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1、 安全文明施工管控方案 編制人： 審核人： 目 錄一、 工程概況 1二、 安全管理體系 1 1、監(jiān)理組織架構 1 2、安全職責 2三、 安全管理工作內(nèi)容 4四、安全管控措施重點 8 1、消防設施及防火管控 8 2、臨電安全管控12 3、塔吊使用及安拆管控15 4、施工電梯使用及安拆管理措施16 5、高處作業(yè)安全管控措施17 6、文明施工管控措施17 7、腳手架管控措施18 8、吊籃管控措施209、勞動力進場（退場）管控【進場計劃、培訓等】10、安全內(nèi)業(yè)的管控。一、 工程概況1、工程名稱：2、建設單位：3、總包單位：4、建設地點：項目占地69260.12，總建筑面積72.86萬m2。6、建筑層數(shù)2、：A區(qū)地下2層，建筑層數(shù)寫字樓5/8/28/30層，大商業(yè)2/3/4層。7、工程性質(zhì)：住宅及公共建筑。二、 安全管理體系1、組織架構 安全總監(jiān)代表：內(nèi)外裝機電小組土建小組 2、安全職責（1）總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責1）對安全監(jiān)理工作全面負責。2）如若安全組織架構發(fā)生變化，及時進行調(diào)整，明確其工作職責。3）及時更新、補充安全監(jiān)理規(guī)劃，組織專業(yè)監(jiān)理工程師補充安全監(jiān)理細則。4）審核并簽發(fā)安全監(jiān)理工程師下發(fā)的安全監(jiān)理工程師通知書等書面文件。5）審批施工組織設計和專項施工方案；組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應急預案。6）審批施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表、施工現(xiàn)場起重機械驗收3、核查表等大型機械設備報審文件。7）巡視重點部位施工及防護情況，檢查安全監(jiān)理工作的落實情況。（2）安全總監(jiān)代表的職責 1）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好本項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時全面負責安全監(jiān)理工作，就項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理工作，對總監(jiān)負責；2）審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設計中有關安全技術措施或安全專項施工方案；3）在分包單位、新入場勞務隊伍施工前，要求施工總承包單位做好逐級安全交底工作；4）每周三、六要求施工總承包單位進行安全自查，參加施工現(xiàn)場安全檢查；5）監(jiān)督項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理制度的執(zhí)行，協(xié)助總監(jiān)檢查、監(jiān)督安全監(jiān)理人員的工作；6）參與安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關事故后的現(xiàn)場4、整改情況；7）編寫安全監(jiān)理月報，主持安全監(jiān)理例會；8）組織安全聯(lián)檢。9）起草并經(jīng)總監(jiān)授權簽發(fā)有關安全的監(jiān)理通知。10）編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。11）完成總監(jiān)交辦的其他安全監(jiān)理工作。（3）安全工程師的職責 (1)組織編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細則（塔吊細則、落地式腳手架細則、移動操作平臺等），督促責任工程師編寫相關專業(yè)監(jiān)理細則，并建立安全監(jiān)理臺帳；2.每月審查2次施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構，查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書； 3.