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1、一、編制依據(jù)本施工方案是對(duì)晉城晉普山煤,礦井下巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘后，根拯建設(shè)方 的相關(guān)說(shuō)明及要求，結(jié)合實(shí)際情況編制。相關(guān)文件如下：1、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)改能源2004 1786號(hào)文。2、司法部直屬煤礦管理局司煤管2004J97號(hào)文。3、山西省晉城晉普山煤礦安全技術(shù)改造項(xiàng)目建議卩（2004年）4、國(guó)務(wù)院1982年頒發(fā)的礦山安全條例和礦山安全監(jiān)察條例5、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察司制訂的煤礦安全規(guī)程（2001年版）6、1988年原煤炭部發(fā)布的礦井防滅火規(guī)范（試行）二、工程概況（一）工程簡(jiǎn)介晉普山井DO位于山西省東南部的沁水煤皿,晉城礦區(qū)的南部，全井皿總面積 28Km2o礦井現(xiàn)主要采煤方法為打眼放炮，機(jī)械化2、程度低，因此井下粉塵較 大，礦井現(xiàn)有的滅塵方法是灑水滅塵。井下防塵灑水系統(tǒng)原來(lái)只冇低山高位 水池，由于水壓不能滿足106采區(qū)供水需要有增加了高山高位水池，供應(yīng)井 下南區(qū)用水。雖然灑水系統(tǒng)按照煤礦安全規(guī)程的要求，在釆掘工作而和 各用水地點(diǎn)設(shè)置了水幕、噴霧、三通等灑水設(shè)施，但該系統(tǒng)管路腐蝕嚴(yán)重， 跑漏滴水嚴(yán)重，無(wú)法滿足正常使用，急需更換。（-）主要工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量備注1南大巷挖管溝人1】m9002南大巷運(yùn)送管道巾 100 PVCm9003管道接管、埋管（1）100 PVCm8004901回風(fēng)點(diǎn)運(yùn)送管道（1）100 PVCm9005管道接管、埋管（1）100 PVCm8006埋預(yù)埋3、件塊3007掛懸掛管溝塊3008西大巷回風(fēng)運(yùn)管道（1）100 PVCm7009西大巷回風(fēng)管道安裝（1）100 PVCm70010西大巷運(yùn)送管道1）76鋼管m35011西大巷管道安裝巾76鋼管m35012副平山同、西大巷運(yùn)管道巾 50 PVCm300013副平Ji同、西大巷安管e so pvcm300014KHC7控制器安裝臺(tái)215KGT17傳感器安裝個(gè)216BDF20電磁閥安裝個(gè)217可調(diào)噴頭安裝個(gè)218信號(hào)接收器安裝個(gè)2三、施工準(zhǔn)備1、熟悉圖紙資料、施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊壞境，弄清本次工程的具體施工內(nèi)容, 對(duì)選用的設(shè)備和主要材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，注意圖紙?zhí)岢龅氖┕にＧ蟆?、準(zhǔn)備工機(jī)具、材料，計(jì)劃并落實(shí)相關(guān)4、的施工臨時(shí)設(shè)施。3、考慮木次工程和其他設(shè)施的配合問(wèn)題，確定施工方法；制訂木次工程 施工過(guò)程屮對(duì)建筑物的成品保護(hù)措施。4、施工前聽(tīng)取建設(shè)方工程技術(shù)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和施工方法。5、必須熟悉冇關(guān)本次工程的技術(shù)規(guī)范。6、檢查現(xiàn)有井巷、設(shè)備，不得有安全隱患。7、預(yù)埋件及預(yù)埋孔位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件應(yīng)牢固。四、主要施工方法（一）施工步驟1、南大巷挖溝，（I）100 PVC管挖溝300X3002、南大巷管道搬運(yùn)，人工搬運(yùn)巾100 PVC管到管溝旁，沿管溝方向放 置。注意小心輕放。3、南大巷管道安裝，將管溝旁PVC管用膠水連接起來(lái)，然后放入夠內(nèi)， 用細(xì)煤土蓋在上面。4、南大巷9015、回風(fēng)面管道搬運(yùn)，（I）100 PVC管。5、南大巷901回風(fēng)而管道安裝，同上6、西大巷及副平lb同埋預(yù)埋件，沿管路方向在巷道壁上打洞埠預(yù)埋件。7、西大巷冋風(fēng)面管道搬運(yùn)及安裝。巾100 PVC管。8、西大巷鋼管搬運(yùn)及安裝，首先將兩端套好絲口鋼管（d）76）搬運(yùn)到指 定位置，再用連接管件把它一一連接好，最后把它放到已經(jīng)安裝好的預(yù)埋件 上掛好。9、西大巷及副平管道搬運(yùn)及安裝，巾50 PVC管。10、KHC7礦用自動(dòng)防塵灑水控制裝置安裝（兩套）。該系統(tǒng)包括2臺(tái)KHC7控制器，2臺(tái)KGT17傳感器，2臺(tái)聲控可調(diào)噴頭。