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1、北京街商業(yè)廣場(chǎng)北京街商業(yè)廣場(chǎng) 前期介入及前期介入及接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收方案方案 目目 錄錄 第一部分：接管驗(yàn)收機(jī)構(gòu)設(shè)置 第二部分：前期介入 第三部分：接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序 一、目的 二、職責(zé) 三、工作程序 四、物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件 五、物業(yè)工程驗(yàn)收流程 六、交接雙方的責(zé)任 七、物業(yè)接收工程項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù) 八、接管驗(yàn)收前應(yīng)檢索提交資料 九、接管驗(yàn)收相關(guān)表格 第一部分：第一部分：接管驗(yàn)接管驗(yàn)收收機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置 副組長(zhǎng)： 組長(zhǎng)： 給排水系統(tǒng) 照明系統(tǒng) 空調(diào)系統(tǒng) 弱電系統(tǒng) 消防系統(tǒng) 強(qiáng) 電 系 統(tǒng) 專(zhuān) 業(yè) 驗(yàn) 收 人 員 電梯系統(tǒng) 土建系統(tǒng) 安防 監(jiān)控 廣場(chǎng) 道路 第二部分：第二部分：前期介入前期介入 2、一、設(shè)備安裝方案確定后，物業(yè)工程專(zhuān)業(yè)技工到位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、試運(yùn) 行的參與、跟進(jìn)工作，以便接管后的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修工作的展開(kāi)。 二、具體時(shí)間：1、根據(jù)各類(lèi)設(shè)備的到位和安裝計(jì)劃。 2、根據(jù)公司的工作指令。 第三部分：第三部分：接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序程序 一、目的一、目的 規(guī)范驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面 接管,確保正常運(yùn)行。 二二、職責(zé)、職責(zé) 1.物業(yè)管理中心接到竣工驗(yàn)收的通知后,根據(jù)職責(zé)分工由物業(yè)管理中 心負(fù)責(zé)指定主管人員,及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。 2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合 格證書(shū)及設(shè)備試運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料進(jìn)3、行驗(yàn)收。 3.驗(yàn)收小組按設(shè)施、設(shè)備接管驗(yàn)收清單中的要求，對(duì)清單上的設(shè)備按 規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、容量及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。 4.由交接驗(yàn)收小組組長(zhǎng)跟建設(shè)單位辦理接管手續(xù)。 5.交接驗(yàn)收權(quán)限的劃分: 1）由物業(yè)管理中心組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收的項(xiàng)目：設(shè)備資料圖紙、 土建、裝飾工程、空調(diào)系統(tǒng)、高、低壓配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、消防報(bào)警系 統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、 廣場(chǎng)、道路、綠化及新風(fēng)系統(tǒng)等。 2）驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)及時(shí)匯總到接管驗(yàn)收 相關(guān)表格的驗(yàn)收遺留問(wèn)題跟蹤表中，各方簽字確認(rèn)整改時(shí)間和內(nèi)容， 由建設(shè)單位督促施工單位整改，按照流程對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，結(jié)果仍然 不合格將按代管程序執(zhí)行。重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司。 3）對(duì)于驗(yàn)收后長(zhǎng)期處于停滯未解決的遺留問(wèn)題事項(xiàng)，需要由建設(shè)單 位工程部、承包單位、物業(yè)管理中心召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題討論會(huì)，并及時(shí)制定處 理解決方