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1、深基坑坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 編制目的為有效預(yù)防和控制施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的深基坑坍塌事故，做好深基坑坍塌事故的應(yīng)急處置工作，最大限度地減少人員傷亡、降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，特制定深基坑坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第493號(hào)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建質(zhì)200987號(hào)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T 29639-2013XX集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和風(fēng)險(xiǎn)分析 基坑工程事故類型很多。在水土2、壓力作用下，支護(hù)結(jié)構(gòu)可能發(fā)生破壞支護(hù)結(jié)構(gòu)形式不同，破壞形式也有差異。滲流可能引起流土、流砂、突涌，造成破壞。圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大及地下水流失，引起周圍建筑物及地下管線破壞也屬基坑工程事故。基坑工程事故形式可分為： 周邊環(huán)境破壞：圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大或地下水位降低造成周圍路面、建筑物及地下管線破壞事故。支護(hù)體系破壞：主要包括：（1）墻體折斷；（2）整體失穩(wěn)；（3）基坑踢腳隆起破壞；（4）錨撐失穩(wěn)。滲透破壞：土體滲透破壞（流土、管涌、突涌）。支護(hù)結(jié)構(gòu)變形引起的沉降：在深基坑工程施工過程中，會(huì)對(duì)周圍土體有不同程度的擾動(dòng)，一個(gè)重要影響表現(xiàn)為引起周圍地表不均勻下沉，從而引起周圍建筑、構(gòu)筑物及地下管線的正常使用，3、嚴(yán)重的造成工程事故。引起周圍地表沉降的因素大體有：墻體變位；基坑回彈、隆起；井點(diǎn)降水地層固結(jié)；抽水造成砂土損失、管涌、流砂等?；咏邓鸬某两担涸谏罨娱_挖過程中，降低地下水位過大或圍護(hù)結(jié)構(gòu)有較大變形時(shí)，可能會(huì)引起基坑周圍地面沉降。若不均勻沉降過大時(shí)，還有可能引起建筑物傾斜，墻體、道路及地下管線開裂等嚴(yán)重問題。公司承建工程項(xiàng)目施工中，橋梁、民建房屋、工業(yè)廠房、管線、城市管廊基礎(chǔ)等深基坑施工多，若措施不到位，容易發(fā)生深基坑變形失穩(wěn)、涌水，造成坍塌事故，可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。2.應(yīng)急處置基本原則2.1 安全第一，以人為本貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主4、體責(zé)任，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作，把保障員工和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。2.2 統(tǒng)一指揮，各司其職，責(zé)任到人在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立足以子分公司、項(xiàng)目部為主，建立分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的應(yīng)急管理機(jī)制。集團(tuán)公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，切實(shí)履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，充分利用和發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的作用。賦予作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和管理人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人避險(xiǎn)命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。2.3 分級(jí)響應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案保持銜接，加強(qiáng)以屬5、地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊(duì)伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，有效控制和減少事故危害性的擴(kuò)大蔓延。3. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)圖3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 指揮機(jī)構(gòu) 集團(tuán)公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部，指揮部人員組成和主要職責(zé)如下：指 揮 長(zhǎng)：集團(tuán)公司總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：集團(tuán)公司分管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：集團(tuán)公司總工程師副指揮長(zhǎng)：集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 成員：集團(tuán)公司相關(guān)職能部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人3.2.2 集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部主要職能（1）研究、制定、修訂本單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案；6、（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督子公司、分公司、直管項(xiàng)目部應(yīng)急組織和應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；（3）負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的具體工作；（4）分析總結(jié)本單位施工生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，組織開展生產(chǎn)安全環(huán)境事故應(yīng)急救援宣傳教育工作；（5）保證應(yīng)急救援設(shè)備、物資、經(jīng)費(fèi)、專家和應(yīng)急隊(duì)伍滿足搶險(xiǎn)需要；（6）承辦上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)交辦的其它事項(xiàng)。3.2.3 指揮部下設(shè)辦公室辦公室組成：主任：集團(tuán)公司安全環(huán)境部經(jīng)理成員：集團(tuán)公司安全環(huán)境部員工主要職責(zé)：受理事故報(bào)告，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、成員的聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及正副指揮長(zhǎng)的指示。3.2.4 集團(tuán)公司所屬子公司、分公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成和7、職責(zé)，可以參照集團(tuán)公司指揮部的組成和職責(zé)結(jié)合本單位實(shí)際情況制定。 