審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案； 4.每月核查2次施工單位安全培訓教育記錄和安全技術措施5、的交底情況；5.每月檢查2次施工單位安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況； 7.核查施工起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應表格；每月1次檢查塔吊檢測情況；8.每月審核總包單位新進場中小型機械設備的進場驗收手續(xù)及臺賬； 9.每周三、六主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議； 10.編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容； （4）土建監(jiān)理工程師的安全職責1）參與編寫安全監(jiān)理細則。2） 審核施工組織設計或施工方案中本專業(yè)的安全技術措施。3） 審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案。4） 檢查本專業(yè)施工安全狀況，對安全事故隱患及時發(fā)出書面監(jiān)理指令并向安全工程師通報或向總監(jiān)理工程師報告6、。5） 參加本專業(yè)安全防護設施檢查、驗收并在相應表格上簽署意見。三、安全管理工作內(nèi)容1、安全專項施工方案及監(jiān)理細則審批（1）施工單位上報的專項方案由各專業(yè)監(jiān)理負責人審查，要求方案內(nèi)容：全面、系統(tǒng)性、針對性、可操作性、時效性，要符合施工工藝及安全技術標準，同時必須符合“第三方檢查內(nèi)容”要求。（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理負責人審查后，由項目技術負責人審核簽批，總監(jiān)理工程師審批。（3）審批后的專項方案由各專業(yè)監(jiān)理負責人組織專業(yè)監(jiān)理進行交底，交底內(nèi)容要詳細、周到，參與人員清楚工作內(nèi)容，明確安全工作責任。（4）專項施工方案的執(zhí)行情況，由各部門負責抽查，對未按專項施工方案組織施工的，有權責令施工單位糾正，對危及生命安7、全的，有權停工整改，同時根據(jù)項目管理規(guī)定進行處罰。（5）未經(jīng)批準或未編制專項方案組織施工的，下發(fā)監(jiān)理通知書，追究施工單位負責人的責任，根據(jù)根合同進行處罰。（6）安全監(jiān)理細則由各專業(yè)監(jiān)理編制，編制要求：系統(tǒng)性、針對性、可操作性、時效性，必須滿足“第三方檢查內(nèi)容”要求。（7）細則由總監(jiān)代表審核簽批，總監(jiān)理工程師審批。（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)違章施工及時制止。（2）每周統(tǒng)計危險性較大的分部分項工程，劃分責任，各專業(yè)監(jiān)理工程師每日針對危險源進行安全專項檢查。（3）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用8、情況。（4）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。（5）檢查夏季防暑降溫、防食物中毒、防汛、防強風，冬季防凍、防煤氣中毒，及其他災害的安全措施；（6）應每周組織一次全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理專項培訓。結合工程的實際情況，有指導性地學習相關的法律、法規(guī)等文件，共同研究討論項目在安全監(jiān)理方面的特點、注意事項和對策，分析近期安全監(jiān)理的重點，不斷提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作水平和質(zhì)量。在項目監(jiān)理部的工作會議上，安全監(jiān)理工作和監(jiān)理人員個人的安全也作為會議的重點內(nèi)容。