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1、第一章 總則1.1概述本施工組織設計系為奉節縣明良社區便民服務中心裝修工程專門編制，涉及有關工程概況、進度計劃、施工方案、管理人員組織、質量保證體系、材料采購體系、安全文明施工、成品保護等方面。希望各有關單位明確本內裝工程之設計和施工要點，在施工過程中密切配合，按計劃工期保質保量按時完成施工任務。1.2適用范圍 本施工組織設計僅適用于奉節縣明良社區便民服務中心裝修工程。1.3編制依據1.3.1奉節縣明良社區便民服務中心裝修工程工程施工圖紙1.3.2有關建筑裝飾工程規范、標準：建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2013建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013建筑施工安全檢查2、評分標準JGJ59-2011施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2012建筑工程項目管理規范GB/T50326-20141.3.3有關建筑裝飾施工安全生產、文明施工、環境保護方面的法律、法規和規定等。主要有以下內容：中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例中華人民共和國環境保護法1.3.4我公司通過的ISO9001質量認證文件。第二章 工程概況2.1工程概況2.1.1 工程名稱：奉節縣明良社區便民服務中心裝修工程 2.1.2 工程地點： 奉節縣城市園林管理所綜合樓2.1.3 建設單位：奉節縣明良社區居委會2.1.4 工程內容：原室內及隔墻墻體的拆除，新建（240mm厚）室內隔墻，地面鋪設83、00mmx800mmx8mm地面磚，室內墻面粉刷，便民服務大廳吊頂。2.2工程特點2.2.1奉節縣明良社區便民服務中心裝修工程由于工程工期緊任務量大，需劃分多個施工段同時施工，同時要求與其他配套專業，建立共同的施工基準，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按計劃順利完成。2.2.2 與土建及配套單位在施工前應做好相應的交接檢驗工作，尤其是暖氣管路、給排水、土建結構尺寸、地面標高等方面必須進行全面檢驗，確保無問題后方可進行裝修施工。內裝飾材料較貴重，表面易污染、劃傷，因此材料的運輸存放施工應慎重，應采取可靠措施，確保材料無污染、劃傷現象。并采取切實可行措施對裝飾成品進行保護。2.24、.3 根據工程具體特點和現場實際情況，我們在擬定施工組織實施方案時，經過了多方面的統籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內裝飾裝修的客觀規律，保證施工方案符合工程實際情況，以充分的準備來滿足業主的要求，嚴格保證工程能按計劃實施，在確保質量和安全的前提下按計劃完成施工任務。2.3工程工期工程計劃 2016年01月01日開工，2016年02月06日竣工，工期日歷天數37天。2.4工程質量按國家有關驗收規范和驗評標準，工程質量達到合格標準。第三章 施工組織指導方針及管理目標3.1主要指導方針為保證在計劃工期內圓滿地完成施工任務，本施工組織設計的主要指導方針是“服務至上，質量爭先，科技先導，管理一流”。5、3.2 科學組織、精心施工組建一個高效團結的工程項目部和一支技術熟練、作風過硬的施工隊伍，運用先進科學的現代化管理手段，調動企業人力、物力、機械設備等各方面的優勢資源，精心組織，與甲方、監理、各專業施工單位、工種密切配合，根據工期進度要求，從圖紙設計、現場測量、材料組織、現場施工、質量檢驗實行流水節拍式循環作業，確保工程順利按時完工。3.3 質量第一、安全至上利用公司完善的質量保證體系，制定嚴格的質量保證制度，充分考慮國家現行有關施工質量驗收規范、標準和規定的要求，從人員、材料、機械、環境等方面采取保證質量的措施，實施全員質量管理，確保工程質量達到預定目標。建立完善的安全保證體系，制定嚴格的安6、全管理制度，遵守有關施工安全、防火、環衛的法律、法規，堅決杜絕重大傷亡事故的發生，保證安全施工、文明施工。3.4 科技先導、爭創一流采用先進的施工技術，科學合理地確定施工方案，在確保施工質量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經濟效益。3.5項目管理目標質量：以ISO9001質量管理體系為標準，強化管理，爭創樣板工程，一次交驗合格率80%。 進度：按照公司要求確保按期交工。 安全：加強教育和檢查監督，確保無重大安全責任事故發生。 文明施工：按照標準化模式規范現場文明施工，注重細節，樹立松下品牌。 第四章 現場管理組織機構、勞動力組織、材料機械進場計劃4.1 各崗位職責47、.1.1項 目 經 理 崗 位 職 責 4.3.1.1、全面負責本工程的一切事務，認真貫徹執行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的各項管理制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。4.3.1.2、認真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，組織編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到合理組織施工，如發現計劃工期無法保證應及時進8、行調整。4.3.1.3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織項目部例會，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。對項目質量全面負責，負責制定質量考核目標，并監督檢查。4.3.1.4、對項目成本控制負責，安排、搞好項目的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知公司各部門部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。4.3.1.5、對現場文明施工管理負責，組織制定現場文明各項施工管理規定。根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。4.3.1.6、深入實際9、了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好施工中出現的各類問題，保質保量順利完成本工程施工任務。4.1.2施 工 員 崗 位 職 責4.1.2.1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。4.1.2.2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。并監督計劃執行情況。4.1.2.3、組織新進場員工技術培訓，并做好每道工序的技術交底工作。4.1.2.4、編制文明工地實施方案，根據本10、工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。4.1.2.5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表，并跟蹤實施情況。4.1.2.6、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。4.1.3安 全 員 崗 位 職 責4.1.3.1、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。4.1.3.2、檢查施工現場安全防護、用電安全、機械設施、等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。4.1.3.11、3、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。4.1.3.4、 處理一般性的安全事故。4.1.3.5、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。4.1.3.6、 同各施工班組及個人簽訂安全生產協議書。4.1.3.7、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。4.1.3.8、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。4.1.4 質檢員崗位職責4.1.4.1、在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的12、質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。4.1.4.2、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。4.1.4.3、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。保證按規定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進度不影響施工。凡經檢驗不合格的工程，應及時報告項目經理以便采取措施。4.1.4.4、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。4.1.4.5、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。4.1.4.6、 向每個施13、工班組做（質量驗收評定標準）交底。4.1.4.7、每個房間施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。只有經檢驗合格才能進入下一工序施工。4.1.5項目經理安全生產崗位責任制1） 工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任；2） 建立和健全項目體安全管理網絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；3） 根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4） 認真執行各項安全生產規章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產職責，負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況；5） 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調；6） 落實安全保證計劃的資源配置；7） 依據施工組織設計，落實各項安全技術措施，14、對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。8） 落實專人負責檢查特種作業人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。9） 發生工傷事故成立即時組織搶救，保護現場，迅速如實上報，并參加事故調查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。10） 自覺接受上級安全生產部門的監督和管理。4.1.6安全員安全生產崗位責任制1） 貫徹執行勞動保護法規、制度，做好安全生產的宣傳，教育和管理工作。2） 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。3） 對進入現場使用的各種安全用品及機械設備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。4） 對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協助生產負責人解決生產中不安全問題。5） 參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業。對事故隱患開具整改單限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權決定軼作業并及時上報。對違反勞動保護、安全生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上報或舉報。6） 督促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術教育，做好個人安全檔案工作。7） 對施工組織設計中的安全技術措施在實施過程中進行督促檢查。8） 負責對分包單位安全生產的責任考核工作。9） 參加傷亡事故調查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統計、分析和報告以及歸檔工作。