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1、土石方、基坑支護工程安全生產(chǎn)保證措施1安全目標本工程安全生產(chǎn)總目標為：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在12以內(nèi)，實現(xiàn)五無目標（即無重傷、無死亡、無塌方、無中毒、無火災）。2安全保證體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和傳達上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和規(guī)章處理措施，并向公司安全領導小組匯報一次。各作2、業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小級匯報工作。（見安全生產(chǎn)管理體系框圖）安全生產(chǎn)管理體系3安全責任制度一、建立健全各項安全管理制度1、明確各項管理人員的安全崗位責任制，包括項目經(jīng)理、技術人員、班組長、專職安全員等，明確應承擔的安全責任和應做的工作。2、建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工要進行入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試，并取得有關部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天3、上班前，應由工班長做班前安全施工教育。3、堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目安質(zhì)部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質(zhì)部要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。經(jīng)理部每隔10天組織一次安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。4、堅持安全交底制度。技術人員編制施工方案、技術措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。5、堅持安全例會制度。每周六上午9點由項目質(zhì)安部主持，各作業(yè)隊專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。6、安全事故處理制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著三不放過的原則進行處理，查明原