3.3 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部主要成員名單職務(wù) 姓名 指揮長(zhǎng) 副指揮長(zhǎng) 指導(dǎo)協(xié)調(diào)組組長(zhǎng) 救援資源組組長(zhǎng) 技術(shù)保障組組長(zhǎng) 資金保障組組長(zhǎng) 新聞發(fā)布組組長(zhǎng) 善后處置組組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)救援組組長(zhǎng) 項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組組長(zhǎng) 項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)物資組組長(zhǎng) 項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人 3.4 職責(zé)和權(quán)限 3.4.1 應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立健全本單位應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系，組織應(yīng)急部門人員對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，簽發(fā)頒布實(shí)施本單位綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；（2）當(dāng)單位應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)時(shí)，應(yīng)立即組織安排或親自帶領(lǐng)單位應(yīng)急救援人員及時(shí)8、趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急救援行動(dòng)，必要時(shí)決定報(bào)請(qǐng)上級(jí)或?qū)俚貞?yīng)急機(jī)構(gòu)，確保行動(dòng)快速、有序、有效；（3）分析緊急狀態(tài)，根據(jù)應(yīng)急評(píng)估確定應(yīng)急報(bào)警級(jí)別；決定應(yīng)急撤離和事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性；（4）依法報(bào)告和處理生產(chǎn)安全事故，組織召開本單位年度安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，審核年內(nèi)生產(chǎn)安全事故結(jié)案報(bào)告。3.4.2 應(yīng)急救援副指揮長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的具體工作，督促本單位應(yīng)急預(yù)案體系有效運(yùn)行；（2）當(dāng)單位應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)時(shí)，全面協(xié)助指揮長(zhǎng)開展應(yīng)急救援工作；（3）組織集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（4）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。3.5 應(yīng)急救援9、工作小組職責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)聯(lián)系指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)，根據(jù)指揮長(zhǎng)指示向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門通報(bào)事故情況，協(xié)調(diào)落實(shí)指揮部的安排。救援資源組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援設(shè)備、物資的保障工作。資金保障組：負(fù)責(zé)籌劃、保障救援、善后處置時(shí)的合理資金需求。技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)調(diào)用內(nèi)部專家或聘請(qǐng)上級(jí)部門或外部專家，保證應(yīng)急救援所需的技術(shù)支持；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況迅速參與制定搶險(xiǎn)救援方案和應(yīng)急結(jié)束后生產(chǎn)秩序恢復(fù)方案，并負(fù)責(zé)方案實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)；參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，在做好內(nèi)部調(diào)查取證的同時(shí)，主動(dòng)與屬地事故調(diào)查組專家溝通，協(xié)助其做好事故原因的技術(shù)鑒定工作。新聞發(fā)布組：負(fù)責(zé)組織本組成員根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)10、安全事故情況集中、統(tǒng)一向社會(huì)及媒體發(fā)布。善后處置組：負(fù)責(zé)組織本組成員對(duì)事故傷亡人員的親屬予以安撫，處理事故善后事宜?，F(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)組織本組成員對(duì)受傷人員的搶救工作，密切觀察傷者情況。現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組：負(fù)責(zé)組織本組成員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并負(fù)責(zé)周圍治安。協(xié)助屬地公安部門，組織做好人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒和治安工作?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)物資組：負(fù)責(zé)組織需要集團(tuán)公司提供的救援物資的準(zhǔn)備和調(diào)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織本組成員進(jìn)行藥品、搶救器材和車輛的落實(shí)工作，并對(duì)常備急救器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1 對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控實(shí)行項(xiàng)目部監(jiān)控為主，在項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)控管理的基礎(chǔ)上集團(tuán)公司、子分公司實(shí)施對(duì)重大危險(xiǎn)源11、的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。4.1.2 監(jiān)控方法：施工方案監(jiān)控、綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查和電子儀器監(jiān)控等。4.1.3 對(duì)危險(xiǎn)源采取的預(yù)防措施4.1.3.1 按照危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法(建質(zhì)200987號(hào))規(guī)定，組織專業(yè)技術(shù)人員編制、審核深基坑安全專項(xiàng)方案。4.1.3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全及技術(shù)交底，交底的內(nèi)容要完善、詳盡、具有針對(duì)性，符合規(guī)范要求。4.1.3.3 按照土質(zhì)情況設(shè)置安全邊坡或護(hù)壁支撐，基坑四周設(shè)置不低于1.2 米的防護(hù)欄桿，嚴(yán)禁采用挖空底腳、掏洞開挖的方法進(jìn)行土方施工。