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1、項目部領導施工現場帶班制度項目部領導施工現場帶班制度一、目的一、目的根據國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知（國發(fā)201023號）、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及江蘇省建設廳關于印發(fā)江蘇省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班管理規(guī)定的通知、蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于轉發(fā)江蘇省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班管理規(guī)定的通知規(guī)定，公司根據上述下發(fā)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度適用于江蘇鼎峰2、建設有限公司屬下各項目部， 為防止施工過程中出現不安全行為和防止生產安全事故的發(fā)生。三、項目部領導輪流安全值班職責三、項目部領導輪流安全值班職責（一）輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現場帶班工作內容四、現場帶班工作內容1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全3、生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、建立領導帶班制度，施工項目部領導現場帶班，必須堅守崗位，做好記錄。3、帶班領導到現場要做到：交接班本上現場情況有記錄，帶班領導有簽字。4、項目部帶班領導負責日常的安全檢查工作，督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責，防范可能發(fā)生的一切不安全因素，因有事不在現場，應安排有關人員代為負責，離開施工現場達三天以上，應向公司領導請假。5、項目部帶班負責人應對在建工程的施工安全負總責，項目部人員各負其責，落實安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時如實報告安全事故，并與工人同時上下班。6、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法立即整改的隱患問題，必須下達整改通知單，限期整改并