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1、XX局鄭西客運(yùn)專線工程指揮部工程質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條 本著“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)“一流客運(yùn)專線，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成鄭西高速客運(yùn)專線工程施工，確保全部工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，滿足基礎(chǔ)設(shè)施速度目標(biāo)值的要求，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)，特制定本辦法。第二條 指揮部成員及各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)（包括工班長）要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識，指揮部和各工區(qū)要健全工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。第二章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)指揮部成立由總工程師任質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實(shí)施對施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，由安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室、測量班2、負(fù)責(zé)落實(shí)，安質(zhì)部對日常質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。各工區(qū)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，負(fù)責(zé)各工區(qū)管段工程質(zhì)量管理、施工控制、質(zhì)量改進(jìn)以及組織開展以提高質(zhì)量為主要目的QC小組活動。指揮部安質(zhì)部設(shè)部長一名、專職質(zhì)檢工程師一名，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本試驗(yàn)段工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量評定和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。各工區(qū)設(shè)安質(zhì)科，設(shè)專職質(zhì)檢員1-2名，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。第四條 各級安質(zhì)部門職責(zé)1、指揮部：制定總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量管理辦法，指導(dǎo)檢查各工區(qū)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí)，指導(dǎo)質(zhì)量檢查活動，考核各單位質(zhì)量檢查準(zhǔn)確率，指導(dǎo)各單位開展以提高工3、程質(zhì)量為目的QC小組活動，核實(shí)所屬單位的工程質(zhì)量實(shí)際水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提出改進(jìn)措施，下發(fā)質(zhì)量通報(bào)，組織對已完工程進(jìn)行質(zhì)量審核和評定，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)，組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和通報(bào)，按照規(guī)定實(shí)施施工和質(zhì)量獎罰，協(xié)調(diào)各工區(qū)和監(jiān)理檢查之間的關(guān)系等。2、各工區(qū)：督促各作業(yè)班組配齊質(zhì)量管理人員，制定落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的措施和質(zhì)量管理細(xì)則，指導(dǎo)質(zhì)量檢查活動，考核現(xiàn)場質(zhì)量檢查準(zhǔn)確率，指導(dǎo)基層開展QC小組活動，負(fù)責(zé)小組登記、注冊和上報(bào)，及時檢查了解分析現(xiàn)場質(zhì)量情況，按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量評定，組織對已完工程進(jìn)行質(zhì)量審核，定期檢查質(zhì)量管理措施落實(shí)情況，分析本單位的質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施，參加指揮部組織的質(zhì)量4、檢查活動，與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，搞好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的材料組織，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，按照規(guī)定對本單位工程質(zhì)量實(shí)施獎罰，按照規(guī)定向上級報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表。3、作業(yè)班組：按照規(guī)定配齊質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，落實(shí)指揮部和工區(qū)下達(dá)的質(zhì)量計(jì)劃，及時分析上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況，落實(shí)全員質(zhì)量管理知識教育，開展班組QC小組活動，嚴(yán)格控制地材、水泥、鋼筋等材料進(jìn)場質(zhì)量，對半成品、成品按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢測，及時進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評定，堅(jiān)持上道程序不合格、下道程序不施工的原則，配合監(jiān)理工程師把好每道5、質(zhì)量關(guān)，按時向工區(qū)質(zhì)量管理部門準(zhǔn)確提供質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，及時向工區(qū)匯報(bào)本單位質(zhì)量情況及改進(jìn)意見和措施，具體落實(shí)工區(qū)提出的改進(jìn)要求。