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1、建筑企業(yè)思想政治工作的優(yōu)化策略研究中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2014）09-000-02 摘 要 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，建筑企業(yè)之間的市場競爭更加的激烈化，建筑企業(yè)職工的思想、文化均發(fā)生了相對較大的變革。面對著當(dāng)前的新問題與新形勢，建筑企業(yè)需要加強思想政治工作管理，改進思想政治工作方法，只有這樣才能夠有效地提高企業(yè)的競爭力。本文將主要圍繞建筑企業(yè)思想政治工作的優(yōu)化策略展開論述。關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 思想政治工作 優(yōu)化策略思想政治教育工作對企業(yè)的發(fā)展可以說是至關(guān)重要，隨著建筑企業(yè)的外部環(huán)境所發(fā)一系列的變化，促使建筑企業(yè)的思想政治工作也逐漸面臨更多新問題。2、下面，筆者結(jié)合我國建筑企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀，從幾個方面提出了優(yōu)化建筑企業(yè)思想政治工作的有效措施。一、把服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為思想政治工作的重要內(nèi)容企業(yè)加強思想政治工作管理，旨在為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營工作服務(wù)，這主要是由黨的基本宗旨、基本方針以及中心任務(wù)決定的。企業(yè)是我國的重要經(jīng)濟組織，是社會最基本的經(jīng)濟細胞，并且企業(yè)還是一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織，如果離開企業(yè)這個最基本的特點研究企業(yè)的思想政治工作，則很難取得應(yīng)有的效果及較大的成績。企業(yè)處于市場經(jīng)濟中，追求利益的最大化是企業(yè)發(fā)展的根本動力，因此，在研究企業(yè)的思想政治時，需要將其與企業(yè)的發(fā)展的重心任務(wù)緊密的聯(lián)系在一起。在開展思想政治3、工作時，需要以服務(wù)企業(yè)為中心點，將思想政治教育工作貫穿于企業(yè)各項經(jīng)濟活動中，努力做到與企業(yè)經(jīng)濟活動經(jīng)同部署、同落實、同檢查、同考核以及同獎懲的地步。各個層次的政工人員均需要切實站在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)改革以及企業(yè)進步的角度上分析問題，充分地意識到企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，促使思想政治工作能夠得到企業(yè)職工、全體黨員接受和歡迎，將思想政治工作與企業(yè)的改革和發(fā)展同步開展。企業(yè)黨委需要圍繞企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展開展思想政治工作，促使思想政治教育工作的導(dǎo)向作用得到最大限度的發(fā)揮，始終堅持“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”的先進理念，及時抓住發(fā)展機遇，為企業(yè)的發(fā)展營造出一種良好的、和諧的政治氛圍，推動企業(yè)的快速、有序4、發(fā)展。加強企業(yè)的思想政治工作，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的全體職工得到實惠，并且有效地激發(fā)職工工作的積極性及主動性。因而企業(yè)黨委需要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，始終堅持謀大事、議大事以及抓大事的工作原則，在企業(yè)內(nèi)部定期召開黨委全委擴大會議，為企業(yè)的思想政治工作提出一些指導(dǎo)性的意見，以便于有效地解決企業(yè)在各個發(fā)展階段所面臨的政治思想問題以及工作中的難題，最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在加強企業(yè)思想政治教育工作發(fā)展的過程中，還需要積極推進社會主義民主的制度化、規(guī)范化以及程序化，充分地保證人民當(dāng)家作主。企業(yè)的各級政工部門以及職工應(yīng)當(dāng)積極地深入到各個基層以及施工現(xiàn)場，了解及掌握基層發(fā)展的具體情況5、，及時將企業(yè)的發(fā)展的具體情況告知各個基層員工，促使基層職工能夠意識到市場競爭的激烈化，將企業(yè)發(fā)展的改革任務(wù)交給職工。同時，企業(yè)的各級政工部門需要聽取各方職工的建議，及時將職工的建議傳達給企業(yè)的上層管理者，從而為企業(yè)的管理者制定科學(xué)合理的決策提供可靠真實的依據(jù)。二、把思想政治工作與尊重員工融合起來尊重職工，不需要企業(yè)額外的作出資金投入，而是一種激勵職工、促使職工充分發(fā)揮潛能的零成本激勵措施。因此，企業(yè)需要根據(jù)人性特征，將思想政治工作與尊重職工有機結(jié)合起來，從而有效地增加企業(yè)職工工作的自信心，提高企業(yè)職工的凝聚力。首先，企業(yè)需要尊重職工人格，培養(yǎng)企業(yè)職工對企業(yè)的親和力和凝聚力。根據(jù)馬斯洛的需要層次6、理論以及赫茨伯格的雙因素理論，可以將人的需求由低到高分為五個層次：生理、安全、社交、尊重以及自我實現(xiàn)。