（7）每月檢查工程承包商安全生產(chǎn)保證體系的運行及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位和履行職9、責情況；（8）對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次；（9）檢查安全技術措施或者專項施工方案、安全文明施工方案在施工現(xiàn)場的落實情況；（10）出現(xiàn)以下危及人身安全的情況之一，必須書面要求工程承包商停工整改： 1）無安全專項施工方案、無安全保證措施施工，或未按審批通過的專項方案落實； 2）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育及技術交底施工，特殊工種無證上崗； 3）安全文明施工管理混亂，危及人身安全； 4）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工；5）發(fā)生安全質(zhì)量事故。（11） 針對危險性較大的分部分項工程未編制專項安全方案。（12） 每天利用日常巡檢抽查現(xiàn)場工人安全交底情況，詢問安全交底內(nèi)容10、，并要求施工單位提供人員安全教育交底記錄（13） 每日對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，填寫安全監(jiān)理日記。發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或安全總監(jiān)代表報告（重大安全隱患向總監(jiān)及甲方負責人、必要時向公司、萬達地產(chǎn)、主管部門報告）。（13)現(xiàn)場巡檢和聯(lián)檢（1）業(yè)主、監(jiān)理、總承包及分包參加的“現(xiàn)場安全文明管理小組”每周兩次現(xiàn)場安全及文明施工聯(lián)合大檢查，形成銷項清單并監(jiān)督整改。（2）現(xiàn)場形成18人安全小組，組長監(jiān)理單位安王毅，總包單位安全總監(jiān)董志強，每日上午8:3011：30，下午13:3016:30為檢查時間，每人劃分區(qū)域管理，禁止串崗，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，并每日匯總問題至監(jiān)理安全部11、，由組長次日進行檢查。 （3）對局部整改的下發(fā)違約扣款單，根據(jù)危險等級逐級上報，必要時采取停工整改。四、 安全管控重點1、 消防設施及防火管控 綜述 本工程消防分為三個階段：基坑階段、主體階段和內(nèi)裝階段，現(xiàn)施大商業(yè)為主體階段和內(nèi)裝階段的轉換點，塔樓為主體階段。要求施工單位分階段上報現(xiàn)場消防方案。（1）消防培訓及學習1)按季度定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。各部門應針對崗位特點每月進行消防安全教育培訓。2)要求總包單位按季度定期舉行消防演習，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。（2）防火巡查、檢查1) 逐級落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制12、度。2) 各專業(yè)工程師每周對工程進行一次防火檢查并復查追蹤改善。（3）安全疏散設施管理 1)每周檢查一次施工現(xiàn)場安全通道，應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2) 每周抽查一次消防安全疏散指示標志和應急照明設施。3）應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)，每月進行一次檢查、測試、維護和保養(yǎng)。4) 嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。（4）消防器材管理：1）要求總包單位每年在冬防、夏防組織兩次對滅火器進行普查換藥，并派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。213、）要求總包單位每周對消防器材應檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充。3）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。