1、按國 家示 范標 準考核 1充分應用計算機智能化設備等 現代化管理手段,提高管理效率. 2建立健全各項管理制度服務質 量標準各工作崗位考核標準管理 工作流程完善. 3建立健全持續(xù)有效的全員全方 位全過程的規(guī)范化管理模式,在管 理空間上消滅盲。

2、大理石地坪和干掛進口大理石墻柱面的施工: 進口大理石地坪和干掛進口大理石墻柱面的施工除了參照本施工 組織設計第三節(jié)的施工方案外,結合本工程采用高檔進口大理石和花 崗巖的特點,還應采取以下措施: 做好施工翻樣,根據施工圖紙和施工現場的尺寸,由。

3、文明施工監(jiān)督檢查員,以保證高標準嚴要求求特色創(chuàng)市級文明工地管理目標的實現. 高標準:高標準: 即每一分項施工前, 均由項目經理組織有關人員, 依據標準,結合現場實際情況,研究具體做法,在滿足標準的基礎上,追求高于標準嚴于標準的工作思路. 嚴。

4、程的關鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統(tǒng)籌協 調好各分部分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質量和施工進度,以滿足總進度控制,滿足業(yè)主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業(yè)組。

5、名單施工單位工程項目負責人安全負責人名單; 2供水排水供電供熱供氣通訊等地下設施情況附 圖 ; 3施工現場平面布置圖; 4臨時圍擋附圖 ; 5施工措施所需費用計劃情況; 6文明施工措施費用支付憑證; 7施工現場臨時用電系統(tǒng)外電防護配電線路敷。

6、 為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施 . 7 第 5 節(jié) 技術保證措施 . 8 第 6 節(jié) 原材料質量保證措施 . 9 第三章第三章 施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制 . 10 第 1 節(jié) 基礎工程施工質量保障 . 10 第 2 。

7、對項目 施工的人員機械材料等進行統(tǒng)一調配,為項目施工提供可靠的保 障.指揮部總指揮由公司的總經理擔任. 2項目管理層項目經理部 我單位作為工程的總包方,將組建精干的項目管理班子.并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經驗的國家二級建造師擔任。

8、對項目 施工的人員機械材料等進行統(tǒng)一調配,為項目施工提供可靠的保 障.指揮部總指揮由公司的總經理擔任. 2項目管理層項目經理部 我單位作為工程的總包方,將組建精干的項目管理班子.并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經驗的國家二級建造師擔任。

9、生產管理組織機構安全生產管理組織機構 建立以項目經理為組長,技術負責人安全檢查員為副組長,各專業(yè)施工員和班組長為組員的項目安 全生產領導小組,在項目形成縱橫網絡管理體制.對安全生產實施統(tǒng)一領導,對保證安全生產的重大技 術措施等問題進行決策。

10、有限責任公司設計,淮安市水利勘測設計研究院有限公司地質勘察,淮安市正中工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,江蘇淮陰建設集團有限公司組織施工.本工程的質量目標為:一次性合格率100,爭創(chuàng)市優(yōu)工程,為保證本工程的質量目標的順利取得,展開了一系列的質量創(chuàng)優(yōu)。

11、在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術規(guī)范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制.然后將施工技術方案報。

12、責1.11.1 公司經理安全職責公司經理安全職責1 對本單位安全生產負全面領導責任,認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全第一預防為主的方針以及有關安全規(guī)程規(guī)定.2 按權限審定安全生產規(guī)劃和計劃,根據國家規(guī)定,保證所需經費開支,有計劃地解決重大隱患和職業(yè)。

13、程施工經驗為參考.3合理安排施工工序.4根據現場的實際情況,進行分區(qū)組織流水施工.5體現我單位專業(yè)施工技術水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內.總工期計劃綜合考慮總工期節(jié)點工期要求及施工組織計劃,制定。

14、總經理公司領導安全職責公司領導安全職責1.11.1 公司經理安全職責公司經理安全職責1 對本單位安全生產負全面領導責任,認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全第一預防為主的方針以及有關安全規(guī)程規(guī)定.2 按權限審定安全生產規(guī)劃和計劃,根據國家規(guī)定,保證所需。

15、資部的安全生產職責.1510項目部安全技術部安全生產職責.1511項目部財務部安全生產職責.1612工會安全生產職責.16安全生產資金保障制度.18安全目標管理制度.20材料管理制度.21領發(fā)材料管理辦法.22安全生產教育和培訓制度.23一。

16、體系4第一章施工安全措施5第一節(jié)制度實施計劃5一施工現場安全培訓教育制度5二施工現場門衛(wèi)制度7三施工現場消防制度7四施工現場衛(wèi)生責任區(qū)責任管理制度8五安全教育制度9六安全技術交底制度10七施工現場機械設備安全管理制度10八施工現場安全管理制。

17、27事前事中事后質量監(jiān)控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條第一條質量方針:科學管理質量第一信守合同爭創(chuàng)一流科學管理質量第一信守合同爭創(chuàng)一流.第二條第。