第五條 質(zhì)量責(zé)任制一、指揮長質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃并組織實(shí)施。2、 按實(shí)施性施組合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)，防止因組織安排不當(dāng)，影響工程質(zhì)量。3、按規(guī)定要求向集團(tuán)公司管理者代表報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，貫徹執(zhí)行管理評審報(bào)告。4、對因決策失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、總工程師職責(zé)1、總工程師在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體工作 。2、協(xié)助指揮長工作，貫徹執(zhí)行指揮部規(guī)定使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)規(guī)定，對指揮6、部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織編寫工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。4、按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃組織生產(chǎn)，及時優(yōu)化施組，確保按質(zhì)、按量、按期完成合同任務(wù)。5、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”成果，把推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量相結(jié)合。6、負(fù)責(zé)內(nèi)外質(zhì)量體系審核中不合格報(bào)告糾正措施的實(shí)施，組織檢查驗(yàn)收其有效性，并向?qū)徍私M長報(bào)告。7、組織參加質(zhì)量檢查與質(zhì)量評定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析。8、對因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。三、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制1、督促檢查施工技術(shù)人員貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量工作的法規(guī)、制度。2、參加開工前檢查、施工過程中的定期與不定期檢查及竣工驗(yàn)收檢查。3、參加工程7、質(zhì)量檢驗(yàn)評定，審查已完工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)各工區(qū)工程質(zhì)量文件的收集、整理。4、按規(guī)定及時上報(bào)月、季、年工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量分析報(bào)告。5、督促并協(xié)助現(xiàn)場各工區(qū)開展質(zhì)量管理活動，參加技術(shù)生產(chǎn)會議，制定有關(guān)質(zhì)量保證措施。6、對違反施工操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的單位和個人，有權(quán)簽發(fā)“質(zhì)量檢查通知書”，限期整改。7、及時向本級主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量情況。8、定期向集團(tuán)公司公司安質(zhì)部上報(bào)有關(guān)報(bào)表。第三章 質(zhì)量管理目標(biāo)及要求第六條 質(zhì)量管理總體目標(biāo)是：高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、少病害、少維修，建設(shè)世界一流高速客運(yùn)專線，橋涵、路基、無碴軌道創(chuàng)全線樣板工程。第七條 分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100，優(yōu)良率95以上，單位工程優(yōu)良率8、95以上。第八條 總體質(zhì)量要求：在施工控制中，各分項(xiàng)工程的實(shí)測項(xiàng)目要嚴(yán)格符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，隱蔽工程必須在自檢后再經(jīng)監(jiān)理檢查簽證合格，做到一次檢查達(dá)標(biāo)。施工記錄、試驗(yàn)檢測資料和圖表真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)齊全，檢測頻率和內(nèi)業(yè)資料完整配套，能反映工程施工實(shí)際，具有質(zhì)量監(jiān)控作用。外觀質(zhì)量總的要求：混凝土構(gòu)筑物大面平整、光潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、形體規(guī)則，砌體和小型構(gòu)件外形清晰、線條直順。第四章 質(zhì)量管理日常工作第九條 原材料選擇及進(jìn)場后檢驗(yàn)所有原材料在進(jìn)場前必須經(jīng)過檢驗(yàn)（有必要時與監(jiān)理工程師共同取樣），合格后方能進(jìn)入場地。原材料取樣、檢測、配合比選擇，原地面、取土場土質(zhì)取樣、試驗(yàn)，水質(zhì)取樣分析等都必須有監(jiān)理工9、程師進(jìn)行旁站?；炷僚浜媳仍嚺湟M(jìn)行不同原材料的不同組合試驗(yàn)，以防備施工過程中改變料源需要重新試配而影響施工進(jìn)度，特別是客運(yùn)專線采用的高性能混凝土的試配工作。 