（5）火災隱患整改1）要求各分包單位對存在的火災隱患應當及時予以消除。2）在每季度防火安全檢查中，應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。3）在火災隱患未消除前，應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確定無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向本工程消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?）對建設方或監(jiān)理方責令限期改正的火災隱患，應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函上報監(jiān)理單位；（6）14、動火管理 現(xiàn)場動火主要為電氣焊。動火區(qū)域：大商業(yè)精裝修，塔樓外裝、大商業(yè)外裝 1）每日抽查，動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當種類、配備足夠數(shù)量的滅火器。 2）要求各單位每日8；30分抄送動火手續(xù)到監(jiān)理安全部，安全部監(jiān)理動火管理臺賬，動火點禁止私自篡改、變更位置，實行一票一動火區(qū)域； 3）動火區(qū)域應配備滅火器、配備看火人，每100平方米配備2支10L滅火器，乙炔瓶與氧氣瓶達到5米安全距離，明火與氧氣、乙炔達到安全距離10米； 4）高處動火作業(yè)必須設置接火斗，作業(yè)平臺四周采用防火毯進行圍擋，以免火星掉落造成安全隱患； 5）動火作業(yè)完畢15、后，應檢清理現(xiàn)場，確認無殘留火種方可離開；（7）倉庫易燃易爆物品的防火要求1）現(xiàn)場庫房共計22處，地下室5處，大商業(yè)8處，室內(nèi)步行街2處，金街2處；2）安全部每周檢查倉庫的消防道路保持暢通情況，并配有足夠的消防器材和設備，有明顯的防火標志。庫存物品應當分類儲存，易燃物品和一般物品嚴禁混存，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。 3）倉庫內(nèi)不準使用碘鎢燈和超過 60W 以上的白熾燈等高溫照明燈具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收處理，使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時，應對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施確保安全。 2、臨電安全管控（1）供配電線路1）供配電必須采用三級配電16、，兩級漏電保護，三相五線制，動力開關箱與照明開關箱必須分開設置。2）每周檢查2次供配電線路是否選用五芯電纜，配電方式應從一級總配電箱通過分路開關向多個三級分配電箱配電，三級分配電箱向若干個開關箱配電。3）每周檢查電動建筑機械和手持電動工具的負荷線應采用無接頭的橡皮護套銅芯軟電纜，照明電線應采用橡皮護套銅芯軟電纜。4）施工現(xiàn)場電纜應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面敷設，埋地電纜敷設深度不應小于0.7m，易受機械損傷場所必須加設防護套管，架空敷設高度不得小于2米。5）照明電源線路不得接觸潮濕地面，不準直接綁掛在金屬構架上。在金屬腳手架上應設木橫擔和絕緣子，綁線必須采用絕緣線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收處理。（2）17、配電箱、開關箱1）檢查施工現(xiàn)場配電箱，開關箱是否具有大連市安監(jiān)站備案證，箱內(nèi)空氣斷路器是否采用可見分斷器的透明斷路器，漏電保護器額定漏電動作電流不應大于30mA，額定漏電動作電流不應大于0.1s。2）每臺用電設備必須用各自專用的開關箱，嚴禁用同一個開關箱直接控制2臺及2臺以上用電設備（含插座）。3）每周檢查施工現(xiàn)場動力用電，照明用電是否分開，照明用電應采用照明開關箱。