18、強支護勤量測緊襯砌原則,提前完成洞頂排水系統(tǒng)仰坡坡面防護洞門和明洞,再施工洞身.隧道洞身施工一定的距離后,開始施工洞內附屬工程,二襯完成后,集中力量施工水泥混凝土面層.主要工序采用機械化作業(yè);出碴采用無軌運輸.開挖時采用人工手動風鉆鉆孔,爆。

19、鐵鍬尖頭和平頭 手推車手錘鐵鎬撬棍線或 20鉛絲鋼卷尺等.3作業(yè)條件土方開挖前,應詳細查明施工區(qū)域內的地下地上障礙物,對位于基坑管溝內的管線和相距較近的地上地下障礙物,已按拆改或加固方案處理完畢.根據給定的控制坐標和水準點,按建筑物總平面要。

20、定位放線技術及要求1.根據總平面圖紙必須在圖紙會審中確認的進行計量測量編制坐標定位.2.依據總平面圖紙中各功能區(qū)域的劃分和施工現場實際采用結構幾何尺寸定位.3.根據立面圖的設計要求,采用精微儀定位法,標出各功能區(qū)域的實際標高.4.以立面圖的。

21、規(guī)定.29第六章施工現場臨時用電的安全防護.31第七章施工現場的消防管理.32第八章拆除安全保證措施.34第一章編制說明為了認真貫徹安全第一,預防為主的方針,確保 XXXX 廣場續(xù)建工程施工生產的順利進行,特編制本方案.編制依據如下:1 建。

22、量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術規(guī)范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制.然后將施工技。

23、強支護勤量測緊襯砌原則,提前完成洞頂排水系統(tǒng)仰坡坡面防護洞門和明洞,再施工洞身.隧道洞身施工一定的距離后,開始施工洞內附屬工程,二襯完成后,集中力量施工水泥混凝土面層.主要工序采用機械化作業(yè);出碴采用無軌運輸.開挖時采用人工手動風鉆鉆孔,爆。

24、高二個質量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例, 對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底, 認真閱讀施工圖, 對照施工技術規(guī)范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制。

25、情況.根據上述收集到的情況和核實的工程數量,結合工期要求施工難易程度和人員材料設備情況,編制實施性施工組織設計,并報監(jiān)理工程師審批,經批準后即提出開工報告,獲批準后方可開工.事先做好排水溝截水溝等排水及防滲設施.2土方開挖測量放樣:施工恢復。

26、為兩種.一種是加圓盤時其作用類似于木抹子,主要用于去浮漿,抹平;另一種是卸下圓盤即為三葉鋼片,可通過調整鋼片角度壓光地面面層.3工藝流程找標高彈面層水平線基層處理灑水濕潤抹灰餅抹標筋刷素水泥澆筑素混凝土抹面層收光養(yǎng)護4施工工藝找標高彈面層水。

27、時進行穿插或交叉施工作業(yè),做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產的連續(xù)進行.二從勞動力管理方面進行控制根據各專業(yè)的工程量, 計算出各專業(yè)的定額用工情況, 并結合現場進度要求,合理組織和按排勞動力進場, 以不延誤安裝工程的施。

28、孔鉆孔鉆機就位后,對鉆頭中心和樁位中心校核無誤后,方可開鉆.鉆孔時鉆架必須穩(wěn)固,鉆頭對準樁位中心,開鉆前對鉆機及其它機具進行檢查,機具配套,水電暢通.鉆孔嚴格按規(guī)范和招標技術文件的規(guī)定和要求進行施工,同時應符合下列要求:循環(huán)鉆孔采用減壓鉆進。

29、料質量保證措施. 9第三章第三章施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制. 10第 1 節(jié) 基礎工程施工質量保障. 10第 2 節(jié) 主體工程施工質量保障. 12第 3 節(jié) 裝飾工程施工質量保障. 24第 4 節(jié) 門窗工程施工質量保障. 28。

30、全檢查工程師負責,三級管理由施工隊長負責,設專職安全員.整個項目部專職安全員按施工人員的 13配備.對本工程的施工安全工作行使監(jiān)督檢查職權.做好安全管理和監(jiān)督檢查工作.按照安全生產責任制和建設安全生產管理規(guī)定及有關國家安全生產管理規(guī)定的要求。

31、全生產條件所必需的資金, 財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任.2.各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用.3.生產部門對建。

32、安監(jiān)部負責人質檢部負責人以下簡稱三部門進行相關會簽審核后,再報公司技術負責人或經企業(yè)技術負責人授權的人員批準,報監(jiān)理負責人審批簽字蓋章后,方可實施.3一般工程施工組織設計方案編制會簽后,由直屬單位主任工程師生產經理審核直管項目直接由三部門會。

33、公司和項目部應滿足自身安全費用的投入包括開展安全生產宣傳教育培訓等活動的費用必要的安全防護設施,本企業(yè)的安全設備儀器日常維修以及個人安全防護用品的費用.2公司在投標中,不得隨意降低施工組織中的安全措施費用,建筑施工安全措施費用預算包含:安全。