4.1.3.4 施工中嚴(yán)格控制材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具、挖出的土方12、或其他物料在基坑周圍的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載。4.1.3.5 基坑施工要設(shè)置有效排水措施，雨天要防止地表水沖刷土壁邊坡，造成土方坍塌。4.1.3.6 及時(shí)觀察觀測(cè)邊坡土體情況，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動(dòng)等危險(xiǎn)征兆，立即停止施工，撤出影響范圍內(nèi)所有施工人員，及時(shí)上報(bào)。4.1.3.7 經(jīng)常開展安全專項(xiàng)、日常檢查，排查深基坑坍塌安全生產(chǎn)隱患，制定整改措施，消除安全隱患。4.1.3.8 適時(shí)組織對(duì)相關(guān)管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、逃生和救援演練，提高自我安全防范意識(shí)，掌握在緊急情況下應(yīng)急避險(xiǎn)逃生的措施及處置技能。4.2 預(yù)警行動(dòng)當(dāng)接到安全生產(chǎn)事故險(xiǎn)情時(shí)按照應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)13、，級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（特別重大事故）由上級(jí)或?qū)俚貞?yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警和信息發(fā)布，級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（重大事故）由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)預(yù)警和信息發(fā)布，級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（較大事故）由子分公司負(fù)責(zé)預(yù)警和信息發(fā)布，級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（一般事故）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)預(yù)警和信息發(fā)布。5. 信息報(bào)告程序5.1 信息報(bào)告與通知集團(tuán)公司24 小時(shí)應(yīng)急值守電話： XXXXXXX，子分公司等二級(jí)單位、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守人員，并公布聯(lián)系電話。接收人員按照規(guī)定的內(nèi)容記錄事故信息，并及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排通知相關(guān)部門和人員。5.2 信息上報(bào) 按照國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的規(guī)定:事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立14、即向本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)發(fā)生事故的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需按照分級(jí)管理的程序逐級(jí)向公司安全監(jiān)管部門報(bào)告。5.2.2 情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。5.2.3 事故報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生單位（或項(xiàng)目）概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施和對(duì)相關(guān)方的影響等。5.2.4 事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)15、報(bào)。6. 應(yīng)急響應(yīng)6.1事故分級(jí)國(guó)家根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為四個(gè)等級(jí)：（1）特別重大事故，是指造成30人以上（含30人）死亡，或者100人以上重傷（包括急性中毒，下同），或者1億元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上（含10人）30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷的，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上（含人）10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指3人以下死亡，或者10人以下重傷，16、或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。6.2響應(yīng)程序6.2.1發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故發(fā)生單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案同時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。 6.2.2 發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故時(shí)，XX集團(tuán)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。6.2.3 警情與響應(yīng)級(jí)別確定接到事故報(bào)警后，按照工作程序，對(duì)警情做出判斷，確定響應(yīng)的級(jí)別。6.2.4 應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后，按所確定的響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序，指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)迅速通知應(yīng)急救援指揮部人員到位、開通聯(lián)系電話、調(diào)配救援所需應(yīng)急資源、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。6.2.5 救援行動(dòng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員救助和工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作，技術(shù)保障組為救援決策提供建議和技術(shù)支持17、，當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級(jí)別，無法得到有效控制時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)和屬地應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施救援。6.2.6 應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段，包括現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)、撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。6.2.7 應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由事故指揮長(zhǎng)宣布應(yīng)急救援結(jié)束。