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1、項目管理考核標準（技術質量版塊）培訓目錄目錄考核內容考核內容考核內容共計十個板塊100個子項，按照檢查內容的重要性考核表中的“序號”欄加的子項為保證項。其中保證項50項分值為75分。考核規則考核規則 其它內容詳見建 七工【2013】301號“關于印發項目管理考核試行辦法的通知”及相關文件。1）所有考核子項的考核標準具有唯一性，即：符合標準的，得標準分；不符合標準的，得0分；2）不適用的子項，在項目管理考核記錄表中“檢查結果描述”欄注明“不適用”。不適用子項包括考核時未發生的子項、本辦法頒布前已發生且無法整改的子項等；3）各板塊不合格保證項比例大于50的，則該板塊記為0分；4）實行百分制計分規則2、，總分100分。 考核項共6項，其中保證項3項（2、3、4項），分值各1.5分；一般項3項， 分值各0.5分；總分值為6分，檢查中有2個保證項不合格，本版塊得0分。1、技術文件管理：技術文件是否由項目部統一簽收、發放。（0.5分）2、施工組織設計： 施工組織設計是否在規定時限編制完成；是否按照規定的程序審批。 （1.5分）3、專項施工方案：專項施工方案是否按照規定進行編制、審批。 （1.5分）4、專項施工方案：專項施工方案是否進行安全及技術交底；是否按照批準的施工方案組織驗收。 （1.5分）5、施工監測記錄：專項施工方案規定須做連續監測的，是否按規定監測，監測記錄是否完整。 （0.5分）6、資3、料管理：是否有專人負責檔案、資料管理；技術資料管理是否符合要求。 （0.5分）技術管理版塊考核內容技術管理版塊考核內容2.12.1技術文件管理考核標準技術文件管理考核標準2.12.1技術文件管理檢查存在問題技術文件管理檢查存在問題本項主要考核技術文件收發文管理和圖紙、設計變更等技術文件使用管理是否規范。檢查中存在的主要問題有：1、收發文登記記錄不全：缺少收發文日期、缺少收發文數量；有發文記錄，缺收文記錄；有收文無發文；收文和發文記錄的內容不能相對應。2、發文登記簽字不全，收文人簽字人非本人，多人簽字為同一人代簽，明顯為后補。3、圖紙會審、設計變更、工程洽商單無業主簽字、無簽字日期、無各單位蓋章；個別項目開工近4個月圖紙會審未辦理相應的簽字手續。4、技術文件未蓋章發至分包單位，個別發至分包單位的技術文件無設計單位簽字和蓋章，亦無項目部 人員的簽字和蓋章。5、抽查圖紙會審、設計變更的內容未在施