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1、日出東方物業(yè)管理服務(wù)方案日出東方物業(yè)管理服務(wù)方案前前言言根據(jù)桂林市合通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的日出東方項目， 合通房地產(chǎn)委托嘉達物業(yè)公司對“日出東方”小區(qū)提供專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理服務(wù)。日出東方是桂林市高檔次的居住小區(qū)，是桂林市合通房地產(chǎn)開發(fā)公司精心打造品牌性高尚社區(qū)。小區(qū)的安全防范系統(tǒng)、 有線電視系統(tǒng)、 消防綜合控制系統(tǒng)、廣播及電話系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等構(gòu)成復(fù)雜的集成控制聯(lián)動系統(tǒng)，并規(guī)劃設(shè)計了令人耳目一新的中式園林綠化美景，其物業(yè)管理要求與普通住宅區(qū)有著根本性的區(qū)別， 對智能管理、 機電管理、園林綠化管理有著特殊的要求。一方面，需要物業(yè)管理企業(yè)必須擁有高檔物業(yè)的管理服務(wù)經(jīng)驗。另一方面，需要物2、業(yè)管理企業(yè)必須在智能化、機電管理、園林綠化等方面具備相應(yīng)的技術(shù)力量，以確保小區(qū)各種設(shè)施良好運行，充分發(fā)揮其各種使用功能。此外，需要對傳統(tǒng)物業(yè)管理模式進行科學創(chuàng)新，特別是要建立與普通住宅區(qū)管理有所區(qū)別的物業(yè)管理模式。 讓日出東方的業(yè)主真正享受到“精誠服務(wù)”與“精彩生活” ，以能成為日出東方的業(yè)主而倍感尊貴和自豪。一、一、 日出東方概況日出東方概況日出東方位于桂林市七星區(qū)，小區(qū)地勢平坦，形狀方正。日出東方由桂林市合通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，其占地面積 20130 平方米，建筑面積近 52340 多平方米，分二期開發(fā)；其中：住宅 21310 平方米，公寓建筑面積 29100 平方米，會所 1003、0 平方米，其它 1500平方米。小區(qū)共有住戶 520 戶，車位有 180 個。二、日出東方物業(yè)管理總體思路及分階段目標二、日出東方物業(yè)管理總體思路及分階段目標（一（一） 、總體思路、總體思路: :針對桂林市物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和日出東方的實際情況， 確定對日出東方小區(qū)物業(yè)管理的總體思路為：一體化管理；高質(zhì)素隊伍；軍事化制度；規(guī)范化運作；高標準服務(wù)。1 1、一體化管理一體化管理對日出東方的建筑物及相配套的公共設(shè)施設(shè)備、小區(qū)治安、園林綠化、車輛行駛與停泊、社區(qū)文化等事項實施綜合一體管理和服務(wù)。通過打基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌，以一流的管理與服務(wù)贏得社會認可，促進開發(fā)商物業(yè)的銷售。2 2、高質(zhì)素隊伍高質(zhì)素隊伍通過精選管理人員，優(yōu)選服務(wù)人員，輔之以系統(tǒng)有效的用工機制、獎懲嚴明的激勵機制，培養(yǎng)和建立一支綜合素質(zhì)高的員工隊伍。3 3、軍事化制度軍事化制度在員工管理過程中實行全軍事化管理模式，制訂詳細的員工培訓(xùn)制度，從理論