（-）施工機(jī)具計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量備注1壓風(fēng)機(jī)厶12風(fēng)鎬臺(tái)23交流電弧焊機(jī)506、0A臺(tái)14管鉗500mm把65管鉗250mm把66活動(dòng)扳手250mm把67活動(dòng)扳手200mm把68鋸弓把69鏈條葫蘆It只410鏈條葫蘆3t只411電動(dòng)切割機(jī)臺(tái)212鉆床臺(tái)113腳手架鋼管、扣件噸214氧氣焊割工具套115電錘16-25套116小型生活車(chē)輛117汽車(chē)吊車(chē)12噸輛118汽車(chē)10噸輛119人字爬桿150、 L=8m對(duì)1（三）施工人員計(jì)劃序號(hào)工種單位數(shù)量備注1技術(shù)管理人員名22后勤、供應(yīng)、行政管理名23管工名44電T名25焊工名16起重工名37油漆工名18輔助名8合計(jì)23（四）施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)作業(yè)內(nèi)容作業(yè)時(shí)間備注1南大巷挖溝8 月 2 口 一8 月 9 口2（1）76鋼管法蘭預(yù)制8 7、月 10 H8 月 25 H3南大巷運(yùn)管及安裝8月11 R8月14日4901冋風(fēng)面運(yùn)管及安裝8月15 H8月16日5掛管預(yù)埋件制作8月17 H8月18日6掛管預(yù)埋件防腐、安裝8月19 口 一8月23日7（1）76鋼管防腐8月11 R8月25日8西大巷回風(fēng)面運(yùn)管安裝 d） 100 PVC 管8刀26日一9刀2日9西大巷鋼管搬運(yùn)及安裝，（1）769月3日一9月9日10四大巷及副平山同管道搬運(yùn)及安裝，巾50PVC管9 月 10 R 10 月 8 H11管道壓力試驗(yàn)10月 8 口12KHC7礦用自動(dòng)防塵灑水控制裝置安裝9 月 10 H 10 月 6 H13傳感器及聲控可調(diào)噴頭安裝9 月 7 S-10 8、月 8 H14系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收10 月 8 R 10 月 9 R五、安全技術(shù)措施1、項(xiàng)目部安全員及班組安全員在項(xiàng)目部指導(dǎo)下，依靠科技進(jìn)步，完善安全設(shè) 施，加強(qiáng)安全宣傳，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建立健全安全施工 的各項(xiàng)規(guī)章制度，及施工機(jī)具臺(tái)帳。2、各施工班組必須堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度，項(xiàng)目經(jīng)理檢查本川安全施工目標(biāo)、 計(jì)劃和安全技術(shù)措施情況，并提出下一階段的安全工作耍求。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一 次安全檢查，并性成書(shū)面檢查、整改、記錄。3、一切施工項(xiàng)目，必須有安全施工措施，項(xiàng)目部必須在分部工程開(kāi)工前，施 工技術(shù)交底的同時(shí)，進(jìn)行安全施工措施交底，并要求參加人員在交底會(huì)議紀(jì)要的 名單上簽字。無(wú)措施或未9、交底，嚴(yán)禁布置施工。4、禁止學(xué)工、臨時(shí)工單獨(dú)工作，未經(jīng)高空訓(xùn)練合格者，一概不得進(jìn)行高空作 業(yè)。5、施工電源應(yīng)有漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁私拉亂拉，所有機(jī)具外殼要可靠接地。6、氧氣、乙烘氣體應(yīng)分開(kāi)保管、使用，距離保持在5M以上，且在陰涼 處直立存放，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，防止火災(zāi)隱患。7、嚴(yán)格按安全措施施工，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司違章處罰規(guī)定給予處罰。8、堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查，檢查各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)情況， 檢查各施工班的安全活動(dòng)記錄，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患及違章違紀(jì)， 并做好記錄備查。9、每一施工作業(yè)點(diǎn)必須明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。工程中所需用的 全部施10、工工具及機(jī)械設(shè)備，在使用前必須經(jīng)過(guò)安全檢查，不合格的嚴(yán)禁使用, 并做好機(jī)具設(shè)備維護(hù)記錄。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)必須使用雙帶安全 帶，傳遞物件不得拋甩。11、施工區(qū)域內(nèi)止確懸掛齊種安全警示牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置三處滅火 點(diǎn)，分別放置滅火器材。（兩處滅火器，一處沙堆）施工時(shí)氧氣、乙塊間距保 持8M以上。12、做到各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開(kāi)工前編制相對(duì)應(yīng)的安全技 術(shù)措施，并向施工人員詳細(xì)交底。13、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理?xiàng)l例和煤礦安全規(guī)程。特殊工種人員都持證上崗。