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1、庫房管理制度目的為使倉庫管理工作規范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好的為公司經營管理服務，結合本公司的具體情況，特制定本規定。倉庫管理工作的任務根據本規定做好物料的出庫和入庫工作，并是物料的儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。物資材料，嚴格履行先入庫，后領用的規定，如直發現場或現場采購等情況，也要在領完物資材料后及時補辦出、入庫手續。做好物資的保管工作，有臺賬、出、入庫單相對應，做好相應的賬目保持工作；做到貨物堆碼整齊有序，每種物品均須有標識，并且標識清楚，不定期檢查，盤點庫存物資，做到帳、卡、物相對應。積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作，并協助做好呆滯料的處理工作。定期檢查消防設施、警2、示標識，降低安全隱患。物品堆放，必須預留安全和運輸通道，通道內嚴禁堆放貨物和停放運輸工具。非倉庫工作人員，未經允許不得進入倉庫內。倉庫內外禁止任何火源，特殊情況下需要動火必須有人現場監督。倉庫要嚴格按“先進先出”進行作業，避免物料存放時間長而造成損失。倉庫人員到崗后，需巡視倉庫檢查是否存在安全隱患，發現情況及時向上級匯報，離崗后應關好門窗，關閉電源。入庫管理規定物料到廠后，倉庫人員按照到貨通知單核對；物料編碼，物料名稱，規格型號、數量、訂單號及外包裝是否完好，核對無誤后將物品交給IQC進行來料檢驗。如發現單據與貨物不符，外包裝破損或其他質量問題，要及時向上級反映，同時通知相關部門，共同現場鑒定3、，必要時拍照記錄，原則上單貨不符的物資不予接收；如遇特殊情況需收下該物料時，需有主管領導批準，并與單據上注明實際收貨情況。出庫管理規定辦理出庫時要認真填寫、審核出庫單，核查出庫批準手續是否齊全。發放物料要堅持“先進先出”的規定，發貨揀貨要一盤庫、二核對、三發貨、四減數，在貨架標識卡上（臺賬上）及時扣減庫存的數量。成品發貨必須協同貨運公司或客戶對產品數量、質量清點確認，核準后應以貨運公司或客戶簽字確認。搬運物品時，做好相應的保護措施，如戴手套等，放置物品時要小心輕放，不能猛拽摔，以防損壞物品，同時貨物上要有明顯的標示。生產領料人員來領物料時，需當面點交完成，并辦理出庫手續。物料儲存保管規定物料的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用