6.2.8事故調(diào)查程序及內(nèi)容6.2.8.1安全事故調(diào)查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院發(fā)布的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。6.2.8.2事故調(diào)查總結(jié)報(bào)告中應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）發(fā)生事故的工程基本情況；（2）調(diào)查中查明的事實(shí)；（3）事故原因分析及主要依據(jù)；（4）發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失）分析、18、評(píng)價(jià)；（5）采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性；（6）事故結(jié)論；（7）事故責(zé)任人及其處理情況；（8）各種必要的附件；（9）調(diào)查中尚未解決的問題；（10）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和安全管理建議。7. 處置措施7.1 發(fā)生深基坑坍塌事故后，由項(xiàng)目部立即啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急預(yù)案，迅速實(shí)施處置措施。7.2 公司應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后，迅速組織安排有關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急救援，應(yīng)急救援小組按照各自分工開展救援指導(dǎo)工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，必要時(shí)立即報(bào)告上級(jí)或?qū)俚卣陀嘘P(guān)部門獲得救援。7.3 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，技術(shù)保障小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況首先確定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否會(huì)發(fā)生二次坍塌事故,若有發(fā)生二次坍塌事故的可能性，則首先對(duì)邊坡進(jìn)行支護(hù)和清理19、基坑周邊放置的材料、機(jī)具等，再確定被埋人員的具體位置，制定救援方案，以免造成更大的傷亡；現(xiàn)場(chǎng)救援小組隨時(shí)觀察邊坡情況，迅速救出受傷人員，并組織救援人員對(duì)坍塌物進(jìn)行清理，及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置或轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療救治，以免造成更大的傷亡。在應(yīng)急救援結(jié)束后，制定生產(chǎn)秩序恢復(fù)方案，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)小組積極做好或協(xié)助屬地公安部門做好公眾疏散、警戒與治安工作；救援資源小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援設(shè)備、物資保障工作；善后處置小組負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作；新聞發(fā)布小組及時(shí)掌握應(yīng)急救援動(dòng)態(tài)，快速、詳細(xì)、準(zhǔn)確的收集事故信息，依據(jù)授權(quán)做好事故信息的發(fā)布工作。7.4應(yīng)急搶救方法口對(duì)口人工呼吸法:方法是把傷員放置仰20、臥狀態(tài)，救護(hù)者一手將傷員下頜合上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸道暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時(shí)救護(hù)者先深吸一口氣，對(duì)準(zhǔn)傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開，捏鼻手放松，如此反復(fù)實(shí)施。如吹氣時(shí)傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。心臟按壓術(shù):方法是將傷員仰臥于平地上，救護(hù)人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷34cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。此方法需經(jīng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)合格者方可使用，避免引發(fā)并發(fā)癥出現(xiàn)。7.4.3骨折21、急救:骨骼受到外力作用時(shí)，發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對(duì)骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動(dòng)。因此，要利用一切可利用的條件，及時(shí)、正確的對(duì)骨折做好臨時(shí)固定、臨時(shí)固定應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1） 如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。（2） 不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。（3）22、 固定動(dòng)作要輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。（4） 夾板或簡(jiǎn)便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。（5） 搬運(yùn)時(shí)要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時(shí)注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時(shí)，可利用門板、椅子、梯子等制做簡(jiǎn)單擔(dān)架運(yùn)送。8. 應(yīng)急物資與裝備保障公司工程施工點(diǎn)多面廣，管理跨度大，因此從實(shí)際出發(fā)，由各分子公司、項(xiàng)目部依據(jù)編制的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、吊車、發(fā)電機(jī)、千斤頂、對(duì)講機(jī)、木方、腳手板及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋、滅火器及消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）等醫(yī)療救治用品，各類物資、裝備要保證應(yīng)急救援時(shí)的充足供應(yīng)。應(yīng)急物資由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，通過演練進(jìn)行正確使用的培訓(xùn)；要加強(qiáng)應(yīng)急車輛等設(shè)備器材的日常維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備狀態(tài)完好；當(dāng)作業(yè)單位應(yīng)急物資和裝備不足時(shí)，迅速就地購(gòu)置或租用場(chǎng)外應(yīng)急物資和裝備。項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中要有到附近應(yīng)急救援醫(yī)院的路線圖及附近消防隊(duì)值班室的聯(lián)系電話。XX集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部通訊錄序號(hào)姓名職務(wù)辦公電話手機(jī)號(hào)碼