施工過程中要嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理的要求進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)頻率按照業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定進(jìn)行，不得漏檢、少檢。第十條 工程質(zhì)量檢查與控制一、開工之前，指揮部和各工區(qū)根據(jù)工程實(shí)際情況和業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)客運(yùn)專線的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等技術(shù)、質(zhì)量文件，明確質(zhì)量目標(biāo)，熟悉技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝要求，掌握質(zhì)量管理控制依據(jù)和程序。二、質(zhì)檢人員必須參與現(xiàn)場核對、圖紙審核及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，參與審查開工條件，并負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求的技術(shù)10、交底，通過對施工起始條件的檢查達(dá)到工前質(zhì)量控制，對不具備開工條件或施工現(xiàn)場混亂，無技術(shù)、質(zhì)量交底的單位工程，拒絕簽批開工報(bào)告，并下達(dá)整改措施及意見書。三、質(zhì)量檢查的重點(diǎn)是原材料的質(zhì)量是否按規(guī)定檢驗(yàn)合格，操作工藝是否滿足“施工規(guī)范”及“質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求，標(biāo)識是否規(guī)范和具備可追溯性，隱蔽工程是否嚴(yán)格按程序檢查簽證，工程質(zhì)量評定是否準(zhǔn)確及時，工程外觀質(zhì)量是否達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)范的要求，資料是否齊全及符合要求等。各級質(zhì)檢工程師對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時采取措施整改，并認(rèn)真收集各種資料和收據(jù)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，找出工程質(zhì)量問題存在的原因。四、嚴(yán)格程序報(bào)驗(yàn)，對于已完分項(xiàng)工程，工區(qū)要提前通知安質(zhì)部及監(jiān)理。待檢查確認(rèn)11、后才能進(jìn)入下一道工序施工。工區(qū)要尊重監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動抓好施工質(zhì)量。對于沒有報(bào)驗(yàn)即進(jìn)入下一道工序的除按監(jiān)理工程師的要求處理外，指揮部另罰款1000元。五、每一單位工程竣工之后，各工區(qū)首先自檢，自檢合格后報(bào)指揮部，由總工程師組織工程初驗(yàn)、安質(zhì)部有關(guān)人員對照指揮部質(zhì)量計(jì)劃、對現(xiàn)場實(shí)物及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核，合格后報(bào)監(jiān)理工程師。六、工程質(zhì)量要確?！皟?nèi)實(shí)，外美”在保證內(nèi)在質(zhì)量的同時，作好外觀質(zhì)量。外觀要作到“平、直、順、美”。七、作好質(zhì)量保證的基礎(chǔ)工作，從進(jìn)場模板、支架、機(jī)械就得保證，所有施工用的混凝土必須采用強(qiáng)制式混凝土拌合機(jī)或混凝土拌和站。模板采用組合鋼模板，外觀混凝土采用大于1.0m2（暫定）以12、上的陰陽接口鋼模。變形、孔洞、接縫不密實(shí)的破舊模板不準(zhǔn)使用。八、進(jìn)場原材料經(jīng)指揮部中心試驗(yàn)室統(tǒng)一檢測合格，統(tǒng)一訂購，在收料時一定要對進(jìn)場材料嚴(yán)格檢查，對質(zhì)量不合格的不準(zhǔn)卸貨，并及時通知物資部。進(jìn)場材料要收集好合格證。九、工區(qū)測量人員要保證測量成果的準(zhǔn)確性。對指揮部提交的水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及護(hù)樁，工區(qū)要作好保護(hù)工作。當(dāng)工區(qū)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)各種測量樁位被移動后，要立即通知工程部。如果因工區(qū)內(nèi)保護(hù)不好被工人移動的，一次罰款100500元。十、各工區(qū)試驗(yàn)員作好現(xiàn)場混凝土、砂漿試件成型養(yǎng)生工作及土體取樣工作，保證試件真實(shí)地反映實(shí)體質(zhì)量，對于因工人操作不當(dāng)造成試件強(qiáng)度過高，或過低時，均要進(jìn)行處罰，每次發(fā)現(xiàn)一次罰款13、100500元。十一、開工前檢查的內(nèi)容及要求：1、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制了施工組織設(shè)計(jì)。2、施工前復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求。 3、各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書。4、采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能夠滿足工程質(zhì)量要求。5、施工人員、質(zhì)量管理人員的配備能保證質(zhì)量要求；十二、施工過程中檢查的內(nèi)容及要求： 1、施工測量放線正確，精度達(dá)到要求；2、按照圖紙施工，施工工藝正確，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、質(zhì)量記錄填寫完善，記錄真實(shí)；4、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；5、材料、成品、半成品按規(guī)定提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；6、混凝14、土、砂漿試件及土方壓實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測試驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求； 7、工區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有檢查記錄；8、工程日志填寫符合實(shí)際。