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物業管理公司管理人員月度考核表（2頁）.doc

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考核方案

上傳人：大寶編號：54031 2021-02-11 1頁 28KB

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1、年年月份月份被考核者所在部門崗位直接上級考核指標權重考評標準描述 A：很好（90-100） B 好（80-89） C：一般（79-70） D：欠佳（60-69） E：差（60 以下）主管自評上級考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成出色計劃工作任務達到要求水平沒有達到要求水平，員工正在改進并向期望的水平努力計劃工作任務沒有達到要求水平，并且處于退步狀態仍然沒有達到工作要求水平 2 工作數量 0.1 超額完成計劃工作任務完成計劃工作任務完成大部分計劃工作任務完成小部分計劃工作任務仍然沒有達到工作要求 3 工作效率 0.1 提前完成任務按時完2、成任務不能按時完成任務，但員工正在改進并向期望水平努力不能按時完成任務，并處于退步狀態仍然沒有達到工作要求 4 成本控制 0.2 財務控制最優沒有超過預算由不可預測的原因超過預算由于可預測的原因超過預算沒有財務控制意識 5 組織、協調能力 0.1 組織能力強、善于協調各方面關系具備較強的組織、協調能力組織、協調能力一般組織、協調能力較為欠缺不具備組織、協調能力 6 對下級的培養和指導 0.1 注意對下級的培養和指導，且效果明顯注重對下級的培養，遇到問題時能給予指導，效果良好注意對下級的培養，遇到問題時能給予指導，但效果不明顯，有待提高有培養和3、指導下級的意識，但沒有開展工作缺乏培養和指導選人的意識 7 學習能力 0.1 接受新觀念快，敢于創新能夠接受新觀念有所創機關報能夠接受新觀念偶爾有所創新接受新觀念慢沒什么創新不接受新觀念 8 員工滿意程度 0.1 對員工提出的各類問題、建議予以及時處理、反饋對員工提出的各類問題、建議予以處理、反饋，但不及時對員工提出的各類問題、建議處理不當，但未造成嚴重后果對員工提出的各類問題、建議處理不當，且有不良影響對員工提出的問題、建議沒有任何反饋員工綜合得分（自評得分30%+上級考評得分70%）考核成績合計被考核者優勢與特長：被考核者需改進之處：考評面談反饋（由被考核者填寫） 1 面談持續時間 A：15 分鐘以內 B：15-30 分鐘 C：30 分鐘以上 3 是否指出工作成績和不足 A：明確地指出工作成績 B：沒有指出工作中的不足 2 是否有

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