14、班組每天堅(jiān)持進(jìn)行班前安全講話，做到“三查”（查衣著、查“三寶”11、 查精神狀態(tài)），“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。15、班組應(yīng)做到文明施工。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料應(yīng)冇計(jì)劃地加以控制并堆放整齊。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整理整齊，做到工完料盡場(chǎng)地清。施工電源由專人負(fù)責(zé)，施工工 具嚴(yán)格規(guī)定使用。六、質(zhì)量保證措施1）施工質(zhì)量管理目標(biāo)我公司在多年的施工管理屮，積累了一套完整的質(zhì)量保證體系，在我公 司的質(zhì)保體系中，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定了我們承擔(dān)的 義務(wù)和承諾，充分體現(xiàn)本公司對(duì)質(zhì)量的追求，使業(yè)主滿意、放心。我公司將 把“質(zhì)量管理、重在工序”的主導(dǎo)思想結(jié)合。公司的質(zhì)量保證體系如實(shí)運(yùn)作 于項(xiàng)目Z中，以回報(bào)建設(shè)單位的信任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我公司的承諾。為 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，主要從下12、述兒方面工作進(jìn)行管理：1、質(zhì)量保證體系中所有人員的質(zhì)量責(zé)任制必須落實(shí)到人頭。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件不合格物資控制程序和不合格工序產(chǎn) 品控制程序，遵循的流程是：發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品一標(biāo)識(shí)一記錄一評(píng)審一整改（處置）一整改后確認(rèn)一作不合格產(chǎn)品整改（處置）報(bào)告采取糾正措施一糾正措施的跟蹤驗(yàn)證。3、按公司程序文件糾止和預(yù)防措施控制程序慶 項(xiàng)目部每月召開(kāi)一 次質(zhì)量分析會(huì)，就各種信息反映出的影響質(zhì)量的主要問(wèn)題，進(jìn)行廣 泛深入的分析，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面尋找生產(chǎn)不合格的原 因。并針對(duì)主要原因采取有效的措施，明確實(shí)施部門(mén)、責(zé)任人、完 成時(shí)間、驗(yàn)證人員幾及方式等。4、按公司程序文件竣工工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定管理程序13、，項(xiàng)目部：質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)所有分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行自檢, 證實(shí)是否正確、齊全，手續(xù)是否完善。技術(shù)內(nèi)業(yè)按照工程技術(shù)資 料控制程序，認(rèn)真整理好工程技術(shù)資料，公司和項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)進(jìn) 行工程初等級(jí)評(píng)定，建設(shè)單位核定工程質(zhì)量等級(jí)為止。2）質(zhì)量管理原則1、公司及項(xiàng)口部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、在施工過(guò)程屮對(duì)違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā) 生了質(zhì)量問(wèn)題，公司和項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為 整改停工。3、凡在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量一次性達(dá)到要求，公司和項(xiàng) 目部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4、公司及項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，以平常檢查、抽查、評(píng)定質(zhì)量等 形式作為依據(jù)。七、施工組織與管理1)管理摸式為確保該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“科學(xué)組織，精心施工” 的精神，按照重點(diǎn)工程施工的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照 “項(xiàng)目法”施工摸式實(shí)施管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、 文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。2)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)一覽表八、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)估算工程量編制預(yù)算工程造價(jià)為12萬(wàn)