第十一條 定期質(zhì)量檢查制度指揮部每月對現(xiàn)場實(shí)物、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料（包括施工日志）進(jìn)行一次全面檢查，人員組成有總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗(yàn)工程師，對工程質(zhì)量存在問題或存在嚴(yán)重外觀質(zhì)量問題的分項(xiàng)、分部工程，當(dāng)場責(zé)令工區(qū)返工重做；嚴(yán)重者令其退場，重?fù)Q隊(duì)伍。對存在一般外觀質(zhì)量問題的分項(xiàng)、分部工程，給予工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人及工區(qū)質(zhì)檢工程師各500元罰款。同時對現(xiàn)場實(shí)物達(dá)到內(nèi)實(shí)外美的標(biāo)準(zhǔn)，且內(nèi)業(yè)資料齊全、填寫內(nèi)容準(zhǔn)確的分項(xiàng)、分部工程給予工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人及15、工區(qū)質(zhì)檢工程師相應(yīng)的獎勵。第十二條 質(zhì)量檢查程序一、由工程部統(tǒng)一完成整個標(biāo)段的開工報(bào)告的報(bào)批及全線交接樁的施工控制測量。各工區(qū)負(fù)責(zé)自己管段內(nèi)的單位工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的報(bào)批及施工控制測量（路基中線開挖邊線、填方坡腳線、結(jié)構(gòu)物的縱、橫軸線。有必要時工程部進(jìn)行抽檢）。在填報(bào)各項(xiàng)開工報(bào)告的過程中，各工區(qū)提交相應(yīng)的資料，包括擬采用的施工方案、施工組織計(jì)劃、設(shè)備人員情況。二、待工程部控制測量完成后，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測。在得到監(jiān)理確認(rèn)后，在分項(xiàng)開工申請批復(fù)單批復(fù)后，工區(qū)進(jìn)行施工放樣，并開始施工。 三、當(dāng)隱蔽工程、重點(diǎn)部位或整個分項(xiàng)工程完成后，待工區(qū)自檢合格后，通知安質(zhì)部、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收16、。驗(yàn)收時工區(qū)內(nèi)技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師必須在場，并提供必要的原始資料。只有驗(yàn)收合格后，各工區(qū)才能進(jìn)入下一道工序施工。第十三條 工程質(zhì)量報(bào)告制度 對需上報(bào)的當(dāng)月、季、年度的各類質(zhì)量報(bào)表及工程質(zhì)量事故報(bào)告表按時報(bào)送有關(guān)單位及部門。第十四條 質(zhì)量獎懲制度一、申報(bào)單位工程優(yōu)質(zhì)獎：單位工程竣工后，經(jīng)自檢達(dá)到業(yè)主驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，技術(shù)資料齊全，由指揮部申報(bào)單位工程優(yōu)質(zhì)獎，一經(jīng)批準(zhǔn)，指揮部將根據(jù)合同及本辦法對各工區(qū)給予獎勵；凡分項(xiàng)工程優(yōu)良率低于90%的均不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，確保以“一流的工程質(zhì)量，建設(shè)一流的客運(yùn)專線”。二、QC成果和科技進(jìn)步獎：凡在本試驗(yàn)段或后續(xù)工程中完成的QC小組活動成果獲局17、集團(tuán)以上優(yōu)秀管理小組，在施工中采用“四新”成果，并獲局集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎以上者，指揮部將根據(jù)情況每項(xiàng)給予2000元獎勵。三、工程質(zhì)量事故處罰制度：一般重大事故應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行評審、處罰。一般質(zhì)量事故處以2000-10000元罰款，重大質(zhì)量事故處以10000-50000元罰款；凡發(fā)生質(zhì)量事故不及時報(bào)告，隱瞞事故加倍處罰，主要責(zé)任人處以100-5000元罰款，情況嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。第十五條 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理一、質(zhì)量事故采取逐級報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)或工區(qū)內(nèi)管理人員擅自處理事故。事故發(fā)生后，現(xiàn)場施工人員應(yīng)立即報(bào)告工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理，由工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安質(zhì)部、指揮長，由安質(zhì)部按18、規(guī)定向集團(tuán)公司、監(jiān)理、業(yè)主報(bào)告。二、工程事故的劃分1、一般質(zhì)量事故：質(zhì)量較差經(jīng)返工修整后質(zhì)量合格、造成直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在1千元至2萬元以下。