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人行道工程施工方案(10頁)
人行道工程施工方案(10頁).doc
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上傳人:正*** 編號:519885 2022-08-08 10頁 28.50KB

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1、目 錄一、編制依據-2二、工程概況-2三、施工準備-3四、人行道面層工程施工-4五、確保工程質量措施-5六、質量、安全保證體系-7人行道及路緣石工程施工方案一、編制說明(一)編制依據1標前會議紀要及補遺書資料;2國家現行設計規范、施工規范及驗收標準;3通過對施工現場的踏勘、施工調查所獲取的資料;4本單位現有技術能力、機械設備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城市道路等各級道路工程建設所積累的施工經驗。(二)編制原則1本施工方案是在保證質量、工期、安全的前提下編制的;2根據我單位目前在建工程較少,大量的機械設備和技術人員可以投入本工程施工; 3綜合考慮各種因素,在工期安排、人員設備等方面留有余2、地,選擇最佳的施工方法; 4針對本合同段的施工特點,著重考慮相應的施工方案和措施; 5、樹立“質量第一,顧客至上”的思想,確保該合同段工程質量達 到優良級標準。6、加大投入,合理調配,科學管理,保證本工程按期完成。二、工程概況 蓮花路兩側人行道各5m寬,永昌大道人行道各9.5m寬。人行道路面結構全部新建,采用麻石板鋪裝,具體路面結構如下 序號 人行道 1 5cm麻石板 2 3cmM10水泥砂漿 3 15cmC15素混凝土人行道混凝土基層每隔5米鋸切一條縮縫,縫寬0.3-0.8cm,縫深3cm,縫內填滿瀝青橡膠粉填縫料。每隔30米設一條脹縫,縫寬12cm,縫內填滿瀝青橡膠粉填縫聊。三、施工準備 3、我單位成立工程項目經理部,實行項目經理責任制,全面履行本合同。項目經理部下設專業施工隊,分工負責所承擔的土方、路面等各項工程。1施工人員、設備進場:我單位將發揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風,強化施工組織管理,按投標書的承諾,調集我單位優秀的施工隊伍和精良的機械裝備,在業主規定的期限內,以最快的方式提前進場,嚴格履行合同,分兵同時展開各項施工準備工作。 2生產、辦公及生活臨時建筑:根據本工程施工特點,結合現場考察情況,擬在沿線附近布設生產及生活臨時設施。倉庫、車間、職I宿舍采用活動板房。 3施工用電:配備足量發電機組。 4施工用水:施工用水采用河道取水。 5施工便道及施工場地:在現有路面上布設施工4、場地程中使用的原有道路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。 6工地通訊:項目經理部配移動電話,各施工隊配對講機。 7設置試驗室:試驗室負責對各種材料進行檢驗、各種配合比試驗,以及對各施工項目的送樣檢測等工作。四、人行道面層工程施工 1本合同段路面主要工程結構形式有: 人行道結構自下而上依次為素土夯實、15cm厚C15素砼墊層、3cmM10水泥砂漿找平層+5cm麻石板。另有路緣石等, 2施工工序水泥砼拌和(試驗室取樣) 施工放樣 準備下承層(下基層) 麻石板及路緣石安裝(1)水泥砼拌和1)采用滾筒式混凝土攪拌機拌和,拌和前測定碎石、砂的含水量,并根據天氣變化調整施工配合比。2)各種材5、料的用量嚴格按照監理工程師批復的配合比進行控制,用磅秤稱量,確保用量準確,按質量計的允許誤差嚴格。控制在規范規定的范圍以內:水泥1%,碎石3%,砂3%,水1%.3)在正式拌和之前,先用適量的砂漿攪拌,拌后排棄,然后再按規定的配合比進行攪拌。4)攪拌機裝料順序為:砂,水泥,碎石,進料后,邊攪拌邊加水。5)嚴格控制每盤混凝土的攪拌時間,其最短攪拌時間(自材料全部進入攪拌鼓起,至混凝土開始出料止的連續攪拌時間)符合規范要求,并且最長攪拌時間不超過最短時間的三倍。