午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑安全事故成因分析及預(yù)警研究1引言“上海1229坍塌3人死亡”“上海豐和建筑勞務(wù)有限公司624坍塌死亡事故”“莆田54在建鋼結(jié)構(gòu)辦公樓坍塌”等這些因建筑質(zhì)量不合格而造成的人員傷亡事件令聽者為之震撼。據(jù)不完全統(tǒng)計報告，我國每年因建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而產(chǎn)生的人員傷亡事件達(dá)到一萬以上。龐大的數(shù)據(jù)資料讓我們感到吃驚，建筑安全問題必須提上日程，刻不容緩。本文針對多數(shù)造成建筑安全事故產(chǎn)生的普遍成因進(jìn)行分析，并提出適當(dāng)?shù)念A(yù)警管理辦法，以供參考。2“豆腐渣工程”渣在材料和環(huán)境據(jù)不完全統(tǒng)計，100件建筑安全事故中，由于建筑材料的不合格而產(chǎn)生的安全事故比率高達(dá)百分六十五。近些年來，鋼筋、水泥、磚頭等大部分建筑材料價格2、時有上漲，就拿今年來說，在春節(jié)剛過完后，沙子價格與去年相比每斤約上漲了六毛錢。雖然單獨看這個價格不算很大，但是就建造一棟普通的樓房而言，大約需要幾萬斤的沙子，這樣一結(jié)合大大增加了投資預(yù)算1。所以，一些開發(fā)商或工頭為了從中撈取更多好處，往往拿著買優(yōu)質(zhì)材料的錢換取劣質(zhì)材料，這樣一來承重鋼筋變得不再承重，擋風(fēng)玻璃變成了弱不禁風(fēng)的紙片；試問用這樣濫竽充數(shù)的材料堆砌而成的建筑怎能不發(fā)生安全事故？除了建筑原材料所造成的安全事故之外，絕大部分安全隱患出現(xiàn)在工人施工過程中。一些工地不把工人的人身安全放在第一位，沒有為工人配備一些保障人身安全的措施，如安全繩、防護(hù)網(wǎng)等，只給工人一頂極其簡單的頭盔。建筑施工過程中3、，工人經(jīng)常要在距離地面幾十米的高空工作，沒有較好的安全防護(hù)措施這些工人如履薄冰，稍有不慎就會面臨死亡。3“豆腐渣工程”渣在管理一般情況下，一個工地在施工的過程中，每道工序的開始和結(jié)束都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，但是在現(xiàn)實生活中，大部分工地的施工場所距離審查人員的住所都比較遠(yuǎn)，或由于收受賄賂等一些其他方面的原因，審查過程不會按照規(guī)定的流程那樣嚴(yán)格執(zhí)行，大部分審查人員以各種理由對上級進(jìn)行敷衍。除此之外，施工安全管理制度執(zhí)行不到位，在建筑過程中，上到經(jīng)理、下到工人之間沒有合理的配合機(jī)制，管理措施不得力。項目部對施工班組管理不力，在施工過程中為了趕工程進(jìn)度，有些管理人員不分晝夜地讓工人干活，不考慮工人實際身體4、承受情況，在規(guī)則的邊緣瘋狂試探。但是，規(guī)矩就像一把尺子一樣，對建筑業(yè)來說，完整有效的規(guī)則就像是一條橫跨生死的邊緣線，尊重規(guī)則平安無事，而如果為了圖省事兒，為了一點蠅頭小利違反規(guī)則，那么這條邊緣線也同樣不會善待你。4從源頭抓起，建立嚴(yán)格的原料審核制度都說“上有政策，下有對策”，既然建筑原材料的不合格是造成安全隱患的一大問題，那么我們可以從原材料抓起，從根本上減少安全隱患的發(fā)生。第一點，除了對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測之外，為了防止施工方對材料的惡意替換，項目管理人員要成立考察專項小組，對工地的施工情況進(jìn)行實時報道；第二點，有些施工人員為了減少自己的勞動量在施工過程中偷懶，減少混凝土的使用量、泥沙混5、合物比例不達(dá)標(biāo)等，這些現(xiàn)象同樣對后期的建筑安全產(chǎn)生隱患。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，項目組要對施工方的團(tuán)隊進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不能為了省錢找一些沒有經(jīng)驗的人，同時，項目組還要每天對施工團(tuán)隊進(jìn)行監(jiān)督與鼓勵。只有從根源抓起，才能更好地把風(fēng)險降到最低2。對建筑業(yè)來說更是如此，只有使用合格的建筑材料，才能建造出更禁得起風(fēng)霜雨打考驗的樓房，打好了地基，后面的建造過程才會更加順利、更加安全。5各個部門之間建立良好的溝通機(jī)制各部門之間溝通困難、出現(xiàn)了問題不知道該找哪個部門解決也是造成建筑安全隱患的一大突出問題，為了保證建筑實現(xiàn)真正意義上的“封頂大吉”，公司在項目投入建設(shè)前期就應(yīng)該規(guī)劃出一套完整的實施方案。上到管理層6、下到施工組，每個層級之間不僅要有完整的分工，而且還要打破層級之間溝通閉塞這一問題，實現(xiàn)跨部門的有效溝通機(jī)制。我們都知道在辦一件事情時出現(xiàn)的工序越多，越容易造成失誤。在一棟大樓開始實施建設(shè)的過程中，難免出現(xiàn)多個部門的介入，假如下層人員在建筑過程中發(fā)現(xiàn)了問題，但是卻不知道該向誰匯報問題，這就屬于管理模式上嚴(yán)重的失誤。就像國家一樣，有專門的熱線、日報等渠道為人民服務(wù)。建筑業(yè)雖然不似國家那樣龐大，但是也應(yīng)該有專門服務(wù)于基層的組織出現(xiàn)，做到真正意義上的上傳下達(dá)。6結(jié)束語本文以絕大多數(shù)建筑安全事故產(chǎn)生原因為例進(jìn)行分析，總結(jié)出造成這些安全事故產(chǎn)生的最主要的問題，并針對這些問題提出了一些解決辦法。但是，在建筑施工過程中，無論原材料多么安全、質(zhì)量多么有保證；無論各部門之間的溝通機(jī)制多么完善，最主要的還是每個人都把人身安全放在首位。同時，輔之以物質(zhì)上和管理制度上的配合，只有這樣，才能真正做到建筑安全。 3 / 3