2、較大質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，在功能、使用年限上留有缺陷或者降低使用者，直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在2萬元至10萬元之間。或者經(jīng)整修后達(dá)到質(zhì)量要求，損失雖小，但是嚴(yán)重影響企業(yè)外部信譽(yù)者。3、重大質(zhì)量事故：主體工程、結(jié)構(gòu)物主要部位強(qiáng)度嚴(yán)重不足，遺留永久性缺陷或嚴(yán)重影響使用功能及年限的；由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報(bào)廢的；返工處理直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上者；返工處理困難，影響整個工程竣工交付使用期限者；由于工程質(zhì)量低劣，19、導(dǎo)致人身死亡者。三、質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位或工點(diǎn)應(yīng)采取有效措施，及時搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向安質(zhì)部及指揮長報(bào)告，并對現(xiàn)場進(jìn)行防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的必要處治，注意保護(hù)事故現(xiàn)場。在上級質(zhì)量管理部門初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行書面報(bào)告。1、一般質(zhì)量事故要求在3天內(nèi)書面上報(bào)。2、較大質(zhì)量事故要求在2天內(nèi)書面上報(bào)。3、重大質(zhì)量事故必須在2小時內(nèi)速報(bào)。四、書面報(bào)告主要內(nèi)容1、工程項(xiàng)目名稱，事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱。2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。3、事故發(fā)生原因的初20、步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5、事故報(bào)告單位。五、質(zhì)量事故發(fā)生后，因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或錄象等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。六、工程質(zhì)量事故按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行調(diào)查，按照“三不放過”（事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）的原則認(rèn)真進(jìn)行處理。七、質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的，故意破壞現(xiàn)場的阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的，提供偽證的，由上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司21、法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。第五章 質(zhì)量檢查評比與獎罰第十六條 工程質(zhì)量檢查評比與獎罰一、 評比組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)、安質(zhì)部及工程部為主體。二、 評比辦法1、評比以全月的總體情況結(jié)合月底檢查綜合評定，過程評比的分值為20分，月底評比的分值為80分。2、施工過程中由安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查及數(shù)據(jù)整理工作。3、評比項(xiàng)目，各項(xiàng)分值暫按以下方案實(shí)施：（1） 質(zhì)量的保障措施10分組織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員），人員保障（技術(shù)工種人員數(shù)量、持證情況），2分崗位職責(zé)是否健全，2分管理制度是否健全，是否合理，2分重點(diǎn)是施工現(xiàn)場管理的實(shí)際情況，現(xiàn)場安全、文明施工情況，4分（2）原材料控制及試22、驗(yàn)檢測15分原材料進(jìn)廠的原始資料證明，2分原材料現(xiàn)場的堆放、保護(hù)，3分原材料抽樣結(jié)果，4分各種路基密實(shí)度、混凝土、砂漿試件試驗(yàn)檢測，6分（3）質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查結(jié)果60分各質(zhì)量控制點(diǎn)要按照業(yè)主的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定（由安質(zhì)部制定）。（4）內(nèi)業(yè)資料完整15分三、指揮部每月25日組織進(jìn)行質(zhì)量檢查和評比，對已完和在建工程質(zhì)量嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和以上方案進(jìn)行檢查評比。四、檢查評比排出名次，對前兩名進(jìn)行獎勵，對后兩名進(jìn)行處罰；對前兩名獎勵的金額分別為各項(xiàng)目部當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的1、0.5，對倒數(shù)第一名扣罰當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的0.5，對倒數(shù)第三名扣罰當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的0.3。凡別評為優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程的，除獲得上級獎勵外，指揮部再獎勵相同數(shù)額。第六章 附 則第十七條 本辦法字下發(fā)之日起在本標(biāo)段實(shí)施。第十八條 本辦法由指揮部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。