34、兼職人員在主管經理的領導下與有關部門密切配合共同做好這一工作.3 應考慮必要與可能,掌握花錢少,效果大的原則,要從實際出發(fā),制定切合實際的計劃,同時充分利用各基層和項目的有利條件,制定科學先進可靠實用的安全技術措施計劃.4 抓住安全生產的關。

35、護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用.3. 生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用.4. 財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶, 公司不得將工傷保險基金用于投資運營發(fā)放獎金,或者挪作他用.5. 財務。

36、安全部門負責人質量部門負責人以下簡稱三部門進行相關會簽審核后,再報企業(yè)技術負責人或經企業(yè)技術負責人授權的人員批準,報監(jiān)理負責人審批簽字蓋章后,方可實施.3一般工程施工組織設計方案編制會簽后,由項目部主任工程師總工程師審核直管項目直接由三部門。

37、好記錄.4 進入施工現場必須戴安全帽, 每天有佩帶袖章的安全員值班.現場設有安全生產管理制度牌 防火須知牌 安全無重大事故計數牌安全責任區(qū)劃分牌.在主要施工部位作業(yè)點危險區(qū)都必須掛有安全警示牌.5安全防護用品鋼管扣件螺栓電力線等材料的質量必。

38、變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定.3 編制安全技術措施計劃的范圍安全技術:以防火防爆防止工傷為目的一切措施.衛(wèi)生:改善施工生產環(huán)境衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施.如定期消毒通風除塵等.輔助房屋及設施:有關保證工人勞動衛(wèi)生所必須的。

39、好記錄.4進入施工現場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班.現場設有安全生產管理制度牌 防火須知牌 安全無重大事故計數牌 安全責任區(qū)劃分牌.在主要施工部位作業(yè)點危險區(qū)都必須掛有安全警示牌.5安全防護用品鋼管扣件螺栓電力線等材料的質量必須。

40、并按相關規(guī)范及地方主管部門規(guī)定,對大門圍墻及臨時辦公生活設施材料堆放供電排水系統(tǒng)繪制總平面圖及建造方案.4 施工組織設計的編制必須由項目經理主持,技術負責人會同施工員安全員質量員等共同參加編制,編制完成后報公司審查.5 公司相關職能部門對送。

41、各種防護裝置及保險裝置如安全卡安全鉤安全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動器等 ,為了安全而進行的改裝.各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備.為安全而重新布置或改裝機械和設備.電氣設備安裝防止觸漏電的設施包括標準配電箱 。

42、件與工藝管道安裝的需要.1.3 管架在施工時均采用單根立柱預制安裝,再連接橫梁的方法進行.其它鋼梯平臺單獨制作,待主體安裝牢固后,現場用汽車吊吊裝就位.2 施工工序施工前準備基礎驗收構件預制驗收安裝驗收3 施工工藝3.1 施工前準備: 在裝。

43、件與工藝管道安裝的需要.1.3 管架在施工時均采用單根立柱預制安裝,再連接橫梁的方法進行.其它鋼梯平臺單獨制作,待主體安裝牢固后,現場用汽車吊吊裝就位.2 施工工序施工前準備基礎驗收構件預制驗收安裝驗收3 施工工藝3.1 施工前準備: 在裝。

44、和效益,乃至造成人身安全事故.為了確保施工過程中的安全,必須通過預先分析,從而更好地控制,消除工程施工過程中的不安全隱患,消除危害,保證施工順利進行.1.對施工方案編制人員的要求施工方案編制人員是施工過程的設計師,必須樹立安全第一的思想,從。

45、管理措施不善,將不同程度影響到施工進度和效益,乃至造成人身安全事故.為了確保施工過程中的安全,必須通過預先分析,從而更好地控制,消除工程施工過程中的不安全隱患,消除危害,保證施工順利進行.1.對施工方案編制人員的要求施工方案編制人員是施工過。

46、形狀,厚度為100cm,上底和下底的口徑分別大于設計樁徑20cm和40cm.自上而下分步進行開挖,開挖區(qū)的側壁要求做到光滑平整,底面要水平,挖出的土方要及時運送到地面并外運,不得堆放在孔邊.在挖孔過程中施工人員必須熟悉所挖孔的地質情況,井上。

47、從人員物資大機械設備等方面均給予充分保證.確立了明確的創(chuàng)優(yōu)目標,并進行統(tǒng)籌策劃,制定了具有針對性的創(chuàng)優(yōu)措施和創(chuàng)優(yōu)計劃.1.2人員選擇首先我們將選派現場施工管理經驗非常豐富的國家一級項目經理擔任該工程項目經理,負責該項目的施工,并設一名項目。

48、作檢查評比,處理有關較大安全問題.項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周開工程安全會議一次.制訂具體的安全規(guī)程和規(guī)章處理措施,并向公司安全領導小組匯報一次。

49、組織落實責任到人定期檢查認真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故.11.1.2組織管理11.1.2.1成立由項目經理為組長,項目安全員為副組長,各作業(yè)層隊組安全生產負責人參加的安全生產領導小組組織領導施工現場依據國家集團公司關于安全生產的。