4）要求總包單位在大商業(yè)、步行街、金街、塔樓分包安全專業(yè)電工，每日巡檢，并填寫電箱巡檢記錄，監(jiān)理人員每日抽查；（3）現(xiàn)場照明1）照明燈具的金屬外殼必須做保護接零，照明開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器。2）室內(nèi)燈具安裝高度不得低于2.4m18、，室外燈具安裝高度不得低于3m。3）在特別潮濕的場所，照明電源電壓不得大于12V，使用行燈電源電壓不超過36V。4）辦公室、庫房、宿舍不得使用大于100W以上的照明燈具，下班離開時應做到人走燈滅。（4）手持式電動工具1）一般場所應采用類手持式電動工具，并應裝設額定動作電流不大于10mA，額定漏電動作時間小于0.1s的漏電保護器。若采用工類手持式電動工具，還必須做保護接零。2）手持式電動工具的負荷線必須采用橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭。3）手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須做空載檢查，運轉正常方可使用。（5）接地、接零保護1）施工現(xiàn)場電力線路中必須采用T19、N-S接零保護系統(tǒng)。配電箱體、開關箱體、電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。2）檢查總配電箱電壓進線零線必須做重復接地，接地電阻值不大于4，同時引出保護零線。3）檢查塔式起重機、施工電梯、物料提升機PE線重復接地裝置，重復接地與機體防雷接地可共用同一接地體。重復接地裝置應對角設置重復接地線，不得少于兩處與接地體做電氣連接。4）人工接地體可采用角鋼、鋼管、光面圓鋼，不得采用螺紋鋼，頂部埋深0.8m，接地體相互間距5m。5）接地裝置可充分利用鋼筋混凝土基礎中鋼筋結構，其接地電阻值不大于10。（6）安全技術管理1）對施工現(xiàn)場安全用電每周進行2次專項檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的發(fā)整改通知。2）用20、電單位應建立健全用電管理機構，維護專業(yè)班組，應建立健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定，建立用電安全崗位責任制，明確各級用電安全負責人。3）用電設施運行及維護人員必須持證上崗，掌握運行操作技術，對各種電設施應定期巡視檢查，并作好記錄，現(xiàn)場應配備足夠的絕緣手套，安全工具及防護設施。4）嚴禁在帶電部分作業(yè)，在靠近帶電部分工作時，應設監(jiān)護人，嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉亂接電源，電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防觸電”的標志。3、塔吊使用及安拆管控塔吊概況介紹：開發(fā)區(qū)萬達廣場項目A區(qū)共有塔吊10部，安裝時間從2014年4月2日開始，2014年5月20日結束。A區(qū)根據(jù)工程進度需要，目前已拆除1#、21、2#、3#、4#四部塔吊，其余六部將在5月末之前拆除完畢。（1）塔吊的安拆必須編制專項施工方案并嚴格履行審批手續(xù)，方案未審核通過，禁止安拆。塔吊的安裝與拆卸必須由專業(yè)隊伍并取得上級有關部門核發(fā)的資格證書的人員擔任，并進行安全技術交底，提前通知監(jiān)理單位參加。（2）安拆過程中審查安裝人員的上崗資質(zhì)，監(jiān)督整個安拆過程，做好旁站記錄，及時正確地處理安拆過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，確保塔吊安拆安全無事故。（3）安排專人負責塔吊的安全管理工作。每周對塔吊扶墻、吊鉤保險及鋼絲繩進行檢查并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即通知總包單進行整改，以確保塔吊始終處于安全使用狀態(tài)。（4）每月檢查總包單位塔吊維修檢查記錄，及時準22、確地掌握塔吊各安全限位和安全裝置是否處于安全使用狀態(tài)。監(jiān)督總包單位對塔吊司機、信號工及司索工的安全培訓和安全交底情況。（5）利用日常巡檢、每周安全專檢、綜合聯(lián)檢的機會對塔吊司機、信號工及司索工持證上崗進行不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)無證上崗人員立即取締其作業(yè)資格，情況嚴重時可依照有關規(guī)定對責任人和責任單位做出相應處罰。