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1、節點主要階段主要工作內容工作部門主辦部門工作內容協辦部門工作內容主辦部門協辦部門土地獲取階段土地信息收集現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發展中心規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件發展中心現場踏勘對地塊現狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解。市場：實地踏勘地塊，了解地塊素質發展中心市場研究中心了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業、居住區、交通等情況市場：對周邊購買力、交通和商業狀況進行調研，了解基本情況發展中心市場研究中心了解該區域未來規劃情況了解地塊所屬區域的規劃，對以后項目開發的影響和支撐。發展中心土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸，了解土地出讓方式2、和土地款，以及能否調整。發展中心了解當地的建安成本、政府收費項目和具體情況成本測算發展中心了解當地的房地產市場狀況產品形式、開發周期的安排市場：了解周邊項目的產品、售價和銷售情況及開發進度發展中心市場研究中心土地深判可行性研究報告現狀圖（四至電子文件）發展中心市場深度調研市場：深入理解周邊居民狀況、現有業態和項目狀況，深入理解區域市場發展中心銷售中心 市場研究中心項目最終定位市場：對周邊消費群體和項目狀況進行深入分析，對項目定位、客戶定位、業態定位和產品定位，對項目發展提出策略性建議發展中心銷售中心 市場研究中心成本測算：針對多個方案進行初步成本測算、利潤率分析及比選市場：協助進行成本、售價、3、利潤率的平衡發展中心、運營部市場研究中心開發周期及付款計劃發展中心工程部 開發部 銷售項目方案確定市場：根據定位，對項目方案提出建議，確定最終方案發展中心、研發部市場研究中心現金流測算發展中心尋找合作資金項目招商報告（前期階段）區域宏微觀市場研究市場：協助提供區域市場研究報告發展中心市場研究中心項目招商版盈利能力分析發展中心、運營部明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項目商業策劃書發展中心財務中心合作伙伴確定發展中心財務中心、集團資管部合作方案確定發展中心財務中心、集團資管部合作細節確定發展中心財務中心、集團資管部引資（商業計劃書）簽署戰略合作協議發展中心財務中心、集團資管部、綜合管理部合作實施（實施階段）合作公司成立及相關手續辦理發展中心財務中心、集團資管部、綜合管理部投標、摘牌投方案標項目方案確定發展中心投經濟標確定土地上限發展中心拍賣競爭對手分析、確定土地上限、價格敏感性分析、制定