zhì)。五、公關(guān)計(jì)劃策劃五、公關(guān)計(jì)劃策劃目的：協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，以利企業(yè)長(zhǎng)足健康持續(xù)快速發(fā)展。1、協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)關(guān)系；2、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)視察或調(diào)研并寄語(yǔ)；3、爭(zhēng)取各種榮譽(yù)；4、資質(zhì)升級(jí)。六、宣傳推廣媒介選擇六、宣傳推廣媒介選擇目的：明確手段，做到有的放矢。1、戶外類；2、報(bào)紙類；3、單張類；4、音視頻類；5、活動(dòng)類。七、成本預(yù)