6)攪拌過程中安排試驗室技術員專門負責監督拌料,確保水泥砼的質量,試驗室取樣制取試件,進行抗壓強度等試驗。7)每天作業完畢后,將攪拌機內殘留6、的混合料清洗干凈,不得留有殘渣。(2)施工放樣在下基層鋪筑并養生完后,進行路緣石施工放樣,根據中央分隔帶寬度放出路緣石安裝控制點(每10米一個點)。(3)清理下承層放樣結束后,對下基層表面進行清理,清除表面的碎石、砂、土等雜物,使表面干凈整潔,并在路緣石安裝之前對其灑水潤濕。(4)安裝1)首先沿路緣石安裝控制線在下基層表面鋪一層砂漿,以確保路緣石平面位置和高程準確。2)砂漿抹平后安放路緣石并進行勾縫,勾縫前對安放好的路緣石進行檢查,檢查其側面、頂面是否平順以及縫寬是否達到要求,不合格的重新調整,然后再勾縫。路緣石鋪設完畢后,質檢小組對直順度、縫寬、相鄰兩塊高差及頂面高程等指標進行檢測,檢測頻率7、及結果符合設計及規范要求,不合格路段重新鋪設。五、確保工程質量措施 1質量方針與質量目標質量方針:質量第、精心施工、烙守合同、勇爭一流。質量目標:全部分項工程質量達到公路工程質量檢驗評定標準(JTJ071-98)的優良等級。滿足業主在工程合同中明確規定的各項要求,樹立良好的社會信譽。對工程項目的基本質量終身負責。 2生產要素的質量保證措施 從工程一開始就做好質量策劃,建立質量崗位責任制,把工程質量目標層層分解到各部門,從管理、實施和檢驗三個層次把關,以及人員、設備、材料、工藝環境五個方面采取一整套切實可行措施,來確保優質工程。 (1)各部門質量責任 施工隊質量責任:施工隊應對工程施工質量負責,8、嚴格按規范規定要求施工,嚴禁發生返工現象。(2)施工管理科質量責任:確保工程各技術數據正確。認真執行IS09002質量管理體系的要求,進行詳細的技術交底,使每個職工都明確本工種質量要求。負責現場技術工作的檢查和指導,確保測量數據、施工放線準確。(3)質檢科質量責任:質檢科負責領導并組織好試驗室、各隊現場的質檢員,做好項目的質量管理工作,并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監督工作。(4)機料部質量責任:建筑材料、機件采購應嚴格按IS09002物資采購程序執行,確保材料、機件質量合格,不合格的應由采購員負責進行退、換貨,退換貨應及時。 (5)施工隊長質量責任:對本隊的工程施工質量負權責。負責對9、施工隊各工種人員進行詳細的技術交底。負責檢查、指導各班組施工操作規程的實施和建筑材料的正確使用(包括現場施工和班組交接班),確保工程質量。 3嚴格抓好試驗檢測工作 選派技術能力強、經驗豐富人員負責,并配備一批工作責任心強的技術人員,充分發揮試驗工作在質量把關中的關鍵作用。 每批進場建筑材料必須按規定抽樣送試驗室檢驗,嚴把進料質量關,工程成品和半成品必須按規范規定的抽樣頻率取樣送檢。 4認真貫徹執行各項技術規范 各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規范的規定,如實做好施工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任。 嚴格按圖紙要求進行施工,按實際情況有必要變更設計的,必須10、遵守有關手續報經監理工程師批準,未經監理工程師同意,任何人無權擅改。六、質量、安全保證體系 (一)質量保證體系 1質量管理 我公司現正全面執行GBT19902IS09002質量管理標準,本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質量管理,成立質量管理領導小組,以項目經理為組長,項目總工為副組長,各部門科室負責人和施工隊長為組員,全面負責工程質量的實施和管理工作。各作業班組設專職質檢員,切實做好以工作質量保工程質量,以分部分項工程質量保整個標段的總體質量。質量管理組織機構見附圖。 2質量控制計劃(1)質量微機管理 我們將利用微機高效、迅速、準確地特點,充分發揮計算機管理的優勢,及時、準確地將質量數據11、匯總、分析,得出質量鑒定成果,擬在以下幾方面進行分析控制。 (2)建立系列質量保證制度 建立設計文件會審制度:在接到設計圖紙后由總工程師主持,施工科、質檢科參加設計文件會審,明確工程質量要求,做好會審記錄,發現設計問題及時上報,對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由施工科組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。 建立技術交底制度:技術部向各施工隊隊長進行技術交底,并留有記錄,施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底,使各工種工人明確職責和技術要求,努力把奸質量關。 事前控制:施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求,在各分部工程開工前上報監理工程師。 事中控制:工作交接和質量互檢制度,各施工12、隊對工程質量應進行自檢,交接斑時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來),認為上道工序不符和質量要求的接班方有權拒絕接收,并由原施工隊立即進行返修、糾正,直至達到質量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關欄簽字確認。 事后控制:堅決杜絕不和格品的出現。 建立資料分層審核制度:測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分必須有第二人進行復核并簽字,以防差錯。重大技術問題應有項目技術負責人、項目經理簽字,特別重大問題應上報總公司總工審查,確保質量。 建立項目部每日碰頭會議制度: 由項目經理主持,各部門、各施工隊負責人、技術人員參加,研究解決工程質量中的“多發病”和“疑難病”,找13、出原因,提出對策付諸實施。(3)搞好質量報表 為能及時、準確地反映出施工現場的質量狀況,為質量微機管理提供正確的原始數據,現場技術人員應把每天的質量檢測情況及時上報。 按現行公路工程質量檢驗訐定標準的規定在分項工程完成后,經認真組織檢查評定(技術人員自檢、專職質檢人員復檢、監理工程師檢驗簽認)方可統計實報,并同時附報質量訐定原始記錄。 3.安全保證體系 (1)安全保證措施 1)組織保證措施 成立以項目經理為組長,施工科長為副組長,各施工隊隊長為組員的安全領導小組,項目部設置專職安全員,各職能部門和各專業班組均設置兼職安全員,全面負責施工安全管理工作,責任到人,使安全工作上有專人抓,下有專人管,14、落到實處。確立明確的安全目標:堅持“安全第一,預防為主,教育開路,制度確保”的方針,堅決杜絕人為重大事故。 2)建立安全保證制度 制定安全生產目標,實行單位連續安全生產天數累進獎勵制和事故當事人與領導責任追究制,采用行政和經濟相結合的獎懲辦法,每月考核,月底兌現。 建立安全工作“日查月審”制度,安全工作要做到時時講、處處講,將“質量第一,安全第一”的口號叫響,使安全意識深入人4,不允許有半點僥幸麻痹的思想存在,安全員必須每日檢查安全生產情況,發現并報告不安全因素和事故苗頭,及時采取有效措施,杜絕不安全因素產生。 各專業作業班組都必須結合工程特點,補充制定完善的安全施工規章制度,報項目經理批準后認真貫徹執行。 各種機械設備均由經考核合格的專職人員操作,嚴格執行操作規程,未經培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作。實行單機包機制,安全責任到人。加強運輸管理,遵守交通規則,禮貌行車,服從當地交通部門的管理,防止交通事故發生。 3)加強安全教育和安全措施的設置 所有工種操作人員都必須加強崗前培訓,系統掌握有關安全知識,并通過考核合格后,持證上崗。 利用一切機會開展普遍的安全知識教育,提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。 項目部及施工隊駐地設立保安人員,加強與當地公安部門的聯系,共同維護好施工區域的治安管理。
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