施工現(xiàn)場禁止無證上崗、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生（6）塔吊安拆人員、塔吊司機、信號工及司索工必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。（7）編制和建立塔吊安全管理臺賬，對塔吊的安裝、頂升及拆除等相關信息資料收集整理，備案待查。內(nèi)容4、施工電梯使用23、及安拆管理措施 本項目共計8臺施工電梯，分別布置在A2、A3、A4#樓南側、A6、A7、A8、A9、A10#樓北側，A2、A3、A4#樓南側施工電梯預計在4月30日進行拆除，A6、A7、A8、A9、A10#樓北側施工電梯預計在7月30日進行拆除。（1） 安全部每周進行一次安全裝置（制動器、限速器、門聯(lián)鎖裝置、上、下限位裝置）檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時修理。（2） 每臺升降機附近設置限重標識，監(jiān)理工程師隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)超載停止升降機使用并處罰，定期組織施工電梯司機進行安全教育，嚴格控制限重（3）電梯底籠周圍2.5米范圍內(nèi)必須設置牢固的防護欄桿，進出口的上部搭設足夠尺寸的防護棚（按墜落半徑要24、求），防護棚必須具有防護物體打擊的能力。（4）每周由安全部檢查檔腳板立網(wǎng)封閉情況，進出常閉型的防護門，防護門構造應安全可靠必須是常閉型，平時全部處于關閉狀，不能使門全部打開形同虛設，若發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)督促總包單位進行整改。（5）施工電梯司機更換時，總包單位必須上報其相關證件至監(jiān)理單位，監(jiān)理單位每月不定期進行抽查。（6）拆除前，必須制定詳細的作業(yè)方案，并在作業(yè)前進行安全技術交底。（7）拆除的作業(yè)人員，應由專業(yè)隊伍并取得市級有關部門核發(fā)的資格證書的人員擔任，并設專人指揮。高空作業(yè)人員必須系安全帶。（10）施工電梯拆除時監(jiān)理人員進行旁站，并形成旁站記錄；（11）要求總包單位每日工作前必須對外用電梯的行25、程開關、限位開關、緊急停止開關、驅動機構和制動器等進行空載檢查，正常后方可使用。檢查時必須有防墜落的措施，監(jiān)理單位每周抽查檢查記錄。（12）檢查外用電梯隨行電源電纜，收放卷線裝置動作正常，電源電纜破損要及時更換。（13）每周檢查外用電梯上電氣設備應，發(fā)現(xiàn)缺陷應及時處理，嚴禁將行程開關、限位開關、緊急停止開關短接后運行。5、高處作業(yè)安全管控措施（安全部） 本項目至“8.29”預計高處作業(yè)危險源有：8棟塔樓吊籃施工作業(yè)、大商業(yè)及商鋪幕墻腳手架施工作業(yè)、大商業(yè)內(nèi)裝移動式操作平臺施工作業(yè)以及大商業(yè)內(nèi)裝、機電配套人字梯施工作業(yè)。（1） 高處作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育，熟悉現(xiàn)場環(huán)境及施工要求，禁止高血壓、心26、臟病等人員高處作業(yè)，每周抽查高處作業(yè)人員證件，無證者禁止施工作業(yè)；（2）利用日常檢查對各專業(yè)分包隊伍高處作業(yè)人員必須按要求穿戴整齊個人防護用品，安全帶的栓掛應為高掛低用，不得用繩子代替，上下不允許交叉作業(yè)，監(jiān)理單位每日進行抽查；（3）高處作業(yè)人員材料，工具不允許高空拋擲，上下時手中不得拿有物品，必須從指定線路上下；（4）檢查雨天登高作業(yè)，防滑措施是否到位；（5）要求高出作業(yè)區(qū)域在自然光線不足或者在夜間進行高處作業(yè)時，必須有充足的照明；（6）對于本項目涉及高處作業(yè)大型施工設備，主要為吊籃以及移動式操作平臺，其中對于吊籃的設備管理方面詳見第8條，本項目移動操作平臺共計24臺，對于移動式操作平臺的設27、備管理主要有如下幾方面： 1）對于移動操作平臺施工作業(yè)人員每日上崗前做好安全技術交底工作，操作平臺上人數(shù)量為兩人，施工材料及施工機具不得超過50kg，操作平臺配重禁止隨意挪動。 