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1、 公司董事長(zhǎng)工作職責(zé) 董事長(zhǎng)是公司的法人代表和公司管理體系、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、公司和社會(huì)效益的總策劃設(shè)計(jì)者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。其具體職責(zé)如下:一、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。三、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。四、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇2、和支付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。五、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。六、處理檢督部門(mén)的管理工作的重大事項(xiàng)。七、總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī)，主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。總經(jīng)理工作職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司章程規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、3、高效的組織體系和工作體系。六、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。七、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。十一、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;十二、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和4、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;十三、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);十四、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。資料員崗位職責(zé)1. 做好工程技術(shù)資料管理工作。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有圖紙、規(guī)范、書(shū)籍的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、管理工作，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。4.負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的工程管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記、歸檔。5.負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足5、資料存檔的需要。6.負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等報(bào)驗(yàn)資料的編制、簽認(rèn)、收集和整理工作。7.配合安質(zhì)部編制工程有關(guān)隱檢資料、配合機(jī)物部編制工程有關(guān)材料報(bào)驗(yàn)資料。8.負(fù)責(zé)對(duì)施工完成的分部工程試驗(yàn)資料進(jìn)行收集、登記、存檔，并做好相應(yīng)報(bào)告臺(tái)賬。9.負(fù)責(zé)工程竣工后，竣工資料、文件的編寫(xiě)、整理、分卷，并按時(shí)向公司、檔案館、監(jiān)理單位、建設(shè)單位移交。10.負(fù)責(zé)向施工小組、技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員、安全員、質(zhì)檢員收集和整理施工日志，并監(jiān)督施工小組施工日志填寫(xiě)與工程的同步性。11.做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。造價(jià)員崗位職責(zé)一、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程6、圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二、負(fù)責(zé)審查圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。四、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作。五、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析、復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。六、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。七、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。八、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部崗位職7、責(zé)第一條、按照會(huì)計(jì)法和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的財(cái)會(huì)人員辦理會(huì)計(jì)事物，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。第二條、負(fù)責(zé)做好每月、季度、年終建造合同核算與原制度財(cái)務(wù)核算，真實(shí)反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)。第三條、參與項(xiàng)目部的各種計(jì)劃、合同制定，并考核計(jì)劃、合同的執(zhí)行情況，組織財(cái)會(huì)人員做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析、考核工作。第四條、擬制項(xiàng)目部會(huì)計(jì)事務(wù)處理的具體辦法，制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。配合合同部門(mén)做好每月成本分析和下月成本預(yù)測(cè)，搞好成本的過(guò)程控制。第五條、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部按規(guī)定提取安全投入費(fèi)用，并建立專(zhuān)用賬戶(hù)，保證用于安全生產(chǎn)投入的資金到位，為確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行及事故處理提供資金保證，做好每月資金使用計(jì)劃，并預(yù)測(cè)資金風(fēng)險(xiǎn)情況，較好的控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。第六條、做好階段審計(jì)、外來(lái)審計(jì)、完工審計(jì)的基礎(chǔ)工作，積累相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，為各階段審計(jì)奠定基礎(chǔ)。第七條、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)安全處罰費(fèi)用的收繳和管理，協(xié)助安全部做好安全獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施。第八條、督促項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)，做好項(xiàng)目部各項(xiàng)安全費(fèi)用支出的統(tǒng)計(jì)工作，并完成半年和年度安全投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。