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1、 華潤置地福建大區工程管理實施規劃管理辦法V2.0制度主責部門會簽部門最終審批單位或審批人發文單位版本記錄制度編號版本號發布日期修訂內容CRFJ-GCGLB-GD-2015-1V2.02015/11/6第一次修訂6華潤置地福建大區華潤置地福建大區工程管理實施規劃管理辦法V2.01. 編制目的隨著福建大區業務發展，綜合體項目與住宅項目均出現量的增長。為更好地落地華潤置地高品質戰略目標,規范福建大區工程管理實施規劃的編制工作，保障各項目質量、進度、安全等方面的順暢進行，根據華潤置地綜合體項目工程管理實施規劃管理辦法及華潤置地住宅項目工程管理實施規劃管理辦法（V2.0），特制定華潤置地福建大區工程管2、理實施規劃管理辦法V2.0。華潤置地福建大區工程管理實施規劃管理辦法V2.0（以下簡稱實施規劃）涵蓋綜合體和住宅兩部分內容，堅持“聚焦工程實現、指導現場施工、做到事前控制”的修訂原則，明確實施規劃編制、修訂等要求，并對其編制重點進行明確。進而實現對各項目開發的有序管理，達到開發周期更短、質量更優、成本更低、現場安全文明更有保障的項目管理目標，最終實現在公司高品質要求下各項目的快速開發。2. 編制依據122.1 華潤置地綜合體項目工程管理實施規劃管理辦法。2.2 華潤置地住宅項目工程管理實施規劃管理辦法（V2.0）（2015）。2.3 華潤置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引V2.0（2015）3、。2.4 華潤置地及福建大區質量、安全相關管理制度。3. 適用范圍345適用于華潤置地福建大區所有住宅及綜合體項目的實施規劃編制工作。4. 編制主體及部門職責4.1 編制主體編制主體是以項目工程管理為主要職責的城市公司項目團隊。實施規劃編制由項目部牽頭，城市公司設計管理部、招標采購部（中心城市公司）、合約管理部、商業地產部（綜合體項目）等參與配合。4.2 部門職責4.2.1 大區工程管理部： 組織對各項目實施規劃進行大區層面評審工作及總部備案； 負責綜合體項目實施規劃的總部評審工作。4.2.2 城市公司項目團隊：序號職能部門主要職責備注1項目部 作為實施規劃從編制開始到項目竣工修正完成的主要責4、任部門，組織設計、招采、合約進行實施規劃的編制、評審及修正； 項目實施過程中，定期（頻次不少于每年一次）組織各部門進行實施規劃的反饋、修正、完善工作，項目竣工后，組織相關部門進行項目管理的總結、反思及修正實施規劃；2設計管理部 配合項目部完成設計管理規劃、施工重難點（設計技術類）等部分章節內容的編制； 在實施過程中定期參與項目部組織的實施規劃完善討論會，并提供建設性意見。3招標采購部 配合項目部完成招采管理規劃等部分章節內容的編制； 在實施過程中定期參與項目部組織的實施規劃完善討論會，并提供建設性意見。4合約管理部 配合項目部完成合約管理規劃等部分章節內容的編制； 在實施過程中定期參與項目部組5、織的實施規劃完善討論會，并提供建設性意見。5項目發展部 配合項目部完成開發等部分章節內容的編制； 在實施過程中定期參與項目部組織的實施規劃完善討論會，并提供建設性意見。6商業地產管理部 配合項目部完成租戶管理規劃等部分章節內容的編制； 在實施過程中定期參與項目部組織的實施規劃完善討論會，并提供建設性意見。綜合體項目5. 編制、評審、備案節點及流程5.1 編制節點：應在項目擴初圖完成后開始啟動實施規劃編制工作，在招標施工圖出圖15天內完成編制工作。5.2 評審節點：在招標施工圖出圖1個月內完成評審工作。5.3 備案節點：住宅項目實施規劃：大區工程管理部應在大區總經理批準實施規劃后5天內，將實施規6、劃評審會簽文件、實施規劃文本一并發送至上市公司工程管理部公文郵箱gcbgw即完成備案；商業綜合體項目工程管理實施規劃：大區工程管理部應在上市公司工程管理部審核通過及大區總經理批準實施規劃后5天內，將實施規劃評審會簽文件、實施規劃文本一并發送至上市公司工程管理部公文郵箱gcbgw即完成備案。5.4 編制、評審、備案流程住宅、綜合體項目編制、評審、備案流程（圖1）6. 編制要求實施規劃的編制工作不是靜態的、一次性的，在評審備案后的實施規劃還應根據工程進展情況進行不斷的深化和優化。項目團隊至少每年應一次階段性的回顧與檢討，大區工程管理部對回顧與檢討的內容及形式進行抽查。對于商業綜合體項目，如綜合體幕墻、精裝修、機電、綜合體鋼結構等專業還應在實施規劃基礎上進行專項規劃的編制。對于住宅項目，示范區、住宅外立面、精裝修、園林景觀、機電等專業還應在實施規劃基礎上進行專項規劃的編制。項目竣工備案后的一個月內，項目部應組織城市公司項目團隊根據項目全過程的實際情況對實施規劃進行全面的修正與反思，并就實施規劃在實施過程中出現的突發性或較大偏差事件形成專項反思案例，作為該項目實施規劃最終版的案例分享，最終版由城市公司項目部上報大區工程管理部備案。附件：1. 華潤置地福建大區項目工程管理實施規劃指標評分表2. 華潤置地福建大區住宅項目工程管理實施規劃模板3. 華潤置地福建大區綜合體項目工程管理實施規劃模板