2）操作平臺底部移動的移動的滑輪在架體使用前應檢查鎖止裝置是否有效，使用時至少保證能夠限制3個自由度。 3）操作平臺移動時，上部必須保證無施工作業(yè)人員，并設置5米警戒區(qū)域，派專人現(xiàn)場指揮。 4）移動操作平臺上人作業(yè)前，應將中間立柱與地面之間墊實，避免四個輪子直接受力，架體后側上方用鋼管與頂棚頂住，防止傾倒，用絞絲調(diào)整松緊度增加架體穩(wěn)定。 5）禁止配電線路穿越移動式操作平臺，或沿平臺垃設。 6）如進行電焊等作業(yè)時，移動式28、操作平臺四周安全護欄及底部設置覆蓋防火毯，避免焊渣掉落。6、文明施工管控措施（1）現(xiàn)場認真落實早會晚清制度，各單位對所屬區(qū)域施工垃圾下班前需清理完成，總包單位督促整改，監(jiān)理單位每日進行抽查；（2）每月檢查2次現(xiàn)場作業(yè)面及地下室小房間，禁止吸煙及隨地大小便；（3）日常巡檢施工現(xiàn)場物料必須堆放有序、整齊，并有明顯的標志，易產(chǎn)生揚塵的物料必須采取圍擋、覆蓋措施，發(fā)現(xiàn)不合格要求總包單位及時整改；（4）要求各施工單位現(xiàn)場的建筑垃圾必須集中堆放，垃圾堆放點必須具備遮擋措施，目前地下室一層；（5）各分包單位室內(nèi)、樓層內(nèi)施工時要采取控制揚塵的措施，建筑垃圾必須袋裝清運，嚴禁將垃圾從樓層上向下傾倒，總包單位定期29、進行清理；（6）若未及時清理，監(jiān)理單位將請突擊隊進行清理，所產(chǎn)生的費用由責任方承擔；7、腳手架管控措施（1）大商業(yè)外幕墻腳手架專篇首先確定危險源的持續(xù)時間：計劃2015年4月20日腳手架全部拆除完畢，總計49天，7周工作日時間，結合現(xiàn)場實際情況，按照腳手架方案內(nèi)容確定現(xiàn)場存在安全隱患的類型： 1）扣件的松緊度；2）腳手架桿件的間距；3）剪刀撐的布置及搭接處長度和扣件的數(shù)量；4）連墻件與主體結構的連接布置；5）安全網(wǎng)的布置及固定；6）腳手板的固定及搭接長度；7）立桿底部固定牢固性；8) 掃地桿布置及固定；(3）針對存在安全隱患部位的管控措施1）事前控制：1、對專項方案進行審核，并提出修改意見。230、施工作業(yè)前，施工單位要對全體施工人員進行操作技術和安全技術措施交底，并形成記錄。3、進場的材料（如：扣件、鋼管等）必須符合國家標準；2）事中控制：1、腳手架安、拆部位必須符合工藝流程；2、施工作業(yè)前的安全帽、安全帶、安全繩等要齊全，現(xiàn)場作業(yè)人員必須使用，違反者按照項目管理規(guī)定雙倍處罰；3、對腳手架安、拆重點部位全程旁站；4、在腳手架使用期間，嚴禁拆除下列桿件：主節(jié)點處的縱、橫向水平桿、掃地桿、連接件。5、每日作業(yè)前，要求班組長對其工人進行早會交底，隨機抽查工人操作及安全技術情況；3）事后控制：1、專業(yè)工程師對已完部位腳手架全面檢查驗收，對不合格部位，要求立即整改，整改合格后方可開始使用腳手架31、；(4) 日常檢查情況1）每周一、周三上午9；00針對外腳手架安全問題進行檢查，并形成銷項清單下發(fā)施工單位項目經(jīng)理。每周六上午聯(lián)檢時，對一周發(fā)現(xiàn)的安全問題進行復檢，如果發(fā)現(xiàn)有未整改完成項，則按照項目管理規(guī)定進行通報處罰。2) 每周四中午13；00對施工全員進行安全交底，隨機抽查工人安全操作情況并形成書面記錄。大商業(yè)室內(nèi)步行街滿堂紅腳手架（1） 危險源的主要位置:大商業(yè)南側及東側入口扶梯范圍內(nèi)（2） 危險源存在時間：依據(jù)計劃，扶梯的施工時間為3月20日開始架子搭設到4月30日結束施工拆架子完成。（3） 存在的危險源有：滿堂腳手架搭設、拆除、施工過程中工人的高空作業(yè)、由于架體位于入口處，進出車輛及32、行人與架子上作業(yè)的交叉、施工材料的運輸。（4） 針對此部分危險源的安全管理如下： 1）準備施工前3天完成架子搭設方案的審核，即3月17日前要完成。具體內(nèi)容有：方案的可行性；方案經(jīng)過專家論證；架子施工隊的相關資質(zhì)證明文件要齊全（公司資質(zhì)、特作人員資質(zhì)等）；材料的準備及質(zhì)量證明文件。 