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1、 1.1 定位依據商業業態定位理念依據 1.1 定位依據l 地塊環境依據 本項目在老城新區之間，體育中心旁，位置好，但目前商業氣氛較弱，現狀欠佳，但前景可觀。l 嘉興商業發展趨勢性依據 嘉興的商業發展向多元化、綜合型演變，體驗式的購物、餐飲、休閑業態是主流方向。 1.1 定位依據l 典型城市體育中心借鑒性依據 現代化城市需要不僅僅是一個單純的體育場功能的建筑，而是一個綜合性的城市商圈。 1.1 定位依據l 目標消費群依據按所在區域定位目標群體購物需求商務需求娛樂需求餐飲需求他們都需要一個綜合性的商業項目戴夢得超市購物人群商務往來人群奧林國際等娛樂人群劇院影院人群周邊居住小區人群廣場公園人群南湖2、游客人群市政辦公人群會展展覽參觀人群博雅酒店住客人群寫字樓人群體育賽事人群 1.1 定位依據l 目標消費群依據按所在區域定位目標群體 1.1 定位依據l 目標消費群依據按消費力定位目標消費群 本案從位置、規模、商業價值最大化、業態競爭差異化角度定位，消費力定位以小眾化的特定階層：中高收入的中產階層為主 他們具有消費能力，懂生活，講品位，有收入保障。 1.1 定位依據l 目標消費群依據目標消費群體概括與描述 1.1 定位依據l 延長經營時間的業態組合依據 根據不同業態的主力經營時間不同，合理的進行業態組合，有利于我項目的整體經營時間拉長。但前提是該業態不得對其它業態有負面影響。 1.1 定位依據l 按消費者消費習慣的業態組合依據 從滿足一站式消費特性的角度出發，業態的組合盡量按人們消費習慣有一定的關聯延伸性。一般的消費動線是結論l我們是一個綜合性業態的商業體。l我們的業態要引導消費：提升大眾，拓展小眾。 1.1 定位依據 1.2 商業業態定位建議 1.2 商業業態定位建議