將前三種需求歸為保健因素，后兩種需求歸為激勵因素。任何人都有受到尊重的權(quán)利，企業(yè)職工的人格如果得到尊重，就會產(chǎn)生非常大的激勵效果。比如，一項建筑工程完成之后，企業(yè)可以召開慶功會，大力宣傳付出勞動的職工，充分地肯定企業(yè)職工的價值，促使企業(yè)的職工感受到成就感，從而極大地增強職工在企業(yè)工作的自信心。比如，日本的松下公司總裁認為：自己的能力不足，需要別人提供智慧。因此，他經(jīng)常對員工說：“我做不到，但我相信你們能做到”。他認為管理者應(yīng)懂得如何從事“端菜”的工作，但是不意味著管理者需要親自去為員工“端菜”7、，而是需要尊重員工，讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)心存感激之情，促使企業(yè)的職工能夠真切地感受到自己得到尊重和重視，充分地滿足他人人格得到尊重，從而有效地激發(fā)員工工作的積極性和主動性。其次，尊重職工的意見，增強職工對企業(yè)的向心力。根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)的有關(guān)研究表明：員工的參與程度與其工作的積極性成正比，即員工的參與程度越深，職工工作的積極性越高。尊重員工的意見主要是指員工自己做出承諾之后，應(yīng)該努力實現(xiàn)自己的承諾。在企業(yè)管理的過程中，企業(yè)職工往往很少自己能夠做出承諾，并且很少有實現(xiàn)承諾的機會，這種管理直接導(dǎo)致的后果是：員工以組織提出的目標，沒有親和力，管理者雖然有很多偉大的發(fā)展目標，但是員工卻沒有任何參與的意愿。在韓8、國，有一所企業(yè)奉行“一日廠長制”管理，即企業(yè)的每個員工輪流當(dāng)廠長的管理機制，每個輪到當(dāng)廠長的員工都擁有與正式廠長一樣的權(quán)力，需要對工廠的日常生產(chǎn)、管理以及工人等方面有意見時，需要仔細地記錄下來，然后讓相關(guān)的部門員工查閱、整理，部門主管需要嚴格參照批評意見改善自己的工作。實行這一制度之后，工廠的員工都有當(dāng)廠長的機會，工廠管理得以加強之后，既能夠有效地提高管理水平。通過對以上事例的全面地分析，可以看出尊重員工的意見，主要是給予員工自己控制自己、規(guī)范自己行為的權(quán)利，極大地提高員工的參與程度，充分地發(fā)揮團隊精神，提高企業(yè)組織運行效率。對于建筑企業(yè)而言，同樣可以采用“一日經(jīng)理制”管理，促使企業(yè)的員工能夠9、站在管理者的角度上提出自己的建議，真正行使主人翁的責(zé)任，以此有效地增加員工對企業(yè)的向心力。三、把構(gòu)建和諧企業(yè)作為建筑企業(yè)思想政治工作追求的重要目標首先，建筑企業(yè)需要始終堅持“以人為本”的管理觀念，正確處理好企業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。在深化企業(yè)改革時，需要充分考慮到企業(yè)員工的承受能力，處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾，合理判斷施工生產(chǎn)、勞動保護以及環(huán)境保護之間的關(guān)系。在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，需要切實保護好企業(yè)職工的生命安全以身體健康，注重對生態(tài)環(huán)境的保護，需要處理好企業(yè)經(jīng)濟效益與自然生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系。不僅需要充分地激發(fā)項目承包者工作的積極性，同時需要注重保護普通職工的切身利益。其次，需要大力推進企業(yè)的10、文化建設(shè)。企業(yè)文化對人的行為有著導(dǎo)向以及教育的作用。企業(yè)需要積極營造一種健康、和諧、文明、積極向上的文化氛圍，從而為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動力以及智力支持。最后，企業(yè)需要加強企業(yè)的制度化管理。企業(yè)需要積極建立一套完整的管理機制，促使企業(yè)系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)、各個部分能夠處于一種相互協(xié)調(diào)、相互促進的狀態(tài)。認真實踐“三個代表”的重要思想，有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。四、總結(jié)語綜上所述，目前企業(yè)的思想政治工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)需要始終堅持與時俱進，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并且堅持以人為本，把思想政治工作與尊重員工融合起來，把服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為思想政治工作的重要內(nèi)容，從而真正構(gòu)建起和諧文明企業(yè)。參考文獻：1 王尚禮，陳昌國.充分發(fā)揮思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用J.中共山西省委黨校學(xué)報，2012.12（11）：190-191.2 王川平，柯玉棟.對新形勢下國有建筑施工企業(yè)加強思想政治工作的思考J.企業(yè)導(dǎo)報，2013.12（22）：109-110.3 佘端春，何春華.進一步加強和改進建筑施工企業(yè)的思想政治工作J.新聞天地（下半月刊），2013.10（33）：123-124.