2）材料進場驗收必須符合國家標準； 3）架子搭設嚴格按照方案執(zhí)行，并安全員必須全程旁站；施工作業(yè)前的安全帽、安全帶、安全繩等要齊全，現(xiàn)場作業(yè)人員必須使用。 4）兩端轉角處及每隔67根立桿設剪刀撐到頂；與地面夾角應在45。60。之間。與立桿和大橫桿每點有連接，立桿、大橫桿接駁口須錯開，連接扣件應正確使用。 5）水平安全33、網(wǎng)采用P-36m的錦綸編制的安全網(wǎng)，網(wǎng)眼直徑不大于10cm。 6）高處作業(yè)人員的部位必須滿鋪翹板，且荷載不得超過方案中計算荷載。 7）連墻件的設置必須滿足方案及計算書的要求，必要時需增加斜向支撐。 8）由安全部主抓，專業(yè)工程師配合從方案審核到架體搭設過程中全程參與并過程中旁站監(jiān)理并形成檢查記錄。 9）專業(yè)監(jiān)理工程師在架體搭設前要檢查施工操作人員的準備是否齊全，所有準備工作通過驗收后方可進行施工，且施工單位的安全員必須全程旁站。 10）如若搭設過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的立即制止，并組織所有人員再次進行安全交底；如多次發(fā)生此類現(xiàn)象，上報工程部并要求施工單位將危險操作人員清場。 11)專業(yè)監(jiān)理工程師對已投34、入使用的架體和施工操作人員每日巡視檢查，形成記錄。8、 吊籃管控措施 綜述 本項目所有塔樓外幕墻施工均采用吊籃施工，共計吊籃 部，其中A2-A4#樓均為29部，拆除時間均為5月30日，1）對進場的高處作業(yè)吊籃及相關設備進行檢查，檢查是否有出廠合格證及型式檢驗報告，檢查外觀質(zhì)量是否符合要求：零件加工表面不得有銹蝕、磕碰、劃傷等缺陷，已加工外露表面應進行防銹處理；吊籃可見外表面應平整、美觀，按規(guī)定涂底漆和面漆；漆層應均勻、平滑、色澤一致，附著力強，不得有皺皮、脫皮、漏漆、流痕、氣泡等缺陷；罩殼應平整，不得有直徑超過15mm的錘印痕，安裝牢固可靠。2）升、降（包括手動滑降）運行是否正常，電磁制動器間35、隙是否符合要求；3）運行計件動作是否正常，是否運行受阻現(xiàn)象，是否異常噪音、電機發(fā)熱或冒煙、焦味產(chǎn)生；4）減速箱及傳動裝置是否按要求加注或更換潤滑油；5）是否按要求裝妥限位塊和鋼絲繩重錘；6)每周檢查操作人員是否經(jīng)過三級教育，是否持證上崗，證件是否有效。7）每月一次檢查施工單位安全培訓教育記錄和安全技術措施的交底情況。8）每工作兩個月后應按安全檢查要求進行一次全面檢查，并檢查電磁制動器摩擦片磨損情況和電纜線破損情況。9）每工作六個月必須對安全鎖進行一次檢測標定。10）在安全、日常、定期檢查中和作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)故障、磨損或異常時，應立即停止使用，由專職人員進行檢修，嚴禁吊籃“帶病使用。11）監(jiān)督項36、目部安全檢查人員，根據(jù)規(guī)范要求做好日常的安全檢查及維護、保養(yǎng)工作并做好相應記錄，每周組織進行專門巡檢。12）吊籃內(nèi)在使用時嚴禁放置氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品。13）建立吊籃設備檔案，保持吊籃正常完好。具體檢查時間定為每周三安全聯(lián)檢時對吊籃進行安全專項檢查工作，對于檢查結果，向施工單位下發(fā)整改通知單以及銷項清單，限定時間整改完畢，如未整改完畢，則依據(jù)管理規(guī)定進場處罰。整改過程中對問題進行持續(xù)跟蹤落實。9、 安全內(nèi)業(yè)管控 1）監(jiān)理安全部設專職資料員負責項目安全內(nèi)業(yè)的管理工作。按照公司及萬達工程部的管理標準和要求建立起安全管理檔案。 2）安全內(nèi)業(yè)數(shù)目繁多，各類檔案的建立一定要保證其系統(tǒng)性和完整性，做到分門別類、清晰可查，并隨著工程的進度不斷地充實完善。 3）建立健全各類管理臺賬。從施工單位進場到施工過程管控及工程收尾竣工，要建立一整套的管理臺賬。特別涉及到危險性較大的分部分項工程專項臺賬的建立尤為重要。例如塔吊專項管理臺賬：從塔吊的安裝時間、數(shù)量、安裝位置、塔吊型號、最大起重量、旁站人員到塔吊的頂升時間、頂升位置、頂升高度、目前高度、旁站人員及塔吊拆除時間、拆除位置、旁站人員等都要詳細記錄在案。 附件：項目危險源注：危險源每周進行更新，張貼公告板。